IP酒店是IP方與酒店方對於更多元商業模式可能性的共同探索，知名IP以自身優質內容為核心、與酒店結合打造IP酒店模式。
基本介紹
- 中文名：IP酒店
- 外文名：IP Hotel
- 首家酒店：亞朵·吳酒店
- 上線時間：2016年
- 隸屬行業：酒店
- 行業市場規模：194億元（2014年）
產生背景,目標人群,運營分析,合作模式,發展趨勢,發展歷史,模式價值,
產生背景
在IP酒店發展擴張中，IP本身是核心要素，明確的智慧財產權內容以及運營成為IP酒店區別於大多數主題酒店的重要特徵。如何在有效的擴張同時，保證酒店自身特色和個性化服務，是對IP的選擇和運營上的一大挑戰。
隨著消費者個性化需求的日漸增長以及中端酒店市場競爭加劇，IP酒店另闢蹊徑成為黑馬。然而，由於IP酒店重運營、重服務，隨之而來的運營、成本、擴張、盈利等問題也不斷湧現。
目標人群
亞朵酒店把自身定義為新中產品質生活入口。無論是IP冬粉還是亞朵目標客群，都大多集中在新中產群體，這類群體性格鮮明、需求多元，尤其對IP酒店的住宿體驗，期待感會更高。
運營分析
經營數據
IP概念為酒店方帶來的效益顯而易見。亞朵創始人耶律胤曾向媒體表示，亞朵目前已開業的IP酒店，各項運營數據基本能比當地其他亞朵酒店的平均值高出10%左右。舉例來說，某地其他亞朵酒店的平均RevPAR假設為500元，那么當地的亞朵·吳酒店的RevPAR能達到550元以上。
儘管單個酒店效益提升明顯，但作為高度個性化、重運營的IP酒店，在規模化盈利方面也許存在天生短板。亞朵方面曾稱，未來亞朵·吳酒店、網易嚴選酒店兩個IP酒店項目將進行批量化的擴張。即亞朵與IP方將會從已有的酒店運營案例中，形成標準化的體系和制度，再授予加盟商或合作方。
此外，亞朵酒店還提出了“標準個性化”概念。“標準個性化就是在長期運營中收集用戶的個性化需求，並將這些需求匯總制定成一套標準，把服務產品化。一方面滿足用戶對個性化住宿體驗的追求，一方面提高酒店運營效率，規避不可控的因素。”據了解，目前亞朵已經推出了超過60項標準個性化服務。
合作模式
亞朵聯合虎撲、QQ超級會員、同道大叔、日食記、果殼網、差評、窮游、花加、網易漫畫揭幕了亞朵全新的品牌形象。
據亞朵創始人兼CEO耶律胤介紹，亞朵IP酒店已經漸趨成熟。亞朵探索IP酒店可能性，打造契合細分人群、內容豐富、服務優質的新住宿空間。
目前，亞朵已經與近10個IP達成合作，並逐漸開展了工作，其中既有模式較重的IP酒店，雙方開展深度合作，從酒店的選址、設計到運營，IP都參與其中；也有更加輕量化的跨界合作，以快閃酒店、主題房間等方式呈現。且覆蓋了知識社群、新零售、戲劇、科技、生活服務、文娛、體育等各個領域。
耶律胤表示，亞朵的IP矩陣，從一個到現在的十幾個，一方面將覆蓋更加廣泛的人群。通過IP內容的賦能，不論是亞朵還是IP方的用戶，在亞朵的住宿空間中找到相契合的內容，豐富、最佳化用戶的住宿體驗。在內容之外，亞朵與合作夥伴也將逐步實現服務流的打通。今後，亞朵將覆蓋更多的生活服務，出行、旅遊、演出、美食甚至是家政、快遞等等服務。
發展趨勢
社區中心店
耶律胤解釋道，IP酒店是亞朵的3.0版本，社區中心店是亞朵的4.0版本。酒店的影響力會從住宿客人，輻射到周邊3公里的人群，無論住客、社區用戶還是旅行者，都可以在此找到探索、發現、體驗、分享的樂趣。圍繞這個模式，亞朵的社區中心店將集合更多的內容和IP，在供需、房間、運營方式上都會有很大提升和變革。
據了解，亞朵社區中心店具有一定的公益性質，不管是不是酒店的客人，都可以進門閱讀竹居里的圖書，亞朵的工作人員還會為來看書的客人奉上免費飲品“亞朵村的茶”。亞朵會員甚至可以不付押金將書籍帶走，在任意一家亞朵酒店都能歸還，而且借期無時間限制。首家亞朵社區中心店計畫2020年推出，酒店的檔次將高於目前的IP酒店。
發展歷史
2014年，國內主題酒店行業市場規模達到194億元。
2016年，亞朵開創IP酒店模式
模式價值
“酒店+IP”的合作模式，主要通過主題房的發展方式，為IP開闢線下場景，同時將IP自帶的流量向亞朵品牌上遷移。
