Bebo為英國的社交網站，Bebo網站建於2005年。 自從2010年6月社交網站Bebo被AOL出售給私募股權公司Criterion Capital Partners以來，它就很少出現在人們的視線中了。但是它表明Bebo團隊仍在努力恢復該網站的活力。該網站一位發言人曾表示，Bebo網站“現在的企業文化又回到了創業時代廢寢忘食工作的狀態。”
基本介紹
- 外文名：Bebo
- 建立時間：2005年
- 用戶：2500多萬
- 員工：25名
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介紹
Bebo是英國第一大社交網站，創建於2005年，目前在全球擁有2500多萬用戶。英國媒體報導，Bebo 在2007年7月訪客數量首次超過外來Myspace，成為英國最受歡迎的社交網站。
概述
收購風波
已經有許多它要被收購的傳言，特別是傳說維亞康姆的收購。此外，維亞康姆還顯示出對Last fm的收購興趣，這是英國另一家辦得比較成功的網站。如果收購取得進展，該收購案值將是新聞集團收購MySpace的價格5.80億美元的幾乎兩倍，但比雅虎準備收購Facebook的價格16億美元要低。Bebo現在擁有大約 2500萬用戶，創始人麥可·波奇(Michael Birch)此前曾表示，他不會變賣Bebo公司——Bebo或許會成為上市公司。
2005年1月創建以後，一年時間，Bebo在英國的點擊量超過了亞馬遜和BBC，在全球擁有2140萬註冊用戶，2008年，AOL斥資8.5億美元收購了Bebo，以此進軍社交網路領域，希望這個在英國大獲成功的網站可以在美國同樣取得顯著增長.
Bebo
Bebo出售
2010年06月17日，AOL公司(AOL)宣布，已同意將旗下社交網站Bebo出售給私人投資公司Criterion Capital Partners LLC。兩年前AOL以8.50億美元的價格收購後，其業績始終未能趕上Facebook與Twitter等大受歡迎的網站。此舉意味著該公司正在收縮其在線上社交網路領域的野心。
加盟Bebo
Xbox面世之初，沒有人相信這款產品能夠取得成功，不過目前微軟Xbox已經發展成為一項價值數十億美元的大型業務。而Bebo是一家頗為落魄的社交網站，今年夏天剛剛被AOL折價出售給私募股權公司Criterion Capital Partners.
Bebo發展目標
從AOL分拆之後，Bebo獲得了重新發展的機會，儘管目前Bebo每月獨立訪問用戶達2000萬人，但要追趕Facebook顯然是一個不切實際的目標。不過在接受採訪時，巴楚斯表示，Bebo的目標並不是成為社交網站領域的領先者，而是成為一家以娛樂服務為主的社交網站，而且Bebo很有可能在這方面取得成功。
2008年，AOL斥資8.5億美元收購了總部位於舊金山的Bebo，旨在挑戰Facebook.不過這筆交易並未取得AOL預料中的成功，因此今年6月份，AOL以不到1000萬美元的價格將Bebo出售。AOL收購Bebo之時，Bebo擁有4000萬用戶，而且增長速度很快。在英國，Bebo曾是第二大社交網站，僅次於Facebook.然而當Bebo被AOL出售時，Bebo的用戶數量已經減少到1200萬人。但巴楚斯表示，出售Bebo消除了Bebo未來發展的不確定因素，能夠吸引用戶返回Bebo.
巴楚斯表示：“人們對Bebo的發展感到擔憂，但這家社交網站仍然很大，並且仍在發展。”巴楚斯表示，與另外一家小型社交網站hi5一樣，Bebo仍然有發展空間，只要它專注於娛樂內容，例如視頻遊戲、付費視頻，以及移動套用。他表示，Bebo的平均用戶年齡僅為17歲，因此它的用戶群體比大型社交網站的用戶群體更為年輕，更加活躍。目前，40%的Bebo用戶來自英國。
目前，Bebo僅有25名員工，其中包括首席技術官阿卡什·加格（Akash Garg），他是hi5創始人之一；運營副總裁阿倫·桑德森（Aren Sanderson），他是分類網站Oodle的創始團隊的成員之一。Bebo執行長亞當·列文（Adam Levin）表示，聘請巴楚斯擔任公司首席產品官說明，Bebo希望能夠在社交領域打個翻身仗。
Xbox創始人
巴楚斯與希穆斯·布萊克利（Seamus Blackley）、泰德·哈斯（Ted Hase）和奧托·伯克斯（Otto Berkes）一起啟動了Xbox的研發工作，以應對索尼PlayStation 2的威脅。當時索尼的目標是在家用領域用PlayStation 2排擠Windows PC.巴楚斯和其他3人一同說服了比爾·蓋茨（Bill Gates）和公司的反對者，並承諾微軟一定能夠成為遊戲領域的一支主要力量。他們的Xbox倡議也成為在一家業界巨頭內部如何啟動新業務的範例。當時，巴楚斯曾負責說服第三方發行商為Xbox推出遊戲。
不過後來，巴楚斯離開了Xbox團隊，追隨希穆斯·布萊克利加盟了遊戲開發公司Capital Entertainment Group.之後，他擔任了數字遊戲發行公司Infinium Labs的總裁兼執行長，然而這家公司從未推出過任何產品，而且與監管機構發生衝突。此後，巴楚斯曾任職於東歐最大的遊戲開發商Nival Interactive.離開Nival Interactive之後，巴楚斯又擔任了PlaydayTV高級副總裁，並擔任數字發行公司IMHO顧問。
巴楚斯表示，在Bebo的1170萬註冊用戶中，有一半用戶在過去一年登錄了Bebo網站。他表示，與MySpace一樣，Bebo也擁有一個比Facebook更加自由的平台，而Bebo的發展重點就在於獲得更多內容，增強網站內部的交流。
巴楚斯說：“在社交領域，最令我感到不安的是人們將它看作是一個由Facebook統治的領域。與遊戲產業一樣，人們只看到大型企業，而沒有注意到企業之間的細微區別和不同機遇。這並非是只能有一個贏家的市場，社交網路仍處於發展早期，隨著市場的成熟，像Bebo這樣的社交網站一定可以找到適合自己的發展領域。”
Bebo衰亡揭秘
Bebo的用戶人數也在一年多時間內急劇下滑。據網路研究公司ComScore統計，2008年12月，Bebo在英國擁有1050萬獨立訪問用戶。兩個月前，這一數字急劇下滑到380萬人，同期Bebo的全球獨立訪問用戶人數減少了1000萬人，降到了2月份的1270萬人。相比之下，Facebook擁有4.62億用戶。Bebo的主要用戶群是學生，但學生們如今覺得Facebook更加時尚，從而紛紛轉向Facebook。 與此同時，Bebo也未能得到一些社交網站領域重要公司的支持，例如社交遊戲開發商Zynga。Zynga開發的遊戲在Facebook上大獲成功，這進一步加速了Bebo的衰亡。目前來看，Facebook幾乎沒有競爭對手。 Bebo創始人在AOL收購網站之後不久就離開了，隨後CEO 約安·謝爾茲(Joanna Shields)等高管也相繼離去。謝爾茲後來加盟了Facebook。在長達一年的時間裡，AOL都未能給Bebo找到新的CEO，使得網站發展失去了方向。 《Communicate》雜誌的發行人安德魯·托馬斯(Andrew Thomas)表示：“AOL收購之後，Bebo就失去了創新。而當創新停滯後，用戶就會隨之離開。”他補充說：“三年前我們對Bebo的用戶數感到驚訝。現在我們對社交網路的價值有著更好的理解。擁有更多創新和不同領域客群的社交網站才能表現出色。”
主頁改版
Bebo部落格文章稱，Bebo網站主頁“減少了很多不必要的東西，將注意力更多地放在重要的東西上，例如Feed新聞動態。”Bebo的新聞動態增加了許多新的功能，例如可以顯示更多的用戶評論，並模仿Facebook“Like”按鈕添加了推薦功能。但Bebo用戶不僅可以“Like”某些東西，而且還可以用四種“表情符號”對用戶評論做出回應：酷、有趣、遺憾或“額滴神”。
Bebo網站的其他變化還包括：通知選單的位置更加突出，新聞動態突出顯示每個用戶的活動。該網站最近新增的功能包括朋友建議、視頻聊天和Facebook Connect整合。
令人印象深刻的是，Bebo網站還引進了一些大牌人物。Bebo網站創始人麥可-波奇（Michael Birch）再次投資該網站，並擔任該網站顧問；Xbox遊戲機聯合發明者凱文-巴楚斯（Kevin Bachus）加盟該網站，並擔任首席產品官。
