HRS培訓需求調研分析法是企業人力資源培訓分析的重要依據方法。
基本介紹
- 中文名：HRS培訓需求調研法
- 特點：前瞻性、系統性、目標性、可行性
HRS培訓需求調研分析法
HRS企業培訓館：企業培訓只有站在企業戰略目標的角度才能發揮最大效用。不同的組織、培訓規劃，在不同的發展階段與背景具有不同的特點。在規劃總體培訓計畫，實施每項培訓活動之前，由培訓管理者採取科學方法和技術對組織目標與培訓目標相結合的調研分析過程。培訓需求調研分析是總體培訓規劃、培訓管理、培訓實施與培訓評估的重要依據。也是體現培訓價值的必要工作流程。
HRS培訓需求調研分析特點
1、前瞻性
2、系統性
3、目標性
4、可行性
HRS培訓需求調研分析常用方法
1、面談調研法
2、問卷調查法
3、績效分析法
4、崗位分析法
5、案例採集法
HRS調研分析的人員對象
1、高層管理者
2、中層管理者
3、基層管理者
4、一線員工
5、培訓對象
HRS常規調研分析的項目
1、企業總體戰略規劃
2、企業階段性戰略規劃
3、企業培訓背景
4、培訓目標
5、培訓群體
6、培訓課時
7、培訓人數
8、培訓綱要
9、案例採集
10、培訓日期
11、培訓場地
12、培訓形式
13、培訓預算
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