IPMP

IPMP即國際項目經理資質認證(International Project Manager Professional)的簡稱，是國際項目管理協會（International Project Management Association，簡稱IPMA）在全球推行的四級項目管理專業資質認證體系的總稱。

基本介紹

• 中文名：國際項目經理資質認證
• 外文名：International Project Manager Professional
• 簡稱：IPMP
• 推行單位：國際項目管理協會

簡介

國際項目經理資質認證( International Project Manager Professional，簡稱 IPMP) 是國際項目管理協會(International Project Management Association，簡稱IPMA)在全球推行的四級項目管理專業資質認證體系（IPMA Four Level Certification）的總稱，具有廣泛的國際認可度和專業權威性，代表了當今項目管理資格認證的最高國際水平。IPMP 是對項目管理人員知識、經驗和能力水平的綜合評估證明，根據IPMP認證等級劃分獲得IPMP各級項目管理認證的人員，將分別具有負責大型國際項目、大型複雜項目、一般複雜項目或具有從事項目管理專業工作的能力。 IPMA依據國際項目管理專業資質標準（IPMA Competence Baseline，簡稱 ICB），針對項目管理人員專業水平的不同將項目管理專業人員資質認證劃分為四個等級 ，即A 級、B 級、C 級、D級，每個等級分別授予不同級別的證書，如下表所示：

A級(IPMA Level A)證書是國際特級項目經理（ Certified Projects Director）

獲得這一級認證的項目管理專業人員有能力指導一個公司（或一個分支機構）的包括有諸多項目的複雜規劃，有能力管理該組織的所有項目，或者管理一項國際合作的複雜項目。

B級(IPMA Level B)證書是國際高級項目經理（Certified Senior Project Manager）

獲得這一級認證的項目管理專業人員可以管理大型複雜項目，或者管理一項國際合作項目。

C級(IPMA Level C)證書是國際項目經理（Certified Project Manager）

獲得這一級認證的項目管理專業人員能夠管理一般複雜項目，也可以在所在項目中輔助高級項目經理進行管理。

D級(IPMA Level D)證書是國際助理項目經理（Certified Project Management Associate）

獲得這一級認證的項目管理人員具有項目管理從業的基本知識，並可以將它們套用於某些領域。

證書價值

對個人：

IPMP是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明。IPMP證書表明了項目管理人員在行業內的等級水平。證明了在項目管理行業內項目管理人員掌握項目管理知識的程度、在實踐中的能力水平達到的級別。

無論國外還是國內，項目管理專業人員已成為企事業爭奪人才資源的熱點，項目管理已經成為"黃金職業"。

美國《財富》雜誌曾經斷言：項目經理將成為21世紀的最佳職業。在美國從事項目管理工作的初級人員年薪一般可達4.5萬-5.5萬美金，中級人員一般可達6.5萬-8.5萬美金，高級人員可達11萬-30萬美金。在中國國內，項目管理在外企及效益良好的中資企業越來越受到重視，項目經理的作用日漸突出，薪金水平也一路飆升，在時髦職業排行榜上的排名不斷挺進。

不論是在國外，還是在國內，IPMP的含金量及受歡迎程度已遠遠超過了MBA、MPA。MBA、MPA是一種學位教育，獲得MBA、MPA證書文憑只證明了你擁有了基本的管理類的相關知識；IPMP是一種資質證書，獲得IPMP證書不僅證明你擁有了項目管理的相關知識，更重要的是它是對你所具有的管理能力和豐富的實踐經驗的認可和證明。

IPMP證書已經成為企事業單位招聘、職位晉升及加薪的重要依據。

教育專家認為，對於缺乏實際工作經驗的青年學生來說，參加IPMP認證是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的訓練，通過IPMP系統的教育培訓，即便是剛剛走出校門，你已經具備了一種全新的能力，懂得並且知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目的各項工作。

我們相信，擁有IPMP證書將為個人的就業、發展帶來更多的機遇；擁有IPMP證書，你將擁有更加輝煌的職業生涯。

對組織：

經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本性的變化，企事業組織機構更加龐大，關係更加複雜，跨行業、跨部門的業務和工作日益增多，產品開發轉向以團隊為主，降低成本從而增強企事業競爭力的壓力也日益增大。這一切迫使企事業給予經理和團隊成員更大的責權，不僅要他們實施方案，而且還要他們管理契約、了解財務並和客戶一道高效率的工作。這一切使得組織的經營管理方式發生了根本性的變化，以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企事業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。

在項目管理領域，企事業組織需要一種行業標準，需要一種認可和證明，能夠證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經驗水平。而IPMP給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲得IPMP證書人員的多少也必將成為一個企業的形象標誌。

我們相信，具有世界權威的IPMP認證必將為企事業的發展帶來更多的機遇，使他們在國內外市場中具有更強的競爭能力。

對客戶：

由擁有IPMP國際項目經理證書的專業人士管理項目，標誌著客戶公司能夠獲得國際規範的項目管理服務，對項目的成功有管理能力上的保障。擁有IPMP證書的企業在參加國際、國內項目投標時，將具有管理上的優勢。

證書特點

全球唯一的項目經理認證：IPMA Competence Baseline 3.0 是國際公認的、全球唯一的項目經理能力認證標準。IPMP同時也是全球唯一的、真正意義上的項目經理國際權威認證。其他項目管理資格考試僅為基於項目管理知識體系的筆試，無對項目經理能力的認證標準，與IPMP無可比性。

具有專業資質認證的權威：IPMA是為促進國際項目管理專業交流與合作的全球性學會，1965年由德、法、英等國創立於歐洲，至2009年已有44個正式會員國組織，是全球最大的項目管理專業協會，代表全球項目管理專業發展的權威機構。至2009年IPMA已舉辦全球項目管理大會23屆，對國際項目管理的專業化發展作出了不可估量的貢獻。

強調從業能力的綜合考核：這是IPMP相對其它項目管理專業資質認證的最大區別，"能力=知識+經驗+個人素質"是IPMA對項目管理專業人員能力考核的最基本定義，通過IPMP考試的人員表明其具有從事項目管理工作的能力。

具有系統完善的認證標準：在ICB 3.0中，有三大能力模組：技術能力、行為能力和環境能力，共46個能力要素。其中20個技術能力要素，涉及專業人員從事項目管理所進行的工作內容；15個行為能力要素，涉及管理項目、大型項目和項目組合中個人以及團體之間的人際關係；11個環境能力要素，涉及項目管理與項目環境，尤其是長期性組織間的互動作用。

資質能力的劃分更為科學：IPMP把項目管理人員的專業水平分為四個等級，即IPMA認證的國際特級項目經理（A級）、國際高級項目經理（B級）、IPMA認證的國際項目經理（C級）、國際助理項目經理（D級）。每級證書分別表明了項目管理人員在專業領域的從業資質水平。因此IPMP認證更具科學性與合理性。

認證程式嚴格系統且完善：IPMP的認證程式對每一級都有嚴格的認證要求，以C級認證為例需要經過申請者資格審查、從事項目管理經歷審查、申請者自評、筆試考核、案例討論、面試幾個過程，只有通過每一環節的人員才可授予相應證書。因此IPMP沒有保證通過班。

有廣泛的國際影響和認可：一方面IPMA是一個具有數十個國家參與的國際性項目管理組織，其所推行的專業資質認證體系在各會員國都得到認可與推廣，IPMP具有廣泛的國際影響和國際認可度。

是項目管理職業的通行證：IPMP證書是項目管理人員就業、發展的一張通行證，IPMP證書已經成為國際各大公司招聘項目管理人員的重要參考和依據，同時IPMP又是國際上項目管理人員在項目管理專業水平方面得到認可的一個重要標誌。

符合中國項目管理的實踐：PMRC作為IPMA在中國的授權機構於2001年7月開始全面在中國推行IPMP國際項目管理專業資質認證工作，並於2008年9月正式啟動國際認證標準ICB3.0。IPMP四級認證均可用中文進行。PMRC已經根據IPMA的要求於2001年建立了"中國項目管理知識體系(C-PMBOK)"，並於2006年對C-PMBOK進行了第二版的修訂，被業界譽為中國最實用、最具工作指導性項目管理知識體系。IPMP培訓是中國報名人員最多的項目管理經典課程，實用性強，採用項目管理理念+可視化工具+案例實戰的培訓方式。PMRC為推動中國項目管理的國際化發展，至2009年已舉辦全國項目管理大會7屆，並於2006年起每年為通過IPMP的項目經理提供一個全國性的能力展示交流平台：中國IPMP國際項目經理大獎，以及中國項目管理套用與實踐高峰論壇。

管理協會

International Project Management Association

國際項目管理協會IPMA

1、概況

國際項目管理協會（ IPMA ）是一個在瑞士註冊的非贏利性組織。它的職能是成為項目管理國際化的主要促進者。

IPMA 創建於 1965 年，早先的名字是 INTERNET ，是一個在國際項目領域的項目經理之間交流各自經驗的論壇。於 1967 年在維也納主持召開了第一屆國際會議，自此項目管理即作為一門學科而不斷發展。

IPMA 的成員主要是各個國家的項目管理協會，到目前為止共有 40 多個正式會員國組織和 25 個非正式會員國組織。這些國家的組織用他們自己的語言服務於本國項目管理的專業需求， IPMA 則以廣泛接受的英語作為工作語言提供有關需求的國際層次的服務。為了達到這一目的， IPMA 開發了大量的產品和服務，包括研究與發展、教育與培訓、標準化和證書制以及有廣泛的出版物支撐的會議、講習班和研討會等。

除上述各成員組織外，有一些其他國家的學會組織與 IPMA 一起在促進項目管理的國際化。

對於那些已經成為 IPMA 成員的各國項目管理組織，他們的個人會員或團體會員已自動成為 IPMA 的會員。在那些沒有項目管理或本國項目管理組織尚未加入 IPMA 的國家的個人或團體，可以直接加入 IPMA 作為國際成員。

* 成員的利益包括：

·擴大專業聯絡的機會 ·為各國成員組織召開研討會

·促進和支持各國成員組織召開會議 ·參加國際研究項目

·可獲得雙月刊的國際項目管理雜誌 ·可獲得每季度出版的協會簡報

·可參加國際認可的證書計畫 ·減免參加有關會議的會議費

2、出版物

* 論文集

IPMA 出版其國際會議、專家座談會和其他活動的論文集。詳情及訂購信息，請與秘書處辦公室聯繫或訪問其網頁。

* 項目管理國際期刊

《項目管理國際期刊》是 IPMA 的正式期刊：每年面向其個人會員發行 6 期。如果您是 IPMA 各國成員組織的會員，您也可以優惠價得到它。詳細資訊請於本國的成員組織辦公室或 IPMA 秘書處聯繫。

該刊涵括並綜合了項目管理各方面的內容。它為全世界的專業人員提供了一個了解所需技術、實踐和研究領域的場所，同時也為讀者提供了一個論壇，在這裡讀者可以分享到各個行業套用項目管理的共同經驗，也可以分享在項目管理中套用各種技術的共同經驗。其內容覆蓋項目管理從系統至人員的各個方面，並通過出版案例分析和探討最新重大問題將理論與實踐相聯繫。

該刊所涉及的套用領域包括：信息系統、戰略規劃、研究與開發；系統設計與實施、工程和建築項目、財務、休閒項目、通信、國防、農業項目、重大重組和新產品開發。稿件來自世界各地，將通過“背對背”的審稿體系對來稿進行同行評審。此外，該刊還登載會議報告和書評。

該刊所覆蓋的主題包括：項目概念；項目評估；隊伍建設和培訓；溝通；項目啟動；風險分析和分配；質量保證；項目系統；項目策劃；項目方法；工具和技術；資源、費用和時間分配；評估和預測；時間規劃；監控；更新和控制；契約法；項目財務；項目管理軟體；動機和激勵；爭議解決；採購方法；組織系統；決策制定過程；投資評估。

* 簡報

IPMA 的會員將每季度收到一份簡報，向他們提供全球項目管理髮展的最新信息，包括認證、研究和開幕、會議報告等。

4、會議

IPMA 項目管理全球大會起始於 1967 年，已有 40 多年歷史，到2010年已召開了24屆。

1967-1988 年， 每兩至三年舉辦一屆；

1988-2002 年， 每兩年舉辦一屆；

2002- 至今，每一年舉辦一屆；

第一屆	時間：1967年; 地點：維也納，奧地利; 主題：網路方法	第二屆	時間：1969年; 地點：阿姆斯特丹，荷蘭; 主題：從理論到實踐
第三屆	時間：1972年; 地點：斯德哥爾摩，瑞典; 主題：網路技術的項目建設規劃	第四屆	時間：1974年; 地點：巴黎，法國; 主題：七十年代的項目管理
第五屆	時間：1976年; 地點：伯明罕，英國; 主題：項目管理與實施的溝通	第六屆	時間：1979年; 地點：加爾施-帕騰基興，德國; 主題：項目管理－理念，決策，技術與組織
第七屆	時間：1982年; 地點：哥本哈根，丹麥; 主題：項目管理－工具與展示	第八屆	時間：1985年; 地點：鹿特丹，荷蘭; 主題：項目管理－九十年代透析
第九屆	時間：1888年; 地點：格拉斯哥，英國; 主題：從理論到實踐	第十屆	時間：1990年; 地點：維也納，奧地利; 主題：項目建設管理
第十一屆	時間：1992年; 地點：佛羅倫斯，義大利; 主題：全方位的項目管理	第十二屆	時間：1994年; 地點：奧斯陸，挪威; 主題：項目管理動態指導
第十三屆	時間：1996年6月24日至26日; 地點：巴黎，法國; 主題：二十一世紀的才能展示－團隊與任務的平衡	第十四屆	時間：1998年6月10日至13日; 地點：盧布爾雅那，斯洛維尼亞; 主題：戰略啟動
第十五屆	時間：2000年5月22日至25日; 地點：倫敦蘭喀斯特皇家酒店，英國; 主題：全球項目管理	第十六屆	時間：2002年6月4日至6日; 地點：柏林，德國; 主題：全球項目管理
第十七屆	時間：2003年6月4日至6日; 地點：莫斯科，俄羅斯; 主題：項目建設商業與社會	第十八屆	時間：2004年6月19日至20日; 地點：布達佩斯，匈牙利; 主題：跨越文化的網路交流
第十九屆	時間：2005年11月13日至16日; 地點：新德里，印度; 主題：將願景變為現實的項目管理之路	第二十屆	時間：2006年10月15日至17日; 地點：上海，中國; 主題：項目管理—創新時代發展的關鍵
第二十一屆	時間：2007年6月18至20日; 地點：克拉科夫，波蘭; 主題：企業與政府項目管理的發展	第二十二屆	時間：2008年11月9日至11日; 地點：羅馬，義大利; 主題：與時俱進的項目管理
第二十三屆	時間：2009年6月15日至17日; 地點：赫爾辛基，芬蘭; 主題：Refresh Yourself	第二十四屆	時間：2010年11月1日至3日; 地點：伊斯坦堡，土耳其; 主題：項目管理的挑戰與機遇
第二十五屆	時間：2011年10月9日至12日; 地點：昆士蘭，澳大利亞; 主題：Delivering the Promise

申請資格

IPMP對各級證書申請人員的資格要求有所不同，申請IPMP的考生需滿足以下教育和專業背景要求：

A級(Level A)

l 職位要求

負責過或正在負責單個跨國域項目或多個多公司參與的複雜項目，擔任過或正在擔任涉及多個公司參與的多個項目的高級項目經理，具有領導一個組織所有項目的能力。

l 學歷及工作經驗要求

類別1：應試申請者具有大專以上學歷，具有5年以上的項目管理工作經驗，同時具有3年以上跨國域項目或多公司參與的多項目的項目領導人經歷，但應試者具有的5年以上的項目管理工作經驗在申請日8年前獲得的經驗無效。

類別2：應試申請者不具有大專以上學歷，但具有8年以上項目管理經驗，同時具有5年以上跨國域項目或多公司參與的多項目的項目領導人經歷。但應試者具有的8年以上的項目管理工作經驗在申請日10年前獲得的經驗無效。

B級(Level B)

l 職位要求

負責過或正在負責單個公司多個項目或者多個公司單個項目的管理工作，擔任過或正在擔任項目經理，具有領導複雜項目的能力。

l 學歷及工作經驗要求

類別1：應試申請者具有大專以上學歷， 具有5年以上的項目管理工作經驗，同時具有3年以上多公司單項目或者單公司多項目的項目領導人經歷，但應試者具有的5年以上的項目管理工作經驗 在申請日8年前獲得的經驗無效。

類別2：應試申請者不具有大專以上學歷，但是具有8年以上項目管理經驗，同時具有5年以上項目領導者的經歷，負責過兩項以上多公司單項目、單公司多項目的管理工作。但應試者具有8年以上的項目管理工作經驗在申請日10年前獲得的經驗無效。

C級(Level C)

l 職位要求

參與過或正在參與整個項目的管理或負責過項目某一部分的管理，曾經輔助過或正在輔助項目經理進行複雜項目的管理，或者全面負責過一些非複雜項目的管理工作。

l 學歷及工作經驗要求

類別1：應試申請者具有學士學位或大學本科以上學歷，同時具有3年以上的項目管理工作經驗，但應試者具有的3年以上的項目管理工作經驗在申請日5年前獲得的經驗無效。

類別2：應試申請者具有大專以上學歷或同等學歷，同時具5年以上的項目管理工作經驗，但應試者應具有5年以上的項目管理工作經驗在申請日8年前獲得的經驗無效。

類別3：應試申請者不具有大專以上學歷，但具有3年以上項目領導者的經歷，負責過兩項以上複雜項目的管理工作，同時具有從事項目管理工作5年以上的工作經驗。但應試者 具有的5年以上的項目管理工作經驗在申請日8年前獲得的經驗無效。

D級(Level D)

l 學歷及工作經驗要求

類別1：具有項目管理知識，熟知項目管理原理、技術與方法，可以將其套用於一些實踐領域，同時具有大專或大專以上學歷。

類別2：應試申請者不具有大專以上學歷，但具有3年以上的項目管理工作經驗。

考試認證

考試時間

每年5月份的第四個星期六和11月份的第二個星期六分別進行認證的定期筆試，案例討論加面試不定期舉行。IPMP隨時接受申請，根據申請者人數情況或企事單位的需求開展不定期認證的考試。

考試內容

主要是《知識體系》中的各知識點，包括項目與項目管理、項目組織與團隊建設、項目論證與評估、項目計畫與控制、項目收尾與後評價、項目綜合管理、項目管理案例等。

IPMP每年全國統一考試時間

每年1、3、5、7、9、11月份的第三個星期六分別進行IPMP認證考試的筆試，案例討論和面試可根據人數不定期舉行。每次認證考試報名截止時間為認證考試前一個月。

IPMP常年隨時接受考試與認證申請。考點根據申請者人數情況或企事單位團體申請的需求可開展不定期認證。

IPMP筆試

B級(Level B)

應試申請者須持准考證及個人有效證件參加考試，考試時間為3小時，內容是關於項目管理知識與經驗的問答題。

考試地點：距離申請者所在地最近的IPMP考試點。

考試時間：一般都安排在星期六。

筆試總分160分。

筆試合格，成績保留兩年，兩年之內再次申請IPMP，筆試成績有效。

C級(Level C)

應試申請者須持准考證及個人有效證件參加考試，考試時間為3個小時，內容是關於項目管理知識與經驗的問答題。

考試地點：距離申請者所在地最近的IPMP考試點。

考試時間：一般都安排在星期六。

筆試總分160分。

筆試合格者，成績保留兩年，兩年之內再次申請IPMP，筆試成績有效。

D級(Level D)

應試申請者須持准考證及個人有效證件參加考試。

考試時間為3小時。

內容：關於項目管理知識體系與要素的問答題。

考試地點：距離申請者所在地最近的IPMP考試點。

考試時間：一般都安排在星期六。

筆試總分160分。

IPMP案例討論

B級(Level B)

應試申請者須持准考證及個人有效證件參加案例討論。

應試申請者分組（每組5人左右，最多不超過7人）選擇某個項目案例進行分析、討論，在從項目的啟動直到項目的完成的全過程中，申請者同其他組員一起，分工協作，在規定的時間內完成項目，並提交完整的項目管理過程報告。

案例討論期間，應試申請者應充分發揮自己的項目管理知識、經驗與個人素質，根據分工，完成自己的工作，發揮團隊精神保證本組項目的成功完成。同時每位應試申請者要做5分鐘的陳述，內容包括本人在項目中承擔的角色，所做的工作以及工作思路、過程等。

案例討論最後，每個案例討論小組須提交完整的項目管理過程報告。

案例討論期間，由兩位授權評估師進行全過程的現場考核。考核的內容包括申請者的項目管理知識、經驗、個人素質以及綜合能力等。

案例討論時間：一般都安排在星期六和星期天。

案例討論總分120分。

IPMP面試

A級(Level A)與B級(Level B)

由兩位授權評估師對申請者進行面試，時間需1小時，面試的內容涉及項目管理知識與經驗、自我評估情況、項目報告情況及在實踐中的項目管理實用知識與技巧。

IPMP B級申請者，案例討論加面試合格，成績保留兩年，兩年之內再次申請IPMP，案例討論加面試成績有效，但兩次申請的間隔時間不得少於半年。

C級(Level C)

由兩位授權評估師對申請者進行面試，時間需半小時，面試的內容涉及項目管理知識與經驗、自我評估情況、筆試情況及在研討會上確認的項目管理實用知識與技巧。

面試總分120分，案例討論加面試總分240分。

案例討論加面試合格，成績保留兩年，兩年之內再次申請IPMP， 案例討論加面試成績有效，兩次申請的間隔時間不得少於半年。

IPMP考核標準

A級(Level A)

IPMP A級認證考試總成績為400分：認證成績=項目報告成績+項目報告答辯與面試成績，總分合格線為280分。

IPMP A級項目報告總分為200分，合格線為120分。

IPMP A級項目報告答辯與面試總分為200分，合格線為120分。

IPMP A級申請者只有總分、項目報告、項目報告答辯與面試三項成績均合格，才發給IPMP A級證書。

B級(Level B)

IPMP B級認證考試總成績為600分，其各項成績的總分及合格標準如下表所示：

序號 項 目 筆試(E) 項目報告(R) 案例討論(W) 面試(I) 總分(T)

1 160滿分 200 120 120 600

證書授予

1 授予B級證書 E≥100 R≥120 W+I≥140 T≥420

2 在半年後重新 E≥100 R<120 W+I≥140 T≥420

提交項目報告

3 授予C級證書 E≥100 W+I≥140 360≤T≤420

IPMP B級申請者的筆試與案例討論加面試成績中，任意一項合格，其成績均可保留兩年，兩年之內再次申請IPMP，則該項成績有效，只需參加另一項考核即可。

C級(Level C)

IPMP C級認證考試總成績為400分：認證成績=筆試成績+案例討論成績+面試成績，總分合格線為280分。

IPMP C級認證考試筆試總分為160分，合格線為100分。

IPMP C級認證考試案例討論加面試總分為240分，合格線為140分。

IPMP C級申請者只有總分、筆試、案例討論加面試三項成績均合格，才發給IPMP C級證書。

IPMP C級申請者的筆試與案例討論加面試成績中，任意一項合格，其成績均可保留兩年，兩年之內再次申請IPMP， 則該項成績有效，只需參加另一項考核即可。

IPMP C級申請者只有總分成績不合格，其筆試與案例討論加面試成績均保留兩年，兩年之內再次申請IPMP，需選擇筆試（或案例討論與面試）進行考核，則其案例討論加面試（或筆試）成績有效。

D級(Level D)

IPMP D級認證考試只有筆試，筆試總分為160分，合格線為110分。

IPMP D級申請者只有筆試成績合格，才發給IPMP D級證書。

預科課程

國際碩士預科課程( International Pre-Master Program，IPMP ) 是美國東西方國際教育基金會獨立設計並擁有，專門為準備到英國、澳洲大學攻讀碩士學位課程的中國學生“量身定做”的橋樑課程，旨在幫助中國學生在出國前從學術上、心理上樹立長遠人生目標並為未來職業規劃做好充分準備，使他們成為成功的、具有國際競爭力的專業化人才。

區別

在我國項目管理領域有兩種認證體系，即IPMP與PMP，許多人對於這兩種體系搞不清楚，常將二者混淆。其實，儘管這兩種體系都是項目管理專業資質認證體系，但IPMP與PMP有很大的區別。

認證體系上：

IPMP是國際項目管理協會（IPMA）在全球推行的四級項目管理專業資質認證體系的總稱。已得到30多個國家的推廣和認可。它有4個級別，即IPMP A級：認證的高級項目經理；IPMP B級：認證的項目經理；IPMP C級：認證的項目管理專家；IPMP D級：認證的項目管理專業人員。每個人可根據自己專業水平自由選擇相應級別的認證。

PMP是美國項目管理協會（PMI）推行的一種認證體系。由於美國經濟發達，一些國家向其學習，引進其技術包括PMP認證體系。PMP認證只有一個級別，對參加PMP認證學員資格的要求與IPMP的C級相當。

說明：各級別申請費用如進行調整以中國項目管理線上公布及每次考前通知的費用為準。

考核方式上：

IPMP注重經驗、能力的考核，能力=知識+經驗+個人素質是IPMP考核的最基本定義，IPMP認證有一套嚴格、科學、規範化的程式，每個級別有其相應的認證程式，包括筆試（題型為與項目管理經驗和知識有關的問答題）、研討會、項目報告、面試。

PMP注重知識的考核，PMP認證只有筆試，題型一般為選擇題。

引進方式上：

IPMP是經IPMA授權，由中國項目管理研究委員會（PMRC）正規引進的。PMRC是我國唯一的、跨行業的項目管理專業組織，並且唯一代表中國加入IPMA成為其會員國組織，與世界各國項目管理專業組織有著廣泛的國際交流，我國各行各業許多高級項目管理專家是PMRC的會員。IPMP的引進不是全盤照搬，而是按照IPMA的要求，PMRC參照國際項目管理專業資質基準，結合中國國情，建立了中國項目管理知識體系與國家項目管理專業資質基準，在獲得IPMA的認可後，IPMA才授權PMRC引進、推廣IPMP。PMRC已將IPMP認證程式、認證培訓、認證考試等全部漢化。IPMP是符合中國國情並與國際接軌的項目管理專業資質認證。

PMP在中國的認證，是完全由PMI組織考試，有關PMP的認證程式、培訓、考試等均是英語，正逐步漢化，採用英漢對照式。

正因為IPMP的引進不是單純的照搬，而是結合中國國情消化吸收的過程，做大量的基礎工作是需要時間的。所以這也是為什麼IPMP於2001年7月才在中國正式啟動，開始推廣，而PMP在這之前就已有了。

證書的管理：

IPMA全權授權PMRC負責中國的IPMP認證，所以認證學員是否通過認證考核，是否獲得證書以及對證書的發放與管理，是在IPMA的指導與監督下，由IPMP中國認證委員會負責。認證學員參加IPMP培訓與考試，由中國項目管理研究委員會（PMRC）頒發IPMP課程進修結業證，通過認證將獲得IPMA頒發的項目管理專業資質證書（IPMP），證書編號與獲得者姓名會在IPMA網站向全世界公布。

PMP在中國認證的代理點只負責培訓與考試的組織工作，至於認證學員是否通過認證考核，是否獲得證書以及對證書的發放與管理，必須上報至PMI，由PMI決策。

關於IPMP與PMP證書:

IPMA與PMI簽訂了證書互相認可協定，IPMP C級證書與美國PMP證書完全等同，兩者互相認可。實際上，美國PMP證書的考核方式類同於IPMP D級考核，只是資格要求上同IPMP C級相同。

IPMP協定

鑒於TCP/IP協定簇中的相關協定進行測量時存在缺陷，美國NLANR支持研究並提出的一種基於主動測量的端到端測量協定IPMP。

IPMP協定是專門設計用來測量網路的，IPMP測量報文將會與IP報文同等優先權別進行處理，同時路由器需要對它進行支持，從而可以提供路由器級別的性能測量。

IPMP的特點主要包括：(1)避免了ICMP、UDP數據包被路由器、防火牆丟棄的情況；（2）可為單向延時測量提供路由器級的支持；（3）支持基於協定的優先權佇列測量；(4)可進行精確的往返延時測量RTT(Round-Trip Time)；(5)支持單個包的往返路徑測量；(6)支持誤碼率測量；(7)減小了測量的網路開銷。