當上經理的那刻起，你就要承擔起各種職責。你需要確保工作完成，讓下屬發揮出最大的潛力，還要保證部門內的一切運轉順利。你的下屬工作得有動力嗎？他們彼此合作愉快嗎？聘用和解僱員工、規範員工的行為、與上級溝通等突如其來的問題，你能迎刃而解嗎？你準備好處理所有即將面臨的挑戰了嗎？ 《Hold住——第一次當經理》這本名副其實的管理學經典著作已經幫助無數經理邁出了第一步。這本書為你提供了清晰簡潔的指南，幫助你成功起跑，並在新的重要崗位上證明自己。從打造團隊氛圍到進行績效考核，再到領導力、時間管理和授權，這本書所涵蓋的內容可以立刻派上用場，教會你如何快速取得成功。 在本次修訂的第6版中，這本值得信賴的指南增添了新的內容，包括提高員工的參與度、鼓勵積極性和創新性、幫助團隊成員充分發揮自己的才能、完善工作成果以及一躍成為傑出領袖。通過本書，你可以學到如何主持和列席會議、如何處理問題員工、如何管理薪資系統的所有細節、如何培訓新員工以及如何打造自己的管理風格。 有一點是可以肯定的：作為新手經理，你沒有多少時間去摸清所有門道。《Hold住——第一次當經理》一書易於理解，便於使用，予人啟迪，實屬開啟管理之路的終極指南。
基本介紹
- 書名：Hold住:第一次當經理
- 作者：洛倫·B.貝爾克 (Loren B. Belker) 吉姆·麥考密克 (Jim McCormick)
- 出版日期：2013年8月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：電子工業出版社
- 外文名：The First-Time Manager(6th Edition)
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：264頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
美國管理協會暢銷經典；美國亞馬遜管理類暢銷書；開啟管理之路的終極指南。
作者簡介
作者：（美國）洛倫·B.貝爾克（Loren B.Belker） （美國）吉姆·麥考密克（Jim McCormick） （美國）加里·S.托普奇克（Gary S.Topchik） 譯者：王晉 喬迪
洛倫·B.貝爾克（Loren B.Belker），曾在美國中西部一家大型保險公司擔任高管近30年，是《Hold住——第一次當經理》前幾版的作者。
吉姆·麥考密克（Jim McCormick），曾擔任美國第五大建築事務所的營運長，現為一名全職演講家兼組織顧問，客戶包括全球最大的管理諮詢公司埃森哲公司（Accenture）、美國銀行（Bank of America）、惠普公司（Hewlett—Packard）、百事可樂公司（PepsiCo）、威瑞森電信（Verizon）。現居美國科羅拉多州埃斯蒂斯帕克，獲加州大學歐文分校工商管理碩士學位。加里·S.托普奇克（Gary S.Topchik），銀星管理諮詢公司（SilverStar，Inc.）聯合總裁，著有《不小心做了經理》（The Accidental Manager）和《管理工作負面性》（Managing Workplace Negativity）。
洛倫·B.貝爾克（Loren B.Belker），曾在美國中西部一家大型保險公司擔任高管近30年，是《Hold住——第一次當經理》前幾版的作者。
吉姆·麥考密克（Jim McCormick），曾擔任美國第五大建築事務所的營運長，現為一名全職演講家兼組織顧問，客戶包括全球最大的管理諮詢公司埃森哲公司（Accenture）、美國銀行（Bank of America）、惠普公司（Hewlett—Packard）、百事可樂公司（PepsiCo）、威瑞森電信（Verizon）。現居美國科羅拉多州埃斯蒂斯帕克，獲加州大學歐文分校工商管理碩士學位。加里·S.托普奇克（Gary S.Topchik），銀星管理諮詢公司（SilverStar，Inc.）聯合總裁，著有《不小心做了經理》（The Accidental Manager）和《管理工作負面性》（Managing Workplace Negativity）。
專業推薦
媒體推薦
“對於任何剛剛踏入管理領域的人來說，《Hold住——第一次當經理》是一本很棒的職業指南。”
——美國ecaminer。com網站
“本書是信息豐富的管理類書籍，是各級機構有理想、有抱負的管理者必讀的優秀書籍。”
——美國《獨立代理人雜誌》
“本書文筆清新，簡單易懂，且充滿智慧，不僅是新手經理的必讀寶典，也是任何一位經理值得品味的佳作。”
——《邁阿密先鋒報》
“本書涉及管理工作的方方面面，所有信息均來自該領域的專家。多年來，成千上萬的經理通過這本暢銷書掌握了必備的管理技巧。”
——《代頻每日新聞》
“本書見解深刻，能在讀者中產生共鳴。如果你剛踏人管理領域，一定不要錯過這本書。如果你已身經百戰，這本書或許是你饋贈下屬的最佳禮物。”
——《視頻軟體雜誌》
“當我們初次擔任管理職務時，肯定都希望成為貝爾克這樣的人。”
——《橘郡紀事報》
“本書介紹了管理經驗的精華，體現了作者智慧的一面，頗受業界好評。對於不知所措的新手經理而言，沒有哪本書比這本書更值得一讀了。”
——美國知名專欄作家喬伊斯·萊恩·甘迺迪
——美國ecaminer。com網站
“本書是信息豐富的管理類書籍，是各級機構有理想、有抱負的管理者必讀的優秀書籍。”
——美國《獨立代理人雜誌》
“本書文筆清新，簡單易懂，且充滿智慧，不僅是新手經理的必讀寶典，也是任何一位經理值得品味的佳作。”
——《邁阿密先鋒報》
“本書涉及管理工作的方方面面，所有信息均來自該領域的專家。多年來，成千上萬的經理通過這本暢銷書掌握了必備的管理技巧。”
——《代頻每日新聞》
“本書見解深刻，能在讀者中產生共鳴。如果你剛踏人管理領域，一定不要錯過這本書。如果你已身經百戰，這本書或許是你饋贈下屬的最佳禮物。”
——《視頻軟體雜誌》
“當我們初次擔任管理職務時，肯定都希望成為貝爾克這樣的人。”
——《橘郡紀事報》
“本書介紹了管理經驗的精華，體現了作者智慧的一面，頗受業界好評。對於不知所措的新手經理而言，沒有哪本書比這本書更值得一讀了。”
——美國知名專欄作家喬伊斯·萊恩·甘迺迪
名人推薦
“本書介紹了管理經驗的精華，體現了作者智慧的一面，頗受業界好評。對於不知所措的新手經理而言，沒有哪本書比這本書更值得一讀了。”
——美國知名專欄作家 喬伊斯·萊恩·甘迺迪
——美國知名專欄作家 喬伊斯·萊恩·甘迺迪
圖書目錄
第一部分新官上任
1.通往管理之路
2.起程
3.獲得信賴、建立信心
4.表示讚賞
5.積極傾聽
6.熟悉工作、小心陷阱
7.與上級搞好關係
8.選擇自己的管理風格
第二部分履行職責
9.打造團隊精神
10.管理問題員工
11.招聘與面試
12.培訓團隊成員
13.管理變革：如何面對反對聲音
14.規範員工的行為
15.難說“解僱”
16.要有法律意識
第三部分與人合作、建立關係、管理風險
17.分享秘密
18.人力資源部門
19.當下的忠誠
20.有激勵這回事嗎？
21.了解風險傾向
22.鼓勵主動性和創新
23.做出更好的成績
24.代溝
第四部分職務說明、績效評估、薪酬管理
25.撰寫職務說明
26.做績效評估
27.管理薪酬
第五部分自我改善與自我提高
28.培養情感智力
29.樹立正面的自我形象
30.管理好自己的時間
31.練好筆桿子
32.小道訊息
33.你最好的朋友：授權
34.幽默感
35.管理、參與、主持會議
36.站上講台：演講的作用
第六部分完整的人
37.應對壓力
38.保持均衡的生活
39.要有風度
結語
致謝
1.通往管理之路
2.起程
3.獲得信賴、建立信心
4.表示讚賞
5.積極傾聽
6.熟悉工作、小心陷阱
7.與上級搞好關係
8.選擇自己的管理風格
第二部分履行職責
9.打造團隊精神
10.管理問題員工
11.招聘與面試
12.培訓團隊成員
13.管理變革：如何面對反對聲音
14.規範員工的行為
15.難說“解僱”
16.要有法律意識
第三部分與人合作、建立關係、管理風險
17.分享秘密
18.人力資源部門
19.當下的忠誠
20.有激勵這回事嗎？
21.了解風險傾向
22.鼓勵主動性和創新
23.做出更好的成績
24.代溝
第四部分職務說明、績效評估、薪酬管理
25.撰寫職務說明
26.做績效評估
27.管理薪酬
第五部分自我改善與自我提高
28.培養情感智力
29.樹立正面的自我形象
30.管理好自己的時間
31.練好筆桿子
32.小道訊息
33.你最好的朋友：授權
34.幽默感
35.管理、參與、主持會議
36.站上講台：演講的作用
第六部分完整的人
37.應對壓力
38.保持均衡的生活
39.要有風度
結語
致謝
序言
打開本書，就表明你與眾不同，並決意提高自己的管理能力。本書就是為你而著，在你努力提高管理能力的過程中助你一臂之力。
對於一個領導者，無法帶領一個沒有跟隨者的遊行隊伍，也無法管理一個沒有成員的團隊。本書的主旨思想是，管理有方的團隊總是比個人所取得的成績更為優異。正是因為這個信念，本書也是由一個團隊執筆。我們三位作者在不同時期，用各自的方法接受挑戰，想方設法為新手經理提供我們所能匯集的最佳指導。因為合作，我們努力創作出的著作更為優秀。如果你把在本書中發現的真知灼見記在心裡，那么你的成就也將更為輝煌。
如要讓我們對上千句話和上百條建議做個總結，幾乎很難做到。但一定要總結的話，我們認為，本書提供的建議主要集中在兩條重要信息上：一是行動時深思熟慮；二是做人要有風度。做好這兩點，你將永不後悔。
吉姆·麥考密克（TimMccormick）
對於一個領導者，無法帶領一個沒有跟隨者的遊行隊伍，也無法管理一個沒有成員的團隊。本書的主旨思想是，管理有方的團隊總是比個人所取得的成績更為優異。正是因為這個信念，本書也是由一個團隊執筆。我們三位作者在不同時期，用各自的方法接受挑戰，想方設法為新手經理提供我們所能匯集的最佳指導。因為合作，我們努力創作出的著作更為優秀。如果你把在本書中發現的真知灼見記在心裡，那么你的成就也將更為輝煌。
如要讓我們對上千句話和上百條建議做個總結，幾乎很難做到。但一定要總結的話，我們認為，本書提供的建議主要集中在兩條重要信息上：一是行動時深思熟慮；二是做人要有風度。做好這兩點，你將永不後悔。
吉姆·麥考密克（TimMccormick）
