《IT招投標實戰：50個Why/How》是2007年8月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是王慶育。
基本介紹
- 書名：IT招投標實戰：50個Why/How
- 作者：王慶育
- ISBN：9787302154891
- 定價：38
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2007年8月1日
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書將IT項目的招投標活動按照流程組織為50個問題，從實戰出發介紹相關知識和政策法規，講解有關的方法、經驗和技巧，指導招投標人員科學、高效地完成招投標工作，並減小風險。
本書共8章。前7章內容包括招標投標基本知識、IT行業特點、招標設計、招標組織、投標的前期準備、編寫投標檔案以及簽訂契約，將IT招投標實戰中將會遇到的環節以問題的形式有機地組織起來，結合實戰案例分析，使讀者能迅速抓住重點，掌握方法和技巧。最後，第8章給出了IT招投標項目的案例分析，對相關人員十分具有參考價值。
本書是作者多年參加招標、投標和評標實戰經驗的系統總結。本書語言淺明易懂，概念和知識的闡述簡要明晰，案例分析詳細深入，適合作為政府採購人員、招標代理、企業IT主管、IT服務商、項目經理、售前工程師等有關人員系統培訓、自學，以及在工作實戰中參考查閱，同時也適合作為相關專業課程的教學參考用書。
圖書目錄
第1章招標投標基本知識 1
1．為什麼要招標和投標 1
2．為什麼還要頒布政府採購法 13
3．為什麼要強制招標 18
4．如何保證招標的公開、公平、公正 21
5．如何選擇招標方式 23
6．怎樣進行招標 26
7．為什麼要發布和怎樣發布招標公告 27
8．招標檔案應當包括哪些內容 29
9．為什麼要廢除所有投標及重新招標 31
10．在招標投標中如何實現雙贏 36
11．如何實現招投標的電子化 37
第2章IT行業特點 39
12．為什麼說IT行業是高技術行業 39
13．為什麼說IT項目不同於產品採購 40
14．為什麼說IT項目是系統工程項目 46
15．為什麼說IT招標項目是招標人不熟悉的項目 51
第3章招標設計 53
16．如何劃分招標過程的階段 53
17．為什麼要做好項目招標前期準備 55
18．怎樣做好項目前期準備 58
19．為什麼需要委託招標代理進行招標 60
20．如何簽訂委託代理招標的協定 62
21．如何進行項目可行性分析 67
22．如何進行項目需求分析 78
23．如何選擇招標規則和策略 85
24．如何選擇評標方法 89
25．如何選擇評標專家 96
26．如何設計評標規則 97
27．如何編制招標標書 104
28．如何進行投標人資格審查 116
29．如何組織評標小組 119
第4章招標設計和組織 127
30．如何組織招標 127
31．如何避免招標的傾向性 131
32．如何防止串標行為 139
33．如何避免流標、廢標 142
第5章投標前期的準備 150
34．如何獲取招標信息 150
35．如何篩選招標項目 152
36．如何採取正確的投標策略 159
37．國際投標的策略 162
38．如何組織投標團隊 164
39．如何同客戶接觸 168
40．如何進行投標團隊的溝通 177
第6章編寫投標檔案 180
41．如何分析招標書 180
42．如何編寫投標檔案 192
43．怎樣製作投標檔案 201
44．如何投遞標書 204
45．如何準備評標會上的演示與答疑 205
46．如何做好演示與答疑 217
第7章簽訂契約 229
47．如何進行契約的談判 229
48．如何簽訂契約 253
49．如何審查與簽訂契約 260
50．投標人如何維護自己的權益 268
第8章招投標綜合案例分析 276
綜合案例一早早下手，胸有成竹——ERP項目投標案例 276
綜合案例二抓住關鍵技術要求——電子政務項目投標案例 281
綜合案例三專家諮詢，輔助決策——綜合信息管理系統投標案例 323
