《ERP環境下的煤炭企業成本管理研究》是2015年中國時代經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：ERP環境下的煤炭企業成本管理研究
- 作者：王玉法
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 出版時間：2015年5月1日
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787511923677
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
“十二五”時期，隨著我國經濟發展方式不斷轉變，煤炭企業發展要務是提升安全生產管理水平，落實科學發展觀，實現綠色、健康、可持續發展。煤炭企業安全生產基本的保障是繼續加大安全投入，有效的手段為強化信息化水平建設，科學的方法是加強現代成本管理理論的套用和推廣，把安全投入業務流程融入成本管理系統，為有效進行安全投入提供信息支持，進而促進煤炭企業安全生產管理水平的提高。
主要觀點如下：
（1）套用解釋結構模型和多變數線性回歸分析方法，解析了影響我國煤炭安全生產的主因素。11年來，全國煤炭安全事故發生的機率和死亡人數呈下降趨勢，但在發生的事故中99％以上的煤炭安全事故處理的結果都定性為“責任事故”，這說明我國當前煤炭安全事故的發生有些是可以避免的；煤炭安全事故的發生受季節性和煤炭市場價格、企業資本結構、國家巨觀調控政策等主因素影響，發生機率與煤炭需求量和煤炭企業資本結構兩個因素耦合度較大。
（2）依據投入產出原理，在煤炭安全生產投入產出決策分析中引入投入產出模型。通過分析發現，安全投入的科學決策判斷，離不開安全成本信息的支持，目前，我國沒有一家煤炭企業對安全成本進行核算與控制，其財務系統中不能提供關於安全投入的信息，安全投入決策分析處於模糊化、無據化狀態。
（3）按照信息決策理論和信息動因需求理論的分析，在ERP環境下把安全業務活動流程嵌入煤炭企業成本管理系統是有效提高我國煤炭企業集團未來安全生產和安全投入管理的基本途徑。我國煤炭企業集團要進一步提升安全管理水平，加強安全投入管理與決策，必須引入現代成本管理理念，站在公司戰略發展的視角下，不能一味追求低成本戰略；加快企業信息化建設步伐，走完全意義的ERP道路，實施基於安全視角的成本管理系統。
（4）引入TOE-TAM綜合模型，對煤炭企業集團現代成本管理體系信息技術規劃策略進行深層次分析；最後，利用PART工具和模糊評價法對系統實施績效做了嘗試性評價分析。
圖書目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國內外研究綜述
1.3 研究內容及主要創新點
1.4 研究方法、技術路線和結構安排
第2章 相關理論基礎
2.1 成本的概念及發展
2.2 投入產出理論
2.3 作業成本理論
2.4 戰略成本管理理論
2.5 全面成本管理理論
2.6 信息與決策理論
2.7 本章小結
第3章 煤炭企業集團成本管理體系中安全投入與安全事故發生的關係分析
3.1 我國11年來煤炭企業安全事故發生趨勢比較分析
3.2 我國煤礦安全影響因素分析
3.3 我國煤礦安全投入現狀分析
3.4 安全投入與安全效益分析
3.5 我國煤炭企業安全支出變化趨勢
3.6 本章小結
第4章 煤炭企業集團安全投入產出模型的構建與最佳化
4.1 煤炭企業安全投入產出模型的建立
4.2 煤炭企業安全投入產出模型實證分析
4.3 煤炭企業安全投入產出模型的最佳化
4.4 本章小結
第5章 ERP信息化環境下煤炭企業集團成本管理體系的設計與實現
5.1 煤炭企業集團ERP實施的驅動模型研究
5.2 ERP信息化環境下煤炭企業集團成本管理體系架構設計
5.3 煤炭企業集團成本管理系統設計
5.4 煤炭企業集團成本管理系統的實現
5.5 本章小結
第6章 煤炭企業集團成本管理系統績效評價
6.1 煤炭企業集團成本管理體系統信息技術規劃策略
6.2 煤炭企業集團現代成本管理系統績效評價方法
6.3 煤炭企業集團現代成本管理系統績效評價指標設計
6.4 ERP信息化環境下煤炭企業集團現代成本管理系統模糊層次綜合評價
6.5 本章小結
第7章 結論與展望
7.1 主要結論
7.2 展望
附錄煤炭企業成本管理系統實施績效評價調查問卷
參考文獻
作者簡介
王玉法，男，漢族，1975年11月出生，山東省鄆城人。中共黨員，博士，副教授，現為河南理工大學經濟管理學院會計系主任。參加工作以來，先後承擔了8門本科主幹課程和2門研究生專業課程的教學工作，發表論文15篇，主編或參編教材十餘部，主持省部級課題2項，到賬科研經費20餘萬。多次獲得河南省教學標兵、河南理工大學優秀黨員、優秀教師以及骨幹教師等榮譽稱號。曾在中國人民大學、上海財經大學以及上海大學等國內高校進行深造和訪問交流。主要研究方向：會計信息化，績效評價。
