《BPR是什麼：一場企業管理的革命》是2004年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是萇景州。
《BPR是什麼：一場企業管理的革命》是2004年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是萇景州。《BPR是什麼:一場企業管理的革命》包括業務流程重組的提出與套用、什麼是業務流程重組、業務流程重組的實施策略與方法、業務流程重組...
BPR理論是於1990年首先由美國著名企業管理大師麥可.漢默先生提出，美國的一些大公司，如IBM、科達、通用汽車、福特汽車等紛紛推行BPR，試圖利用它發展壯大自己，實踐證明，這些大企業實施BPR以後，取得了巨大成功。關於BPR的定義有較多的提...
企業再造（Re-engineering）/企業流程再造（BPR, Business Process Re-engineering），企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”...
從整個系統全局最優目標出發設計和最佳化流程各項活動，進行資產重組和管理重組，追求簡潔、有效控制，力求整體效率和效益最大化。面向客戶和供應商整合業務流程，實施BPR時不僅要考慮企業內部業務處理流程，還要對客戶、企業自身與供應商組成的...
一、BPR的提出 二、流程再造的幅度、廣度和深度 三、流程再造的四個層面 四、流程再造的原理、工具和步驟 本章案例 思考題 參考文獻 第四章 設施選址與能力規劃 第五章 服務企業運營系統的設計 第六章 質量管理 第七章 物流與供應...
一、BPR的提出 二、流程再造的幅度、廣度和深度 三、流程再造的四個層面 四、流程再造的原理、工具和步驟 本章案例 思考題 參考文獻 第四章 設施選址與能力規劃 第五章 服務企業運營系統的設計 第六章 質量管理 第七章 物流與...
業務流程重組，即BPR的出現將“re”的浪潮推向了最高點，BPR也被稱為“現代企業管理的一場革命”!本書力圖在理論和實踐上給予諮詢們以支持，幫助他們順利完成BPR項目。作者及其身後優秀的管理團隊在進行BPR項目的過程中，積累了豐富的...
BPM(Business Process Management)譯為：業務流程管理。指企業內部通過制度規範、人員培訓、系統工具、考核激勵等手段，對企業內的各類業務流程進行合理管理，以提高經營效率。一般而言BPM是BPR的後繼。當企業面臨經營環境變化、戰略調整、技術...
