《HRD：給世界500強做人力資源管理的諮詢筆記》是由清華大學出版社出版的圖書，作者是李博。主要講述了如何將世界500強企業資深諮詢顧問的實操精華套用於自己的工作實踐。
基本介紹
- 書名：《HRD：給世界500強做人力資源管理的諮詢筆記》
- 作者：李博
- 類別：管理
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2021年2月
- 定價：68.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302564553
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《HRD：給世界500強做人力資源管理的諮詢筆記》分為組織構架、薪酬、績效、員工吸引與保留、人力資源的規劃與管理五大內容板塊。每個板塊設有52個精選話題。由諮詢問答對話開始，繼而導入與人力資源管理相關的內容，主要涵蓋職級體系、公司崗位價值評定、職能序列劃分、跨部門合作、崗位說明書怎么寫、薪酬的評定、薪酬體系設計、員工的能力素質模型、福利和補貼、薪酬的外部競爭力和內部公平性、薪酬遞延支付、績效的核心、績效體系的SMART原則、股權激勵、內部晉升和外部招聘、培訓計畫的制訂等。原本看似很普通的話題，卻被作者精準而幽默地表述出來，直入難點問題，一一擊破，提出的應對方案可行性強。本書可作為人力資源管理方面的專業學習參考用書和培訓用書。
圖書目錄
開篇：震驚！居然還有人相信密薪制！
第1章 組織構架的那些事
1.1 年輕人適合什麼樣的職級體系？
1.2 公司崗位價值是怎么評定的？
1.3 職能序列怎么才能分得有藝術？
1.4 跨部門合作怎么才能順暢？
1.5 寫個崗位說明書有什麼難的！
第2章 關於薪酬的那些事 029
2.1 原來薪酬是由這些部分組成的
2.2 你知道你的薪酬是怎么定的嗎？
2.3 薪酬體系設計真的很簡單！
2.4 你是什麼素質啊？論員工的能力素質模型
2.5 教你做一個讓領導鼓掌的公司薪酬分析
2.6 論雙胞胎—福利和補貼的區別
2.7 市場薪酬調研怎么做？
2.8 薪酬的外部競爭力和內部公平性
2.9 新老員工倒掛，該怎么做才能維持員工穩定？
2.10 為什麼你調個薪，員工都沒什麼反應？
2.11 如何合理拖欠工資—什麼是薪酬遞延支付？
2.12 論薪酬的雙重性—薪酬性和非薪酬性
2.13 如何讓薪酬有“溫度”？
第 3章 關於績效的那些事
3.1 透視績效的核心
3.2 如何搭建KPI和OKR績效體系？
3.3 論功行賞—績效結算模型都有哪些？
3.4 績效體系的SMART原則聰明嗎？
3.5 績效管理的PDCA循環
3.6 常用的績效考核指標匯總
3.7 平衡計分卡到底好用嗎？
3.8 360評測怎么做？
3.9 激勵機制真的是越細越好嗎？
3.10 績效溝通要重視
3.11 績效結果的隱藏套用—個人發展計畫
3.12 令人厭惡的激勵方式
3.13 負激勵只能罰款嗎？
3.14 富人的煩惱—股...
作者簡介
李博，薪智科技諮詢總監，三茅超高人氣作家，多年人力資源薪酬領域工作經驗，服務客戶包含：海航資本集團有限公司、中信證券股份有限公司、漢能控股集團有限公司、平安銀行信用卡中心、中國人壽保險集團公司等。
