《人人需要知道的50種商業心理學模型》是史蒂芬.坎托爾（Stefan Cantore），喬納森.帕斯莫爾（Jonathan Passmore）編輯出版的圖書。
基本介紹
- 書名：人人需要知道的50種商業心理學模型
- 作者：史蒂芬.坎托爾（Stefan Cantore），喬納森.帕斯莫爾（Jonathan Passmore）
- 譯者：馬新馨
- ISBN：9787121214950
- 頁數：248
- 出版時間：2013-10
- 開本：16(169*239)
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
理論是最具實用性的工具。本書選取了50種與商業有關的著名理論（和模型），如馬斯洛需求層次理論、MBTI性格分析理論、目標設定理論和歸因理論等，並將這50種理論歸為個人、團隊和組織三類，分別對其基本構架進行了介紹，並生動講解了它們在實踐中的套用。本書將不朽的理論智慧凝結成短小精悍的精華，並結合實際，解讀了心理學和組織科學領域極具影響力的理論和人類行為模型。相信每位讀者都可以從本書中獲益。
目錄信息
第一部分 職場中的個人 1
簡介 推動人們前進的動力有哪些？ 2
01 人類有哪些動機？ 馬斯洛需求層次理論 4
02 如何全心投入工作？ 心流 9
03 如何培養人們的自我意識？ 專念 13
04 幫助他人設定目標 GROW模型 17
05 如何變得更樂觀？ 習得性樂觀 21
06 人們為什麼那樣做？ 歸因理論 25
07 如何發現自我？ 性格特質和類型理論 30
08 心理測試如何發揮作用？ 心理測量學 34
09 如何理解他人的想法？ 心智理論與情緒智力 39
10 如何管理負面想法？ 認知行為模型 44
11 如何準確公平地評價業績？ 行為錨定等級評價法 49
12 人們如何適應變化？ 階段變化模型 53
13 如何了解不同類型的人們？ MBTI性格分析理論 58
14 如何分辨他人是否在說謊？ 面部表情 62
15 如何理解和建立優勢？ 優勢行動價值問卷 66
16 僱主如何改善員工的情緒和敬業度？ 心理資本 71
17 如何順應變革？ 過渡的三個階段 75
18 動機來源於何處？ 自我決定理論 80
19 如何有效利用心理測試？ 信度和效度 85
20 人們如何改變行為？ 改變的跨理論模型 89
21 如何積極地處理心理創傷？ 創傷後成長理論 94
22 如何培養面對逆境的能力？ 心理韌性 98
第二部分 團隊合作 103
簡介 如何增強團隊凝聚力？ 104
23 人們受到重視是否就會更努力地工作？ 霍桑效應 106
24 管理者對於員工的看法是否會影響員工的表現？
X理論和Y理論 110
25 群體總能做出最佳決策嗎？ 群體思維 114
26 哪些行為可以改善團隊表現？ 貝爾賓團隊角色 118
27 交流對象的吸引力是否會影響決策制定？ 吸引理論 122
28 如何通過目標設定來改善績效？ 目標設定理論 127
29 為什麼人們即使面對錯誤的要求也願意服從權威？
服從權威理論 132
30 如何利用面試選拔最合適的求職者？ 行為面試 136
31 人們如何做出決定？ 多數影響和少數影響 141
32 如何幫助他人和團隊不斷完善？ 高明的心理助人者 146
33 輪班工作對人們的工作表現有何影響？
晝夜節律和工作表現 151
34 團隊如何不斷成長？ 塔克曼的團隊發展階段模型 155
35 如何確保團隊成員為實現目標所做出的貢獻一致？
社會惰化理論 159
36 如何在談判中實現雙贏？ 談判協定最佳替代方案 164
37 如何在複雜的情況下做出決定？ CYNEFIN複雜性模型 169
38 哪些行為可以協助我們獲得成功？ 關鍵事件技術 174
第三部分 組織 179
簡介 建立並維持積極向上的組織 180
39 積極情緒能帶來哪些幫助？ 積極情緒拓展—建構理論 182
40 組織如何轉變思考和行為方式？ 肯定式探詢 186
41 員工對僱主的期望對他們的工作有何影響？ 心理契約 191
42 如何實現培訓的價值？ 社會學習理論 195
43 如何應對改革的驅動力和制約力？ 力場分析 200
44 如何維持職場公平？ 組織公平感 205
45 如何應對工作中的問題人群？ 管理問題人群 209
46 人們如何制定決策？ 有限理性決策模型 214
47 有效的溝通對組織有何影響？ 對話式變革法 219
48 管理者如何使用隱喻來改變組織？ 組織隱喻 225
49 如何緩解工作壓力？ 壓力的維他命模型 230
50 如何使我們的文章更具可讀性？ 迷霧係數 235
