CEO萬能管理手冊

內容簡介

俗話說：“人無頭不走，鳥無頭不飛。”企業管理者是企業的領頭人，面對錯綜複雜的企業管理，如何用有效的管理方式，迅速找到突破口，成為企業管理者關注的話題。

企業運轉猶如一條線，而組成產品的部件都是這條線上的一個點，用流程化的管理方式，掌樨每一個小點，做好自己的點，然後才能穿成一條線。

與流程式管理相輔的則是表格化的業績考核形式。表格化的管理讓績效更為突出，標準更為規範，優劣更為清晰，責任更為明確。一個點中有一個表格，一條線中有一個表格，整個面中也有一個表格。

柴寶亭，現任：北京大學文化產業研究院區域文化，產業研究中心主任，研究員。兼任：歌華文化發展集團創意總監，九州音像總公司創意總監；深達聲（上市公司）獨立董事。

流程，流程，還是流程

表格，表格，仍是表格

流程化的經營+表格化的考核=萬能的管理。

通暢的流程　細化的表格

輕鬆的管理　突出的業績

市場瞬息萬變，作為一名企業管理者，如何在變化中求生存，又如何在生存中求變化，成為每一個管理階層所考慮的首要戰略問題。

面對如今的市場情況，買方市場趨於完善，企業間的競爭越發激烈，而對於作為企業領頭羊的管理人員來說，如何在嚴酷的商業競爭中牢牢把握住產品的市場占有率，拓展企業的生存空間，增加企業的競爭能力，是無法迴避的問題。從一定程度上說，CEO的管理水平，直接決定了企業的市場競爭力，是企業存亡的關鍵所在。

無數著名企業的成功都表明了這樣一個觀點：一個企業的活力歷來都與管理直接相關。對於CEO來說，在面對世界經濟一體化、全球化的浪潮時，追求卓越的管理永遠是他們工作的主旋律，也是企業生存與發展的永恆主題。