《21世紀高職高專新概念財經類系列教材·工商企業管理實務》根據企業管理學科的框架體系，分企業組織、生產管理、成本管理、物流管理、行銷管理、市場策劃、人力資源管理、財務管理、戰略管理、企業文化、跨國經營、企業再造等12篇，共撰寫、改寫、借鑑、彙編了 60個實務性研討資料。這些研討資料大多是專題型、分析性素材，並且一個研討資料解決一個方面的實際問題，便於鞏固課堂上所學的基本知識、基本理論。
基本介紹
- 書名：21世紀高職高專新概念財經類系列
- 出版社：對外經濟貿易大學出版社
- 頁數：193頁
- 開本：16
- 定價：21.00
- 作者：陳國生 康健
- 出版日期：2007年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：781078806X
- 品牌：對外經濟貿易大學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《21世紀高職高專新概念財經類系列教材·工商企業管理實務》可以作為大、中專院校工商企業經營與管理課程的配套教材，也可供廣大企業培養行銷、管理人員使用。
圖書目錄
第一章 企業組織
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例1—1 什麼是真正的流程最佳化
教學案例1—2 摩托羅拉大學 引領企業E-1eaming
教學案例1—3 IBM矩陣式的組織結構
教學案例1—4 諾基亞：執著追求完美的團隊
教學案例1—5 聯合郵包服務公司(UPS)的科學管理
第二章 生產管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例2—1 生產計畫的編制
教學案例2—2 日本A企業提高工人協調技能
教學案例2—3 給項目“戴上”時間表
教學案例2—4 豐田式生產管理原則
教學案例2—5 海信：“信普爭霸”勇者勝
第三章 成本管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例3—1 日本企業獨特的成本管理體系
教學案例3—2 管理工作中的“七種浪費”
教學案例3—3 安利降低物流成本的秘訣
教學案例3—4 瓦軸實行物流配送體系控制成本
教學案例3—5 物流成本控制攻略
第四章 物流管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例4—1 日本7-11的先進物流
教學案例4—2 台商策劃400億奧運物流市場
教學案例4—3 寶供物流技術的革命
教學案例4—4 便利店競爭贏在高效物流配送
教學案例4—5 高效物流配送——解密“戴爾現象”
第五章 行銷管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例5—1 顧問式行銷依波表一飛沖天
教學案例5—2 日清速食麵：用行銷智取美國市場
教學案例5—3 “農夫山泉”，市場運作專家
教學案例5—4 絲寶，固守終端
教學案例5—5 周大福，行銷策略演繹成功經典
第六章 市場策劃
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例6—1 P&G怎樣做“潤妍”品牌
教學案例6—2 蒙牛酸酸乳：整合行銷“超女”商業價值
……
第七章 人力資源管理
第八章 財務管理
第九章 戰略管理
第十章 企業文化
第十一章 跨國經營
第十二章 企業再造
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例1—1 什麼是真正的流程最佳化
教學案例1—2 摩托羅拉大學 引領企業E-1eaming
教學案例1—3 IBM矩陣式的組織結構
教學案例1—4 諾基亞：執著追求完美的團隊
教學案例1—5 聯合郵包服務公司(UPS)的科學管理
第二章 生產管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例2—1 生產計畫的編制
教學案例2—2 日本A企業提高工人協調技能
教學案例2—3 給項目“戴上”時間表
教學案例2—4 豐田式生產管理原則
教學案例2—5 海信：“信普爭霸”勇者勝
第三章 成本管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例3—1 日本企業獨特的成本管理體系
教學案例3—2 管理工作中的“七種浪費”
教學案例3—3 安利降低物流成本的秘訣
教學案例3—4 瓦軸實行物流配送體系控制成本
教學案例3—5 物流成本控制攻略
第四章 物流管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例4—1 日本7-11的先進物流
教學案例4—2 台商策劃400億奧運物流市場
教學案例4—3 寶供物流技術的革命
教學案例4—4 便利店競爭贏在高效物流配送
教學案例4—5 高效物流配送——解密“戴爾現象”
第五章 行銷管理
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例5—1 顧問式行銷依波表一飛沖天
教學案例5—2 日清速食麵：用行銷智取美國市場
教學案例5—3 “農夫山泉”，市場運作專家
教學案例5—4 絲寶，固守終端
教學案例5—5 周大福，行銷策略演繹成功經典
第六章 市場策劃
教學目的
重難點分析
課堂探討
課後實踐
套用能力訓練
教學案例6—1 P&G怎樣做“潤妍”品牌
教學案例6—2 蒙牛酸酸乳：整合行銷“超女”商業價值
……
第七章 人力資源管理
第八章 財務管理
第九章 戰略管理
第十章 企業文化
第十一章 跨國經營
第十二章 企業再造
