《ERP沙盤模擬高級指導教程》是2009年清華大學出版社出版的圖書，作者是王新玲、鄭文昭、馬雪文。
基本介紹
- 書名：ERP沙盤模擬高級指導教程
- 作者：王新玲、 鄭文昭、 馬雪文
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2009-08
基本信息,編輯推薦,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
ISBN：730220701
版 次：2版
包 裝：平裝
開 本：16開
頁 數：147頁
印 張：1次
編輯推薦
《ERP沙盤模擬高級指導教程》：“用友ERP沙盤模擬課程”介紹
“用友ERP沙盤模擬課程”是用友公司在充分調研ERP培訓市場需求的基礎上，汲取國內外諮詢公司、培訓機構的管理訓練課程精髓而設計的企業經營管理實訓課程。
該課程把模擬企業作為課程的主體，把企業運營所處的內外部環境抽象為市場與經營規則，由受訓者組成數個相互競爭的管理團隊，在管理團隊中不同的人扮演著不同的角色，共同面對變化的市場競爭環境，參與到企業模擬運營的全過程之中。
該課程的知識點包括：制定企業戰略和在產品研發、市場行銷、設備投資改造、生產能力規劃、物料採購、資金籌集、管理團隊鍛造、人才培養等企業運作的關鍵環節上作決策。
學員決策的成功與失敗，可以從其每年的經營成果中得到直接反映。每一個經營周期結束後，講師與學員就現場案例進行分析，剖析決策對企業經營成果的影響，將複雜、抽象的經營管理理論變成可觸摸、可體驗的真實情景，幫助學員在成功與失敗的體驗中領悟科學的管理規律，提高管理素質。
ERP沙盤模擬對抗賽介紹
ERP沙盤模擬對抗賽是集知識性、趣味性、對抗性於一體的大型企業管理技能競賽。其內容涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協作等多個方面。競賽者可以在遊戲般的比賽中體驗完整的企業經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。
全國大學生ERP沙盤模擬對抗賽以服務學生成才為出發點，秉持“公平競爭、誠信交易、團結合作、探索創新”的原則，為學生搭建了一個感悟實踐的平台，形成理論教學與實踐相結合的人才培養模式，旨在為各行各業培養企業管理複合型人才。
2005 年至今，用友軟體連續五年成功舉辦了五屆“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽，每年的競賽內容不斷更新，與時俱進。先後有1 000餘所院校、累計超過200000人次的大學生參與其中，它已經成為當代大學生的盛會，成為全國各大院校展現風采的舞台，成為當代規模最大、影響力最廣的賽事活動之一。
ERP沙盤模擬實訓課程體系
“ERP沙盤模擬”是在汲取國內外諮詢公司、培訓機構的管理訓練課程精髓的基礎上而設計的企業經營管理實訓課程。該課程面市以來，其體驗式教學方法獲得受訓者的廣泛認可，成為繼傳統教學與案例教學之後的一種新的教學嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學方法不僅適用於高等院校經濟管理專業及其他專業的實訓教學，亦適用於企業開展旨在提升管理知識、提高管理技能的各類培訓。
內容簡介
本書共分4個單元。課前導讀部分總括地介紹了開設“ERP沙盤模擬”課程的目標、內容及方法;第1單元引導建立企業競爭組織並介紹了模擬企業背景;第2單元對企業競爭規則做了綜述;第3單元通過引導起始年介紹了企業運營流程;第4單元通過模擬一個企業六年的經營過程，幫助讀者體驗決策過程，感悟管理規律。另外，附錄中給出了企業競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。
圖書目錄
課程導讀 目標·內容·方法
目標
內容
單元一 團隊組建
一、組建我們的團隊
二、笨笨公司調研
三、企業戰略規劃
單元二 領會規則
一、如果你是市場主管
二、如果你是銷售主管
三、如果你是生產主管
四、如果你是採購主管
五、如果你是財務主管
六、如果你是會計主管
七、如果你是總經理
單元三 學習經營
一、年初4項工作
二、每季度19項工作
三、年末6項工作
單元四 在實戰中成長
附錄A 企業經營過程記錄表記錄·計畫·分析
第一年總結
第二年總結
第三年總結
第四年總結
第五年總結
第六年總結
附錄B 計畫表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場預測學習經營
附錄E 分組競單表
附錄F 《企業資源管理沙盤模擬實訓課程體系》簡介
一、ERP沙盤模擬訓練
二、創新創業模擬訓練
三、ERP沙盤企業信息化實戰訓練
