D21如何選拔頂尖銷售人才時代光華多媒體課件包(VCD)

內容簡介

講師：龍平，上海取易企業管理諮詢有限公司高級講師，中國國際教育產業投資集團中文認證講師。曾任旺旺集團（大陸事業總部）首席培訓師、美國SUBJEX(中國)公司首席招聘顧問、聯合國糧農組織（FAO）中國中心高級教官、美國協和門窗（上海）有限公司高級銷售顧問、國家統計局產業普查高級講師。龍平曾為國內數十家集團公司的銷售團隊授課，如友邦保險、寶潔公司、旺旺集團、統一企業、可口可樂、拜耳公司等。
本課程適宜學習對象：企業總經理、銷售總監、銷售經理、銷售主管。

編輯推薦

業績來自人才——選對人才能做好事！以極大的熱情全力以赴，推動管理者及其組織走向成功！

第一講：如何選拔頂尖銷售人才概述（一） 1.地板上的100美金 2.找對優秀的種子選手 3.找對優秀的種子選手 4.重新認識招聘與銷售 5.銷售的真理（上）第二講：如何選拔頂尖銷售人才概述（二） 1.銷售的真理（下） 2.測測你的眼力第三講：優秀銷售的五種維生素（一） 1.優秀銷售的五種維生素——自信 2.優秀銷售的五種維生素——理解（上）第四講：優秀銷售的五種維生素（二） 1.優秀銷售的五種維生素——理解（下） 2.優秀銷售的五種維生素——影響第五講：優秀銷售的五種維生素（三） 1.優秀銷售的五種維生素——取悅 2.優秀銷售的五種維生素——恆定（上）第六講：優秀銷售的五種維生素（四） 1.優秀銷售的五種維生素——恆定（下） 2.總結第七講：找到適合自己的特效藥（一） 1.招聘需要什麼樣的測評依據 2.心理測試的三個關鍵要點 3.心理測試——天使的選擇第八講：找到適合自己的特效藥（二） 1.心理測試——無標題測試 2.心理測試——員工性向測試第九講：銷售人才招聘流程控制（一） 1.數據觀念的總結 2.招聘中銷售經理易犯的錯誤 3.重新設計招聘廣告 4.重新說明銷售職位第十講：銷售人才招聘流程控制（二） 1.把錢花在關鍵媒體上 2.重新設計招聘申請表 3.見面之前先聽電話錄音的效果 4.心理測試看關鍵指標第十一講：銷售人才招聘流程控制（三） 1.課程回顧 2.控制好自己的現場情緒（上）第十二講：銷售人才招聘流程控制（四） 1.控制好自己的現場情緒（下） 2.重新改變自己的問話技術（上）第十三講：銷售人才招聘流程控制（五） 1.重新改變自己的問話技術（下） 2.新人入職第一周的觀察最重要 3.課程總結

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