Grow模型可以在生活很多不同的地方運用，它的主旨意為理清現狀，減少某些事情的干擾，使執行人從內心找到對應的辦法。
GROW其目標，是使得員工認識也認同現目標的自己有什麼能做的，或者怎么做。
基本介紹
- 中文名：Grow模型
- 主旨：理清現狀，減少某些事情的干擾
- 目標：使得員工認識自己能做什麼
定義,具體內容,
定義
GROW的意思是成長，幫助員工成長。
G（Goal setting）：代表確認員工業績目標；
R（Reality Check）：是現狀，要搞清楚目前的現狀、客觀事實是什麼；尋找動因；
O（Options）：代表尋找解決方案；
W（Way Forward）：What? When? Who? Will? What should be done? When by whom and does the will exist to do it?代表制定行動計畫和評審時間。
具體內容
GROW代表輔導的一個程式，你要向員工陳述你的談話目的，不要讓員工覺得雲裡霧裡，所以G要清楚向員工陳述談話的目的。
第二步R描述發現的問題，要求員工分析原因，避免盲目下結論，設身處地地傾聽。
第三個O是解決方案，最重要的是要詢問員工對問題的看法以及解決方案；通過提問鼓勵創造性思考“還有沒有更好的做法。
最後，W與員工一起商討行動計畫，制定下一次的時間，感謝員工並表達你對他的信心。
