3倍速執行力

3倍速執行力

《3倍速執行力》是2007年中國科學文化音像出版社出版的,主講是熊超群,主要講述了主講人在經營企業及領導團隊中的深刻體會,並把這些體會運用在企業完成目標、執行任務的策略中。

基本介紹

  • 中文名:3倍速執行力
  • 組成:6張VCD
  • 定價:680元
  • 出版:中國科學文化音像出版社
  • 上架時間:2007年9月30日
基本信息,簡介,課程大綱,

基本信息

3倍速執行力熊超群主講
組成:6張VCD
出版:中國科學文化音像出版社
上架:2007年09月30日
定價:680元

簡介

《3倍速執行力》培訓光碟是中國十大傑出培訓師之一的熊超群老師在管理實踐中20多年來對企業執行力研究的成果,課程中展現了作者在經營企業及領導團隊中的深刻體會,並把這些體會運用在企業完成目標、執行任務的策略中,其行之有效的方法已為很多行業中的第一名企業紛紛運用,並推廣普及
3倍速執行力
在您的企業建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“3倍速執行力”的溝通語言;培養“簡單、聽話、照做”執行力文化,鼓勵“找方法,檢查執行力”的務實精神;掌握“結果”導向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務的行為模式
本課程將給您帶來原理、方法與工具多達36個技能點,方便你學以致用、舉一反三、融會貫通。提供學員學以致用工具,方便學員吸收轉換,讓培訓變成可追蹤及可衡量效果的行為
熊超群介紹
管理學碩士、副研究員,澳大利亞WestCoastInstituteofManagementof Technology客座教授,中山大學榮光MBA特訓營高級講師,廣東現代管理培訓中心特聘講師,全球創造力訓練創始人,暢銷書《CTP員工創造力訓練》作者。
其專精領域在於企業戰略發展規劃、組織發展與人力資源體系的建立、銷售管理、教育訓練規劃、企業內訓講師的培養。互動式案例教學、準確的人性差異化分析與全面完備的人力資源管理體系的建構使其在業內確立了獨樹一幟的影響力。
2005年榮獲中國人力資源高峰會議頒發“中國10大傑出培訓師”稱號
2005年榮獲中國·培訓論壇評選“中國最具影響力培訓師30強”稱號
2002年獲中國人力資源研究會頒發“中國優秀人力資源管理專家”稱號
影響力教育訓練集團 首席知識官
賽艾諾(中國)管理諮詢有限公司 CEO
華人時代集團 董事顧問
澳大利亞西海岸管理學院 客座教授
英國劍橋考試委員會“高級人力資源管理師” 認證教官

課程大綱

第一講、如何正確領悟執行力
從企業的夢想說開去:大而又強。大---靠戰略選擇 強----靠貫徹執行力
3倍速的理論依據之一:保持行業領先地位的企業的發展速度是行業平均水平的3倍以上。
3倍速的理論依據之二:一個產品及服務如果靠10個環節完成,則每個環節只要努力10%,則團隊可以實現整體增長。
短板原理與3個神奇乘積公式揭示了:3倍速的增長是可以實現的。
這在課程中的體驗式活動,經過學員的團體協作與訓練,其完成的結果充分地印證了3倍速的原理。
執行力是什麼?課程中用最簡潔的兩句給了一個最恰當的定義,而正是從定義中我們才了解執行力在中國企業里為什麼這么弱?
第二講、如何從根源上強化執行力?
從思維方式上強化執行力:果因關係與因果關係兩種思維會帶來不同的結果。
從目標意識上強化執行力:是目標決定方法,而不是方法決定目標。
從速度觀念強化執行力:行形成於思在企業經營管理中會形成惰性,執行力要求人們在行動中追求完美。
第三講、如何檢查員工執行力?
員工執行力的表現原理:只做你檢查的,不做你希望的?
如何用量化管理技術檢查員工執行力?
如何製造執行力的行動按鈕?
如何使用績效管理工具強化員工自我執行力?
餘額控制技術——如何讓執行者超額完成任務
民主評議——如何執行符合工作標準
量化頻率——如何檢查執行效果
溝通備忘錄——如何跨越執行的障礙?
把練習當成比賽——如何提升執行力的指數
第四講、課程總結—跟蹤訓練效果
如何使用“學以致用531計畫”將學習心得運用到工作實際中?
熊超群先生連續10年曆任同一家世界500強企業培訓課專員、人事課長、人力資源部長、大區行銷經理、行銷副總經理、視聽產品事業部總經理;他在管理諮詢與培訓領域擁有8年從業經驗,曾任美資諮詢公司首席代表兼華南區總經理、賽艾諾管理諮詢公司董事長兼總經理。他將歐美及日式經營管理中 “人”與“市場”相關解決方案重新整合結合中國實際,研究開發出適應本土企業的運作體系及管理培訓課程,以“思維獨特、架構全面、易於吸收、附加值高”的風格著稱與業界
熊超群先生過去服務、顧問諮詢及授課的客戶包括可口可樂、長虹、阿里巴巴、愛普生、北電、麒麟啤酒、南方通信集團、東軟、立白集團、友達光電、日本聯合、上海海關、新中源、中控軟體、恐龍紡織、寶娜斯、網訊中國、東芝、山之內製藥、實達集團、萬科股份、海爾集團、大慶油田、TCL電器、步步高電器、樂華電子、泛洋嘉榮、ABB、萬家樂、北大方正、熊貓電子、LG、中歐電子、飛達音響、新美景汽車、水井坊、長城葡萄酒、武陵酒、SAM摩托、格林燈飾、朗能電器、以純服裝、嘉莉詩內衣、亨奴女裝、香港卡賓時裝、華倫天奴·喬登、卡莎夢露服飾、中國銀行、中國移動、中航集團、遠洋集團、紅星集團、新美景集團、星湖科技、風華高科、廣發銀行、鳳鋁鋁業、廣鋁鋁業、美邦保險、平安保險、金源集團、世之鼎實業、萊克斯頓、豐之林木業、廈門銀鷺、智光電氣、愛里食品等200家國內外著名企業
暢銷書:《創新人力資源管理與實踐》、《企業行動綱領設計實務》、《人才甄選與招聘實務》、《教育訓練規劃與執行》、《目標管理與績效考核實務》、《經銷商管理實務》
品牌課程:《3倍速執行力®》、《720°績效管理》、《總經理績效學》、《ITP企業培訓師訓練》《以他人喜歡的方式®》、《教不會徒弟餓死師傅》、《傑出表現領導力》

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