CEO的七宗罪：毀滅企業管理者的七種錯誤與對策

內容介紹

近年來，由於世界經濟不景氣，許多跨國企業倒閉，破產或陷入困境。為探求根源，本書結合成功與失敗企業的案例，分析了導致企業由盛而衰的七個根本原因：陶醉於以往的成功不能自拔、諱疾忌醫、高風險狂賭，對企業發展速度與規模的狂熱追求，漠視對人的管理，對危機處理失策，對道德與誠信原則的漠視，等等。讀來振聾發聵，令人警醒，本書不失為現代企業發展的一部反面教材。

作者介紹

麥可・D・波頓（Mickle・D・Boton)，1965年出生於美國加里福尼亞州，哈佛大學商學院管理學博士：現任美國《財富》雜誌首席經濟學家，《華爾街日報》資深撰稿人，美國企業聯合會首席管理顧問（CMC）。

1998年波頓出版了轟動世界的《顛覆美國》，成為世界管理史上的分水嶺，奠定了21世紀新型管理的基礎，他和彼得・聖吉提出的“建立學習型組織”的管理方法，至今廣為世界傳育。

本書英文版自2002年9月在美國出版後，連續三個月穩居全美暢銷書榜榜首。

作品目錄

篇前篇
第一宗罪：被成功所迷惑
第二宗罪：諱疾忌醫
第三宗罪：超級賭王
第四宗罪：生死時速
第五宗罪：漠視員工―人事管理篇
第六宗罪：死亡遊戲―危機管理篇
第七宗罪：道德荒漠―道德、責任與文化篇

CEO的七宗罪：毀滅企業管理者的七種錯誤與對策

基本介紹

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