21世紀學習與人才發展最佳實踐

內容簡介

《21世紀學習與人才發展最佳實踐》在具體實施範例所形成的理論基礎上，作者精準地提出了這些最佳實踐，並為所有與學習與人才發展領域相關的人士提供了豐富的思想理念。除此之外，在網站上，您還可以檢索到更多更新的有關學習與人才發展的最佳實踐。

《21世紀學習與人才發展最佳實踐》適合每一位渴望更好地理解學習與人才發展領域實踐機會的商業領袖、人力資源專業人士、人才與領導力發展高級主管、學習專業人士、顧問以及人力資本開發的相關人士閱讀在未來的20年裡，世界各地的企業都將面臨前所未有的轉型變革所帶來的衝擊。一方面企業對專業人才的需求日益增加，而另一方面也將面臨一大批具備豐富經驗和專業知識的人才的流失。由於嬰兒潮一代的退休，到2011年歐盟和美國即將出現7500萬個職位的空缺，這其中的40%將會是管理角色。

隨之而來的人才戰爭意味著招聘可選擇的範圍在日益縮小，與此同時，這些身處全球勞動力市場中的新近員工必須更加快速、高效地掌握最新技能和知識。在吸引並留住關鍵人才方面，最令人信服的戰略便是使這些人才有信心認為，他們能夠擁有重要的機會來學習和發展寶貴的技能。

在這個競爭激烈的全球人才市場中，毋庸置疑將掀起了一場圍繞著人才需求的超級風暴。身處這樣一個變革時期，工作的複雜性，加之幾代人的差異等因素把學習與人才發展推到了企業組織戰略的最前沿，以便吸引、招聘、培養、安置並保留人才。這要求學習與人才發展必須具備新穎、獨創、有技術支持和高度影響力的視野和手段。

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作者簡介

尼克·范·達姆(Nick van Dam)，博士，是一位具有遠見卓識的顧問和思想領袖。作為德勤全球的首席學習官，他還同時擔任德勤諮詢的顧問。他還是“兒童電子化學習基金會”的創始人和主席。尼克所撰寫的文章曾被《金融時報》、《財富雜誌》、《商業周刊》、《印度時報》、《管理諮詢》、《學習與培訓創新雜誌》以及《T+D雜誌》等引用。他已經出版的一些著作包括：《組織與管理——一條國際化的道路》、《電子化學習實踐攻略》(中、英文版)、《變革指南針》等。他還在產業界擁有多個諮詢理事會的職位。如果您想跟蹤了解更多有關學習與人才發展最佳實踐的更新信息，請登入網站。

本書所得版稅將全部捐獻給“兒童電子化學習基金會”——一個為全世界的孩子和學校免費提供網路化學習方案的非營利性基金會。

圖書目錄

引言學習與人才發展的戰略作用

發展21世紀的領導者

領導力發展組合解決方案

在日常學習和工作中培養領導者

組合型領導力發展項目

發展領導者的核心優勢

加速發展

發展擴展型業務教練

學習對績效管理的影響

滿足他們的最大需求，保留頂尖人才

績效管理轉變中的發展—配置—聯繫流程

職業的個性化

學習的設計

21世紀學習能力框架

用模擬練習強化組合型學習效果

21世紀學習與人才發展最佳實踐

基本介紹

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作者簡介

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