《345薪酬：提升人效跑贏大勢》是2019年電子工業出版社出版的圖書，作者是李祖濱，湯鵬，李志華。
基本介紹
- 中文名：345薪酬：提升人效跑贏大勢
- 作者：李祖濱、湯鵬、李志華
- 出版時間：2019年4月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：224 頁
- ISBN：9787121361852
- 定價：58 元
- 開本：16 開
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內容簡介
本書基於作者多年管理諮詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體系，給出了“給3個人發4個人”的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範領先的薪酬體系、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體系，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
主要內容
萃取蘋果、谷歌、微軟、阿里巴巴、華為、龍湖、旭輝、西貝等優秀企業薪酬模式的核心要義。
不僅是優秀企業成功的法寶，也是企業生存和持續發展的利器，是企業與員工雙贏的選擇。
幫助企業走出低薪苦循環，提高人效，做強企業，跑贏大勢。
目錄
第1章 跑贏大勢的345薪酬 1
人效決定企業勝負 1
345薪酬：提高人效，做強企業 10
優秀企業在用345薪酬跑贏大勢 18
345薪酬是企業與員工的雙贏選擇 22
第2章 選擇合適的人激勵 26
重要的是付薪給誰 26
用人才盤點識別價值創造者 32
淘汰不合適的人 50
第3章 加大薪酬激勵 62
基於能力的寬頻薪酬 63
高於市場的薪酬水平 66
高固定低浮動的薪酬結構 71
薪酬向價值創造者傾斜 80
寬頻薪酬設計方法 84
第4章 薪酬之上的激勵 92
全面激勵體系 93
淡化福利支出 97
更快速的職業發展 102
更向上的企業文化 108
第5章 管理好薪酬期望 112
被忽視的感知薪酬 114
被拉高的心理預期 119
保障激勵的滿意度 124
第6章 讓組織瘦身 134
持續打造奮鬥者樂園 134
精簡組織，減少層級 139
精簡流程，拆除部門牆 144
信息化建設，效率提升 147
因人設崗，人與組織完美適配 149
第7章 保持組織持續增長 154
打造三高組織 154
用願景引領高目標 156
高目標實現的四大保障 162
第8章 持續提升人效 174
人員效能儀錶盤 177
持續最佳化的345薪酬體系 184
第9章 優秀企業都在踐行345薪酬 188
345薪酬鑄就華為的輝煌 188
“六高”人才戰略助力旭輝嶄露頭角 194
345薪酬讓凱信公司扭虧脫困 201
第10章 345薪酬的勇氣與賭性 211
企業“先付出”獲取主動權 213
345薪酬是一場勝算很大的賭局 215
成為先公後私的企業家 218
參考文獻 221
作者介紹
李祖濱
德銳諮詢董事長，“人力資源領先戰略”提出者，中歐國際工商學院EMBA，亞利桑那州立大學凱瑞商學院金融工商管理在讀博士，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜誌專家委員會領銜專家，南京大學兼職研究生導師。曾在南京豐盛集團擔任執行總裁。先後為龍湖、中國化工、中國傳動、漢能控股、正和島等企業提供管理諮詢服務。譯有《人力資源轉型》，著有《聚焦於人》《精準選人》《股權金字塔》《345薪酬》。
湯鵬
南京德銳企業管理諮詢有限公司總經理、高級合伙人、項目總監、高級諮詢顧問、經濟學碩士。先後任職並擔任：國內某諮詢公司高級諮詢顧問、項目經理，南京某科技公司總經辦主任等職。
擅長領域：湯鵬先生有10年的管理諮詢經驗和管理實踐經驗，擔任多家公司常年諮詢顧問，並為南京大學MBA教授全面薪酬激勵課程，在集團管控、戰略規劃、組織設計與流程再造、人力資源規劃、人才盤點、薪酬激勵、績效管理體系設計等方面有諸多經驗。
李志華
德銳諮詢合伙人、高級項目經理
