IBM百年評傳

內容簡介

此書作者的心理學基礎比較好，有善於抓住社會熱點進行評析，基本上你很難拒絕他的看法。

以基本概念為基礎，結合操作實例，深入淺出。在訓練內容上，結合教學和生產特點，在傳統實習內容的基礎上進行了適當的整合規劃，充實了新技術、新工藝的相關內容。

只能說作者已練就了一雙金晴火眼，看透了人情世故和太多的社會複雜現象。他用直白的語言來分析複雜的社會心理，以哲人般的光輝射透入了社會迷霧。

作者簡介

李連利：李連利，男，1978年生，北京人。資深圖書策劃人、經管和文史類作者，出版有《工廠企業管理》《桃花庵下桃花仙：唐伯虎》《IBM百年評傳：大象的華爾茲》，即將出版《白銀帝國：翻翻明朝的老賬》（首部以經濟史講述歷史的著作）《晚清第一帥：左宗棠評傳》，編輯策劃出版小說、青少讀物、勵志、經管圖書五十餘本

他們為什麼叫我們IBM你是否聽過這個故事——為什麼叫我們IBM？讓我來告訴你，你就會明白這三個字的來源。也會明白我們為什麼以這家成功的公司為榮。這就是時間老人講給我聽的故事。來自代頓的塞繆爾·黑斯廷斯有一天帶來了計量器。遇到喬治·費爾柴爾德，還有華爾街與百老匯的金融家們。 ·第1節：科學基因：發明家的軟肋(1) ·第2節：科學基因：發明家的軟肋(2)

·第3節：科學基因：發明家的軟肋(3) ·第4節：科學基因：發明家的軟肋(4)

·第5節：瘋狂歲月(1) ·第6節：瘋狂歲月(2)

·第7節：瘋狂歲月(3) ·第8節：瘋狂歲月(4)

·第9節：瘋狂歲月(5) ·第10節：負罪感下的再次起飛(1)

·第11節：負罪感下的再次起飛(2) ·第12節：負罪感下的再次起飛(3)

·第13節：老沃森為IBM注入新的基因(1) ·第14節：老沃森為IBM注入新的基因(2)

第二部分

1903年，老沃森接受秘密指令後，拜訪在伊士曼柯達公司的好朋友比爾·埃姆斯。當他來到比爾·埃姆斯的辦公室後，看到牆上掛著一幅奇怪的圖表。後來，老沃森回憶道：“他說這是在堪薩斯市的哈姆伯利，他在那兒如何如何；而接下來的這幾天，他又在聖路易斯如何如何。當他對我說這些的時候，我的腦子轉得飛快。” ·第15節：老沃森為IBM注入新的基因(3) ·第16節：老沃森為IBM注入新的基因(4)

·第17節：老沃森為IBM注入新的基因(5) ·第18節：老沃森為IBM注入新的基因(6)

·第19節：塑造企業文化(1) ·第20節：塑造企業文化(2)

·第21節：塑造企業文化(3) ·第22節：塑造企業文化(4)

·第23節：塑造企業文化(5) ·第24節：塑造企業文化(6)

·第25節：富二代的風花雪月少年狂(1) ·第26節：富二代的風花雪月少年狂(2)

·第27節：富二代的風花雪月少年狂(3) ·第28節：富二代的風花雪月少年狂(4)

IBM百年評傳

基本介紹

內容簡介

作者簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條