HSE管理經驗彙編·2005年

《HSE管理經驗彙編·2005年》是2015年石油工業出版社出版書籍,作者是中國石油天然氣集團公司安全環保與節能部。

基本介紹

  • 書名:HSE管理經驗彙編·2005年
  • 作者:中國石油天然氣集團公司安全環保與節能部
  • ISBN:9787518307555
  • 頁數:153
  • 出版社:石油工業出版社
  • 出版時間:2016-05-25
書籍信息,內容簡介,

書籍信息

叢書名中國石油HSE管理叢書
版次1
印張9.5
條碼號9787518307555
裝幀平
出版社石油工業出版社
印刷時間2016-05-25
所屬分類HSE
頁數153
字數240千字
開本16開
CIP 數據(2015)第124033號

內容簡介

本書收錄了中國石油各企業HSE管理的典型經驗和有效做法,內容涉及風險管理和隱患治理、能力建設和責任落實、體系審核和安全監督、基層安全管理、環保管理、綜合管理等方面,共49篇文章。這些HSE管理的典型經驗和具體做法是企業在實踐中不斷探索、總結形成的,展示了中國石油在HSE管理體系建設方面所取得的豐碩成果。本書提出了體系推進中遇到的問題和解決的辦法,針對性和可操作性強,具有很好的指導意義和借鑑作用,是中國石油HSE管理水平的真實寫照。
本書適合中國石油及其他石油石化企業的管理人員和企業員工閱
  • 目錄
風險管理和隱患治理
落實主體責任 強化隱患治理 全面提升油氣管道安全防護工作水平
突出風險管控 強化責任落實 系統健全HSE績效考評機制
全員寫風險 崗位控風險 鑄就二十一載安全發展之路
以作業許可為抓手 做好現場風險管控
合理規劃計畫性檢查 系統管理隱患整改
推行風險管理評估 促進項目受控
加強隱患治理 提升本質安全管理水平
能力建設和責任落實
以能力配套建設為抓手 推動HSE管理水平提升
強化履職能力評估 提升安全領導力
深入推廣基層HSE培訓模式 著力提高員工安全環保綜合素質
落實安全責任 深化屬地管理
實施“四種”考評模式 全面提升HSE工作執行力
創新HSE培訓模式 持續提升全員能力
健全安全環保責任體系 推動落實“一崗雙責”
多措並舉 提高HSE管理隊伍素質
體系審核和安全監督
以體系審核為抓手 深入推進HSE體系建設
深化HSE審核 推動體系有效運行
完善監督檢查機制 提高風險管控水平
發揮審核員作用 提高現場管理水平
推行“四審核法”提升體系運行質量
創新監督管理模式 發揮風險防控作用
推行監管分離 創新監督機制 不斷提高HSE管理水平
開展審核定級 推動體系有效運行
基層安全管理
推進標準化站隊建設 打牢全過程防控基礎
編制危險作業模板 規範現場監督標準
借力6S管理 打造標準化現場
嚴細實把好五關 確保施工作業安全
突出“四化”核心內容 推動基層標準化站隊建設
提能力、控風險,紮實開展機組 HSE屬地管理標準化建設
強化班組安全管理 築牢基層安全防線
環保管理
推進專項治理 強化現場監督 努力保護油田區域生態環境
水基鑽井液廢棄物無害化處理技術套用實踐
緊盯環保新標準 嚴格環保設施管理 持續提高企業環保業績
污染減排技術套用成效顯著
企地聯動 創建環境友好型企業
多措並舉 實現APEC環境防控目標
建設能源通道 守護青山綠水 創建國家水土保持生態文明工程
推廣套用先進技術 建設配套環保工程 三廢減排工作成效顯著
阿姆河工區環境保護工作實踐
開展土壤生物修復 再造油田一方淨土
創新環保監管模式 推行清潔生產作業
綜合管理
標本兼治 綜合防控 全力保障員工職業健康安全
強化過程 量化標準 提升績效管理水平
簡化基層制度 細化員工操作 夯實體系運行基礎
以人為本 強化職業健康管理
念好“四字經” 做好颱風災害應對
強化HSE信息系統套用 提升安全環保績效管理
開展職業危害評估 加大防傷治害投入 確保員工職業安全健康
完善制度 構建機制 全面提升HSE績效管理水平

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