《ERP沙盤實戰:預算決策法(第3版)》第一章首先介紹ERP沙盤的基本知識和競爭規則。第二章至第五章分別說明了籌資、投資、生產、行銷等方面決策的基本思路。第六章是本課程重要的基礎知識，其中逐一介紹了我們專門為ERP沙盤企業設計的系列報表，為後面的決策實務準備好系統的工具。經過改進後的企業報表，從內容上看，不僅包括資產負債表和利潤表，還包括產品明細表、銷售明細表、費用明細表及匯總表和應收賬款明細表，更包括決策表和現金收支明細表等。從編制時間點上看，不僅包括事後的決算報表，還包括事中的決策表和事前的預選方案表等。第七章“預選方案報表的編制”開始進入決策實務，主要講述決策的開始階段需要完成的工作。第八章“決策預算報表和決算報表”是決策的執行階段需要繼續進行的後續決策工作。上述兩章構成了決策工作的循環，往復持續進行。第九章屬於“事後”的點評與總結，作者希望能對未來的決策有所助益。
基本介紹
- 書名：ERP沙盤實戰:預算決策法
- 出版社：經濟科學出版社
- 頁數：188頁
- 開本：16
- 品牌：經濟科學出版社
- 作者：陳冰
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：751412814X
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《ERP沙盤實戰:預算決策法(第3版)》以預算為基本決策方法，以企業報表為決策工具，其中穿插決策思想和決策要領。
圖書目錄
第一章準備
第一節課程簡介
第二節盤面簡介
第三節流程簡介
第四節模擬經營規則
第五節實戰競爭評比標準
第二章籌資
第一節籌資渠道
第二節籌資策略
第三章投資
第一節固定資產投資
第二節無形資產投資
第三節投資策略
第四節融資投資案例
第四章生產管理
第一節產程安排
第二節原材料採購
第三節庫存
第四節生產決策案例
第五章行銷管理
第一節市場分析
第二節廣告競爭
第三節緊急交易
第四節市場領導者地位
第六章企業報表
第一節經營內容與決策項目
第二節經營決策方案表與現金收支明細表
第三節內部管理報表
第四節會計報表
第五節報表的分類
第七章預選方案報表的編制
第一節預選方案報表的編制——決策流程
第二節方案的羅列與初選
第三節無銷售預選方案報表的編制
第四節完整預選方案報表（包含銷售）的編制
第八章決策預算報表和決算報表
第一節無銷售的方案
第二節完整的預選方案二
第三節決算報表的編制
第四節決算後對後續決策預算方案的調整
第五節根據上年決算結果考慮新的可選方案
第九章點評與總結
第一節布局點評
第二節業績點評
第三節以後各年點評
第四節公司內各崗位業績點評
第五節述職報告的撰寫
附錄一“經營決策模擬”發展40年回顧
附錄二公司報表
表l經營決策方案表
表2交貨決策與收款規劃表
表3按倉庫登記的庫存產品數量明細賬
表4產品銷售匯總表
表5公司財務會計報表（資產負債表和利潤表）
表6費用明細表
表7行銷力度計算表
表8廣告方案表
表9經營決策方案表
附錄三經營決策動畫沙盤運營規則
參考文獻
第一節課程簡介
第二節盤面簡介
第三節流程簡介
第四節模擬經營規則
第五節實戰競爭評比標準
第二章籌資
第一節籌資渠道
第二節籌資策略
第三章投資
第一節固定資產投資
第二節無形資產投資
第三節投資策略
第四節融資投資案例
第四章生產管理
第一節產程安排
第二節原材料採購
第三節庫存
第四節生產決策案例
第五章行銷管理
第一節市場分析
第二節廣告競爭
第三節緊急交易
第四節市場領導者地位
第六章企業報表
第一節經營內容與決策項目
第二節經營決策方案表與現金收支明細表
第三節內部管理報表
第四節會計報表
第五節報表的分類
第七章預選方案報表的編制
第一節預選方案報表的編制——決策流程
第二節方案的羅列與初選
第三節無銷售預選方案報表的編制
第四節完整預選方案報表（包含銷售）的編制
第八章決策預算報表和決算報表
第一節無銷售的方案
第二節完整的預選方案二
第三節決算報表的編制
第四節決算後對後續決策預算方案的調整
第五節根據上年決算結果考慮新的可選方案
第九章點評與總結
第一節布局點評
第二節業績點評
第三節以後各年點評
第四節公司內各崗位業績點評
第五節述職報告的撰寫
附錄一“經營決策模擬”發展40年回顧
附錄二公司報表
表l經營決策方案表
表2交貨決策與收款規劃表
表3按倉庫登記的庫存產品數量明細賬
表4產品銷售匯總表
表5公司財務會計報表（資產負債表和利潤表）
表6費用明細表
表7行銷力度計算表
表8廣告方案表
表9經營決策方案表
附錄三經營決策動畫沙盤運營規則
參考文獻
