《ERP系統整合審計》是2007年經濟科學出版社出版的圖書，作者是尤蘇費利·F·穆沙基。
基本介紹
- 書名：ERP系統整合審計
- 作者：尤蘇費利·F·穆沙基 陳明坤
- ISBN：9787505859616
- 定價：38.00 元
- 出版社： 經濟科學出版社
- 出版時間： 2007
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書緊緊圍繞ERP系統生命周期中各個階段的重點審計部位，詳細介紹了ERP自身的控制程式，著重講述了相關的審計控制程式和控制設計方法，並相應提出了許多非常實用的安全建議。審計人員可以利用本書提供的知識和技巧，設計有效的審計程式，評估和測試企業對ERP系統的運行控制情況，開展有針對性的審計工作。對企業經理人和企業各部門改進和完善ERP控制程式，本書也會起到相應的指導和促進作用。此外，本書還可作為教材，用於培訓企業內審和IT等方面的複合型人才。
作者簡介
尤蘇費利·F·穆沙基，加拿大註冊會計師（CGA）、信息系統註冊審計師（CISA）、信息系統安全認證專家（CISSP），愛麗絲NY諮詢公司的創始人、董事長及總經理，該公司是一個IT和財務諮詢公司，尤以IT圖書出版而享譽業界。穆沙基先生的從業經驗涉及任何優秀企業所必需的財務、經營及IT知識。
目錄
第1章ERP系統實施概述
1.1引言
1.2ERP系統的特徵
第2章ERP系統的脆弱性和控制
2.1評估ERP系統風險的必要性
2.2系統實施和運營審計
2.3風險概述
2.4ERP系統環境的風險
2.5內部控制
第3章ERP系統生命周期
3.1引言
3.2ERP系統的可審計性
3.3ERP生命周期法
3.4ERP生命周期控制評估指導
3.5為ERP應用程式建立控制評估指導的優點
3.6階段1：項目定義和需求分析
3.7階段2：外部設計
3.8階段3：內部設計
3.9階段4：系統實施前階段
3.10階段5：系統實施階段
3.11階段6：系統實施後階段
附錄3A項目定義和需求分析階段審計測試
附錄3B外部和內部設計階段審計測試
附錄3C系統實施前階段
第4章變更管理
4.1變更管理流程
4.2結論
例4AERP系統部門工作流程框架
例4BERP系統工程部的組織角色和責任
例4C數據管理部門的組織角色和責任
例4DERP生產系統的組織角色和責任
第5章系統實施後的各種問題和控制
5.1引言
5.2系統實施後的各種問題
5.3ERP系統控制與審計
5.4ERP系統控制程式的分類
5.5服務局和外包
5.6控制問題匯總
第6章SAP概述及其基本組成部分
6.1SAPR/3的組織結構模型
索引
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