《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》借用行銷與品牌的理念，讓職場跳槽變成一種可以從多角度量化分析、步步為“贏”的職場行為。將跳槽劃分為想和做兩個方面，一是想好6個W，二是走好7步法，理論與實踐相結合，既有大量的真實跳槽案例分析，又附有不同階段評估表格指導跳槽實踐，為職場中那些處於跳槽猶豫期或盲目跳槽失敗的人士提供了一套想得明白、做得輕鬆、步步為“贏”、跳槽成功的全程策劃方案。
基本介紹
- 書名：6W7S:步步為"贏"才能越跳越高
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：245頁
- 開本：32
- 品牌：人民郵電出版社
- 作者：楊松霖
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787115328410, 7115328412
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》觀點新穎，極具獨創性。作者融合了其20多年研究職場的智慧，用行銷與品牌的理念首創“6W7S”分析法，觀點新穎，極易引起讀者的閱讀興趣。
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》分析到位、直指人心。從跳槽前的心態分析著眼，客觀、理性地幫助讀者分析了跳槽的必要性和可能性，既消除了部分人群跳槽的盲目性，又堅定了另一部分人群跳槽的信心，步步深入、逐點分析，非常契合跳槽人士的心理軌跡。
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》實用性和權威性強。作者是著名的行銷與品牌導師，職場智慧資深研究員，精英智庫發起人之一，專門研究職場智慧20多年，被譽為“策略創見第一人”，其論點見解融合了行銷與品牌理念，貫通理論與實際，極具實用性。
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》分析到位、直指人心。從跳槽前的心態分析著眼，客觀、理性地幫助讀者分析了跳槽的必要性和可能性，既消除了部分人群跳槽的盲目性，又堅定了另一部分人群跳槽的信心，步步深入、逐點分析，非常契合跳槽人士的心理軌跡。
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》實用性和權威性強。作者是著名的行銷與品牌導師，職場智慧資深研究員，精英智庫發起人之一，專門研究職場智慧20多年，被譽為“策略創見第一人”，其論點見解融合了行銷與品牌理念，貫通理論與實際，極具實用性。
作者簡介
著名行銷與品牌導師，職場智慧資深研究員，精英智庫發起人之一，主要著作有《品牌原動力》《客戶就是情人》《找位：生存與發展無上易之道》等。 他擅長結合實際制定事半功倍的策略，專門給那些在生存與發展中有疑惑的組織或個人提供幫助，現任多家實業公司和諮詢機構的高級顧問，被譽為“策略創見第一人”。
專業推薦
媒體推薦
張裕元
中國移動集團
人在職場漂，誰能不跳槽？6W7S醍醐灌頂，的確是給跳槽者的一份充滿理性和理智的策略圖。
劉世博
香港華潤集團
步步為“贏”——職場人跳槽的最理想狀態，6W7S，就是給這種理想狀態保駕護航的最佳指導，沒有多么深刻的道理，只有客觀理性的分析，跳槽必讀。
李明輝
國泰君安證券
走過之後再回頭看這本書，才發現很多策略如果當時照做，真的會少走很多的彎路，這是過來人最深刻的感悟！
中國移動集團
人在職場漂，誰能不跳槽？6W7S醍醐灌頂，的確是給跳槽者的一份充滿理性和理智的策略圖。
劉世博
香港華潤集團
步步為“贏”——職場人跳槽的最理想狀態，6W7S，就是給這種理想狀態保駕護航的最佳指導，沒有多么深刻的道理，只有客觀理性的分析，跳槽必讀。
李明輝
國泰君安證券
走過之後再回頭看這本書，才發現很多策略如果當時照做，真的會少走很多的彎路，這是過來人最深刻的感悟！
名人推薦
人在職場漂，誰能不跳槽？6W7S醍醐灌頂，的確是給跳槽者的一份充滿理性和理智的策略圖。
——張裕元中國移動集團
步步為“贏”——職場人跳槽的最理想狀態，6W7S，就是給這種理想狀態保駕護航的最佳指導，沒有多么深刻的道理，只有客觀理性的分析，跳槽必讀。
——劉世博香港華潤集團
走過之後再回頭看這本書，才發現很多策略如果當時照做，真的會少走很多的彎路，這是過來人最深刻的感悟！
——李明輝國泰君安證券
——張裕元中國移動集團
步步為“贏”——職場人跳槽的最理想狀態，6W7S，就是給這種理想狀態保駕護航的最佳指導，沒有多么深刻的道理，只有客觀理性的分析，跳槽必讀。
——劉世博香港華潤集團
走過之後再回頭看這本書，才發現很多策略如果當時照做，真的會少走很多的彎路，這是過來人最深刻的感悟！
——李明輝國泰君安證券
圖書目錄
上篇 想好6個W
No.1——Why：為何要跳
跳槽只是手段，願景才是目標 3
最好別跳的9種理由 6
非跳不可的8種理由 12
7種理由因人而異 16
6種理由因情有別 21
No.2——What：憑什麼跳
籌碼夠了才給力 26
跳槽的3個大籌碼 28
跳槽的4箇中籌碼 31
跳槽的5個小籌碼 34
籌碼盤點評分表 37
No.3——Where：向哪裡跳
方向對了才能贏 40
城市：權衡6個方面 43
行業：優先考慮5種 47
職業：遵循四大法則 52
方向調校的3張表 61
No.4——Which：往哪家跳
有的放矢勝算大 66
最易跳的四大家 68
6類單位先有數 70
單位的一體四面 78
崗位實情七要素 85
單位決策平衡表 88
No.5——Whom：與誰齊跳
獨自飛翔好自在，比翼雙飛最幸福 91
跟上司跳：理性思考四個問題 93
什麼樣的上司值得跟 95
帶下屬跳：不要美化而要擔當 98
什麼樣的下屬值得帶 101
No.6——When：何時去跳
踩準了馬到成功 105
乘勢而上跳得高 107
招聘旺季機會多 110
熬過三年再跳槽 112
5個時機好跳槽 115
四十後不惑跳槽 118
下篇 走好7步法
Step1——信息採訪
信息採訪一石多鳥 123
採訪誰最有價值 125
如何進行信息採訪 128
問題清單4張表 131
採訪成功有何訣竅 134
Step2——整合自己
如何整合：5個步驟 138
整合的3大核心內容 140
如何寫出必勝的簡歷 146
Step3——聯繫僱主
找個“媒人”，牽線搭橋 153
寫封“情書”，投石問路 156
主動“約會”，創建關係 159
厚著臉皮，上門“求婚” 161
到“相親會”，碰碰運氣 163
展示“肌肉”，惹人來電 167
跳槽泄露之後該怎么辦 169
Step4——面試談判
成本預估，心中有數 174
別把面試當考試 176
成功青睞有準備的人 178
面試過關的8條秘訣 182
圓滿解釋跳槽原因 184
薪酬談判不傷感情 188
Step5——優雅離職
最好別裸辭，騎驢好找馬 194
四項法律常識，不可不知 196
禮貌請辭的3個問題 200
老闆挽留，走還是留 203
交接工作做好3件事 205
辦妥手續，悄然離開 208
Step6——輕盈落槽
低調入職，手續要辦 212
熟悉業務：走好6步 215
融入團隊的5大要訣 218
稍安勿躁，見機表現 222
5大“地雷”碰不得 225
Step7——樂業有成
跳槽成功的標準是什麼 230
實現樂業的3條捷徑 233
三有員工，老闆重用 236
四“專”墊腳能登頂 240
後記 244
No.1——Why：為何要跳
跳槽只是手段，願景才是目標 3
最好別跳的9種理由 6
非跳不可的8種理由 12
7種理由因人而異 16
6種理由因情有別 21
No.2——What：憑什麼跳
籌碼夠了才給力 26
跳槽的3個大籌碼 28
跳槽的4箇中籌碼 31
跳槽的5個小籌碼 34
籌碼盤點評分表 37
No.3——Where：向哪裡跳
方向對了才能贏 40
城市：權衡6個方面 43
行業：優先考慮5種 47
職業：遵循四大法則 52
方向調校的3張表 61
No.4——Which：往哪家跳
有的放矢勝算大 66
最易跳的四大家 68
6類單位先有數 70
單位的一體四面 78
崗位實情七要素 85
單位決策平衡表 88
No.5——Whom：與誰齊跳
獨自飛翔好自在，比翼雙飛最幸福 91
跟上司跳：理性思考四個問題 93
什麼樣的上司值得跟 95
帶下屬跳：不要美化而要擔當 98
什麼樣的下屬值得帶 101
No.6——When：何時去跳
踩準了馬到成功 105
乘勢而上跳得高 107
招聘旺季機會多 110
熬過三年再跳槽 112
5個時機好跳槽 115
四十後不惑跳槽 118
下篇 走好7步法
Step1——信息採訪
信息採訪一石多鳥 123
採訪誰最有價值 125
如何進行信息採訪 128
問題清單4張表 131
採訪成功有何訣竅 134
Step2——整合自己
如何整合：5個步驟 138
整合的3大核心內容 140
如何寫出必勝的簡歷 146
Step3——聯繫僱主
找個“媒人”，牽線搭橋 153
寫封“情書”，投石問路 156
主動“約會”，創建關係 159
厚著臉皮，上門“求婚” 161
到“相親會”，碰碰運氣 163
展示“肌肉”，惹人來電 167
跳槽泄露之後該怎么辦 169
Step4——面試談判
成本預估，心中有數 174
別把面試當考試 176
成功青睞有準備的人 178
面試過關的8條秘訣 182
圓滿解釋跳槽原因 184
薪酬談判不傷感情 188
Step5——優雅離職
最好別裸辭，騎驢好找馬 194
四項法律常識，不可不知 196
禮貌請辭的3個問題 200
老闆挽留，走還是留 203
交接工作做好3件事 205
辦妥手續，悄然離開 208
Step6——輕盈落槽
低調入職，手續要辦 212
熟悉業務：走好6步 215
融入團隊的5大要訣 218
稍安勿躁，見機表現 222
5大“地雷”碰不得 225
Step7——樂業有成
跳槽成功的標準是什麼 230
實現樂業的3條捷徑 233
三有員工，老闆重用 236
四“專”墊腳能登頂 240
後記 244
後記
《6W7S：步步為“贏”才能越跳越高》這本書是我用自己的老本行——行銷與品牌的理念，訪問和接納了眾多跳槽者和準備跳槽者的現實問題，專門為跳槽者研發的一套理性跳槽、科學前進的全程策劃方案。
這個方案具有普遍的適用性，因為它不是某個人跳槽經歷的總結；而是這么多年來，眾多的職場朋友集中諮詢問題的經驗教訓總結；更是20多年來，我對職場生態的觀察、研究和感悟的思想結晶。
跟有需要的朋友分享智慧是非常快樂的事。至於職業生涯規劃——大家非常關心的問題，也是最多年輕朋友問到的一個問題，我認為我們沒有必要做過於詳細的規劃，因為世界變化太快，誰都無法預測未來；“黑天鵝”的存在，讓上帝都無奈。
我自己很早就開始做人生規劃，當年做出的規劃，拿到今天來看，就內容而言，不亞於一些大學生參加職業生涯規劃大賽的獲獎作品，但是當它遇到“黑天鵝”事件時，一切都變得暗淡無光，唯一能夠留下來的只有人生願景一項，還在指引著我前行。
所以，我們只需根據自己的天賦、性格、興趣和願景等要素，明確一個最佳的職業發展方向就夠了(具體的方法可參見本書以及之前那兩本書的有關章節)-，堅持下去一定會有所成就。在此，我很想跟大家分享前輩送給我的一句話：“人生最需要的不是規劃，而是在適當的時候把握機會、採取行動。”
作為本書讀者的你，如果認真貫徹了6W7S之後，依然沒能遂你願，那就不妨到“天涯社區”找“職場找位輔導員”，在《輕鬆跳槽》讀者專用的帖子裡告知你所遇到的問題，我和我的同事們會盡心盡力地免費為你答疑。這算是本書讀者最大的額外福利和保障。
同時，也非常歡迎各位讀者留言告訴我們，你對本書的批評、指正、意見和建議。一旦再版時有所採納，定會酬謝。 在這裡，我要感謝那些曾經向我們諮詢過的廣大朋友！正是他們自身遇到的問題和跳槽的經歷給我提供了最好的研究素材和案例。
更要感謝人民郵電出版社的張慧芳編輯及其領導和同事們能夠慧眼識書、細心編校、用心設計、應時出版和積極推廣！同時，對壽樂英老師的悉心指導表示最誠摯的謝意！
最後，我要一如既往地感謝我的家人和朋友——沒有他們的支持和幫助，這一切都是不可能的。
楊松霖
2013年8月3日
這個方案具有普遍的適用性，因為它不是某個人跳槽經歷的總結；而是這么多年來，眾多的職場朋友集中諮詢問題的經驗教訓總結；更是20多年來，我對職場生態的觀察、研究和感悟的思想結晶。
跟有需要的朋友分享智慧是非常快樂的事。至於職業生涯規劃——大家非常關心的問題，也是最多年輕朋友問到的一個問題，我認為我們沒有必要做過於詳細的規劃，因為世界變化太快，誰都無法預測未來；“黑天鵝”的存在，讓上帝都無奈。
我自己很早就開始做人生規劃，當年做出的規劃，拿到今天來看，就內容而言，不亞於一些大學生參加職業生涯規劃大賽的獲獎作品，但是當它遇到“黑天鵝”事件時，一切都變得暗淡無光，唯一能夠留下來的只有人生願景一項，還在指引著我前行。
所以，我們只需根據自己的天賦、性格、興趣和願景等要素，明確一個最佳的職業發展方向就夠了(具體的方法可參見本書以及之前那兩本書的有關章節)-，堅持下去一定會有所成就。在此，我很想跟大家分享前輩送給我的一句話：“人生最需要的不是規劃，而是在適當的時候把握機會、採取行動。”
作為本書讀者的你，如果認真貫徹了6W7S之後，依然沒能遂你願，那就不妨到“天涯社區”找“職場找位輔導員”，在《輕鬆跳槽》讀者專用的帖子裡告知你所遇到的問題，我和我的同事們會盡心盡力地免費為你答疑。這算是本書讀者最大的額外福利和保障。
同時，也非常歡迎各位讀者留言告訴我們，你對本書的批評、指正、意見和建議。一旦再版時有所採納，定會酬謝。 在這裡，我要感謝那些曾經向我們諮詢過的廣大朋友！正是他們自身遇到的問題和跳槽的經歷給我提供了最好的研究素材和案例。
更要感謝人民郵電出版社的張慧芳編輯及其領導和同事們能夠慧眼識書、細心編校、用心設計、應時出版和積極推廣！同時，對壽樂英老師的悉心指導表示最誠摯的謝意！
最後，我要一如既往地感謝我的家人和朋友——沒有他們的支持和幫助，這一切都是不可能的。
楊松霖
2013年8月3日
序言
人在職場漂，誰能不跳槽？
工作是一輩子的事業，誰這一輩子沒“變過一兩次心”——無論主動還是被動， “跳槽”對諸多職場人士而言都不是一個陌生的辭彙。很多人也都通過跳槽改變了現狀——或者更好或者更糟。所以說，跳槽是個技術活兒，有能力還要掌握門道，才能越跳越高、越跳越好！
跳槽的原因各有不同，跳槽的目的卻是殊途同歸——通過跳槽改變目前的狀況。總之，誰都希望越跳越好，無論是升職加薪也好、發展空間更大也好，都是奔著“起碼要比現在好一點”的美好願景。但是至於這個願景能否實現，還需要有策略有步驟地進行，一句話，跳槽有風險，起跳需謹慎。
盲目地跳槽，只會越跳越糟，越跳越迷茫：頻繁地跳槽，只會越跳越低，越跳越貶值。唯有做足功課，跳槽才易成功。那么，什麼樣的跳槽才算是成功的呢？
如果你有清晰的人生願景，跳過之後，你更加接近自己的人生願景了，那就算是成功的、正確的跳槽。如果你沒有清晰的人生願景，只是想獲得更高的職位和薪水，那么本書的6W7S策略就是告訴你如何想好6個W、走好7個S(Step)，才能步步為“贏”，越跳越高。
首先是想好6個W：一是為何要跳(Why)，二是憑什麼跳(What)，三是向哪裡跳(Where)，四是往哪家跳(Which)，五是與誰齊跳(Whom)，六是何時去跳(When)。
如果你對這6個W都想得很明白，那就不妨對照一下，看看你的答案靠不靠譜。若是想不明白，本書給你提供了許多思考的角度和評價的標準，不妨好好地琢磨一番。
其次是走好7個S：一是信息訪談，二是整合自己，三是聯繫僱主，四是面試談判，五是優雅離職，六是輕盈落槽，七是樂業有成。每一步都有最佳的策略和需要注意的細節，它們決定著你跳槽的成敗，萬萬不可忽視。
只要你用心領悟並努力貫徹6W7S跳槽術，就一定可以在非跳不可時瞅準時機，越跳越高，越跳越好，助你在整個職業生涯中獲得儘可能高的職位和儘可能多的薪水。當然，最後還是要提醒那句話：跳槽有風險，起跳需謹慎！
工作是一輩子的事業，誰這一輩子沒“變過一兩次心”——無論主動還是被動， “跳槽”對諸多職場人士而言都不是一個陌生的辭彙。很多人也都通過跳槽改變了現狀——或者更好或者更糟。所以說，跳槽是個技術活兒，有能力還要掌握門道，才能越跳越高、越跳越好！
跳槽的原因各有不同，跳槽的目的卻是殊途同歸——通過跳槽改變目前的狀況。總之，誰都希望越跳越好，無論是升職加薪也好、發展空間更大也好，都是奔著“起碼要比現在好一點”的美好願景。但是至於這個願景能否實現，還需要有策略有步驟地進行，一句話，跳槽有風險，起跳需謹慎。
盲目地跳槽，只會越跳越糟，越跳越迷茫：頻繁地跳槽，只會越跳越低，越跳越貶值。唯有做足功課，跳槽才易成功。那么，什麼樣的跳槽才算是成功的呢？
如果你有清晰的人生願景，跳過之後，你更加接近自己的人生願景了，那就算是成功的、正確的跳槽。如果你沒有清晰的人生願景，只是想獲得更高的職位和薪水，那么本書的6W7S策略就是告訴你如何想好6個W、走好7個S(Step)，才能步步為“贏”，越跳越高。
首先是想好6個W：一是為何要跳(Why)，二是憑什麼跳(What)，三是向哪裡跳(Where)，四是往哪家跳(Which)，五是與誰齊跳(Whom)，六是何時去跳(When)。
如果你對這6個W都想得很明白，那就不妨對照一下，看看你的答案靠不靠譜。若是想不明白，本書給你提供了許多思考的角度和評價的標準，不妨好好地琢磨一番。
其次是走好7個S：一是信息訪談，二是整合自己，三是聯繫僱主，四是面試談判，五是優雅離職，六是輕盈落槽，七是樂業有成。每一步都有最佳的策略和需要注意的細節，它們決定著你跳槽的成敗，萬萬不可忽視。
只要你用心領悟並努力貫徹6W7S跳槽術，就一定可以在非跳不可時瞅準時機，越跳越高，越跳越好，助你在整個職業生涯中獲得儘可能高的職位和儘可能多的薪水。當然，最後還是要提醒那句話：跳槽有風險，起跳需謹慎！
