HOTTO水生活主題館

HOTTO水生活主題館

HOTTO是由浩沙國際有限公司(HK02200)直接投資運作,於2014年1月7日正式發布成立。HOTTO國際品牌水生活主題館,作為浩沙旗下的國際品牌集合店,旨在打破水運動服飾傳統零售模式的品種單一、購物枯燥、淡旺季明顯等銷售瓶頸,整合多品類水生活系列產品,涵蓋水生活便裝、時尚泳裝、泳褲、沙灘褲、專業泳裝、泳鏡、泳池配件、水生活配件等多系列產品,為消費者提供一站式購物服務。

基本介紹

  • 中文名:HOTTO水生活主題館
  • 公司浩沙國際有限公司
  • 成立:2014年1月7日
  • 性質:國際品牌集合店
品牌介紹,品牌詮釋,創新模式,多品牌多品類集合,品牌陣容,渠道規劃,產品定位,

品牌介紹

HOTTO國際品牌水生活主題館整合了包括全球頂級衝浪休閒品牌Quik silver、Billabong,國際專業泳裝第一品牌SPEEDO,世界頂級時尚泳裝裝品牌Maryan menlhorn、Charmline、Lidea、Roxy,國際泳鏡高端品牌TABATA,還有水立方、Sable、QAQA等眾多國內外知名品牌等,實現強大的品牌聚集效應,打造水生活領域零售主導態勢。

品牌詮釋

強勢品牌集合(superior brands collection)
HOTTO國際品牌水生活主題館將承載各專業領域國際品牌迅速實現中國區域全線市場的渠道覆蓋。
商品組合(products mix)
HOTTO國際品牌水生活館集合水生活領域眾國際品牌於一體,全方位覆蓋水生活便裝、時尚泳裝、專業泳裝、泳鏡及泳池配件、水生活配件等多品類商品,滿足消費者個性化,多樣化,一站式的購物需求。
運營理念(operation concept)
HOTTO國際品牌水生活主題館定位於"水生活領域"這一細分市場,倡導"時尚、健康、激情"的休閒生活方式,構建"便捷、輕鬆、快樂"的購物體驗,打造"多品牌多品類一站式購物"零售平台。
經銷共贏(win-win in distribution)
HOTTO國際品牌水生活主題館所構建的是一個"共享渠道,共享資源,共贏市場"的商業平台,HOTTO作為這個商業平台的運營商,將建立公平,公正,合理的利益分享機制,實現品牌商之間,經銷商之間,供應商之間的良性持續共贏。

創新模式

HOTTO國際品牌水生活主題館迎合了人們日益頻繁的近水休閒的生活需求,抓住了消費者"便捷,輕鬆,有趣,一站式"的購物心理,以超強的實力為支撐,大力強化和控制渠道資源,創造性的整合多品牌多品類的產品資源,極力營造"舒適,輕鬆,有趣"的超強體驗感的購物氛圍,打破了原有傳統的品種單一、購物枯燥、淡旺季明顯的銷售瓶頸,打造一個以水生活為主題的多品牌一站式的零售創新模式。
國際品牌集合(famous brands collection
匯集了水生活領域眾多國際知名品牌,整理了包括水生活便裝、時尚泳裝、專業泳裝、泳鏡、水生活配件等不同商品模組的國際頂級品牌,品牌陣容強大而有序,具備強大的品牌號召力。
由單季變成四季常態銷售(from single season to all-year sales
覆蓋水生活便裝、泳裝、泳鏡及泳池配件和水生活配件,品類結構全方位覆蓋,單品深度最大化,彌補了水生活服飾淡季凸顯的銷售瓶頸,滿足消費者多元化、個性化、一站式的購物需求。
輕鬆自由、創意奇特體驗感(essy, free and innovative experience)
HOTTO國際品牌水生活主題館在店鋪的設計、布局、陳列上,遵循消費者購物感官需求,強調輕鬆、有趣的購物體驗。
以終端零售為導向的售賣體系(sales system orientde by terminal retail)
建立經終端零售為導向的售賣體系,快速掌握並處理店鋪零售信息,從品類管理、店鋪布局、陳列設定到信息處理、促銷推廣等零售運營革新。
集群管理,品牌經銷低成本(cluster management for a lower cost of brands distribution)
多品牌集中式管理,在渠道建設、行銷推廣、營業管理等方面共享資源,共攤成本,品牌經銷成本低。

多品牌多品類集合

憑藉強大集團背景資源及品牌號召力,HOTTO國際品牌水生活主題館與眾多水生活領域國際頂級品牌達成戰略合作,構建國際品牌集合運營體系。
多品牌集合
HOTTO國際品牌水生活主題館整合了包括全球頂級衝浪休閒品牌quik,silver,billabong,國際專業泳裝第一品牌speedo,世界頂級時尚泳裝品牌maryan menlhom,charmiline,lidea,roxy,國際泳鏡第一品牌tabata,還有水立方、sable,qaqa等眾多國內外知名品牌等,實現強大的品牌聚集效應,打造水生活領域零售主導態勢。
多品類集合
HOTTO國際品牌水生活主題館致力於打造水生活領域多品牌、多品類、多價格梯度的一站式購物平台,整合了涵蓋水生活便裝、時尚泳裝、專業泳裝、泳鏡泳池配件和水生活配件等多品類產品,實現水生活產品品類寬度的最大化,滿足各年齡階層對水生活產品的綜合需求,提供水生活用品一站式購物服務。
優勢互補
多品牌多品類的商品模式,在商品風格、銷售季節上實現了完美互補,滿足了消費者個性化、多元化的購物需求,為有品牌偏好的消費者提供了多樣化一站式的購物選擇,也為四季持續銷售提供了商品保障。

品牌陣容

運營服務團隊
浩沙國際多年的集團化、國際化經營實踐,培養建立了一支專業、高效、擁有國際視野的運營團隊,在商品規劃、渠道整合、零售運營、行銷推廣和品牌服務等各個項目環節均擁有一批專業、優秀的人才隊伍,確保HOTTO國際品牌水生活館的零售經營高效穩定。
戰略合作的部分品牌戰略合作的部分品牌
商品供應
作為水生活領域國際品牌整合者,HOTTO經終端零售為導向,建立快速有效的供應鏈管理體系,高效整合多品牌多品類的商品結構,有效管控商品供應的各個環節,確保商品及時合理供應,實現商品的靈活調度,確保HOTTO終端賣場的穩定盈利。
信息化運營
HOTTO從國際品牌庫的整合梳理、商品供應調撥、物流配發、零售狀況、行銷推廣等一系列運營環節均實行信息化集中式管理,快速提高各個運營環節的工作效率,確保HOTTO國際品牌水生活主題館的高效運行。

渠道規劃

渠道布局(channels layout)
在全國範圍內,根據各大地區及城市的消費水進行渠道布局,在一線發達城市建立戰略渠道,推動HOTTO國際品牌水生活主題館在全國市場上的無縫輻射和覆蓋。
渠道分布(channels distribution)
以終端盈利為導向,根據渠道布局來引導HOTTO國際品牌水生活主題館的選址標準,確保渠道網店的客流量和便捷性,進一步保障HOTTO店鋪的可盈利性。
渠道整合(channel integration)
與shopping mall等大型零售商場展開戰略合作,快速實現渠道整合,確保HOTTO始終占據主流商圈,驅動HOTTO國際品牌水生活主題館的快速複製。
渠道管理(channels management)
HOTTO作為水生活領域渠道整合者,HOTTO建立了一套以"公平、公正、共贏"為原則的渠道管理制度,全面統籌渠道運營,確保所有HOTTO經銷商共同進取,共贏市場。

產品定位

打造水生活用品"便捷、輕鬆、一站式購物"的超強體驗終端
消費群體:熱愛水生活運動休閒生活方式的都市時尚人群
渠道規劃:消費能力強的中高端商圈
渠道分布:shoppingmall、商業街鋪、百貨/商場
營業面積:150-200平方米

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