2013中關村論壇年會

概況介紹

論壇主題

論壇永久主題：創新與發展
年度主題：科技創新與全球合作

年會日程

時間：2013年9月12日—13日
地點：北京國家會議中心

主辦單位

科學技術部、中國科學院、
中國工程院、國務院僑務辦公室、
國家知識產權局、北京市人民政府

開幕式現場實錄

主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、大家上午好！(08:40)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：由科學技術部、中國科學院、中國工程院、國務院僑務辦公室、國家知識產權局、北京市人民政府共同舉辦的2013中關村論壇年會今天在這裡隆重開幕。中關村論壇已經成功舉辦六屆，本屆論壇年會的主題為科技創新與產業革命。我們非常榮幸地邀請到來自世界各地的創新機構的代表，科技園區的代表，高技術領域的知名企業家、投資家以及投資領域的專家、學者出席本次論壇，共同探討交流和分享全球化時代的科技創新和全球合作。(08:41)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：出席今天開幕式的領導同志有：北京市委常委苟仲文先生、國家科學技術部秘書長李萌先生，受邀出席並進行大會演講的嘉賓有諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯先生，瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特先生，金山軟體股份有限公司董事長、小米科技有限公司董事長雷軍先生，矽谷銀行主席魏高思先生，北京航空航天大學教授王華明先生，麥肯錫全球自身董事合伙人華強森先生，雅虎公司全球副總裁、雅虎北京全球研發中心仲裁張晨先生。(08:42)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：出席今天開幕式的還有國家有關部委，北京市有關委辦局、各區委，國內各高新區，各有關合作省市以及中關村企業和相關機構的代表。在此我謹以論壇組委會主席的身份，代表論壇組委會向出席今天開幕式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面有請北京市委常委苟仲文先生致詞。(08:43)
苟仲文：尊敬的徐冠華院士、李萌秘書長，尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，朋友們，大家上午好！今天2013年度中關村論壇拉開帷幕，圍繞科技創新與產業革命主題，來自國內外的知名學者和產業界人士相聚在一起，深入交流，我們對此感到十分的高興。首先我代表北京市對論壇的開幕表示熱烈的祝賀，對各位嘉賓的到來表示誠摯的歡迎。(08:44)
苟仲文：當今世界，科技創新已成為國際競爭的決定性力量，世界科技也正處在新一輪革命的前夜和拂曉，一些重要的研究領域和前沿方向已經出現革命性突破的先兆，前沿技術發展也處在多點多元群發突破的創新密集區。世界主要國家為迎接新一輪科技革命，把科技作為國家發展戰略的核心，出台了一系列創新戰略和行動計畫，加大了科技創新投入，努力保持科技前沿的領先地位，搶占未來發展的制高點。中關村擔負著我國科技創新示範的重任，面向未來，中關村將著力擴大科技開放合作，進一步吸引積聚科技資源，廣泛參與高層次的國際科技交流，搭建國際化的發展服務平台，提高首都科技發展國際化水平，在更高的起點上推進自主創新。(08:46)
苟仲文：在此，我們真誠地希望各位嘉賓在本屆論壇中暢所欲言，提出創新發展的真知灼見。最後，預祝2013中關村論壇取得圓滿成功，祝各位嘉賓和朋友們身體健康、工作順利，謝謝大家。(08:47)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：下面有請科學技術部秘書長李萌先生致詞。(08:48)
國家科技部秘書長李萌：尊敬的苟仲文常委、徐冠華部長，女士們，先生們，大家上午好！今天來自國內外的專家學者和企業家相聚在中關村論壇，深入研究探討科技創新和變革的重大命題，受國家科技部部長萬鋼的委託，我代表科技部向論壇的召開表示熱烈的祝賀。(08:53)
國家科技部秘書長李萌：當前全球範圍內有兩件大事正在給我們以深刻的啟迪，一件是國際金融危機已經發生了五年，深層次地影響仍再繼續，走出危機還需時機。另一件是為未來得發展提供機遇。中國在人均6000美元處於中等發達階段，恰巧碰上這兩件大事。只有抓住科技革命和產業變革的生機，從主要依靠投資和要素驅動的老路，儘快轉向創新驅動發展的新路，才能有效規避中等收入陷阱，提出創新發展戰略，把科技創新提高到國家發展全局的核心位置，向創新驅動發展轉變，推進經濟結構戰略性調整和發展方式轉變。(08:59)
國際科技部秘書長李萌：近年來，信息技術、生物技術、新能源、新材料、節能環保等領域的創新出現群體突破、交叉融合和深化發展的態勢，技術路線和商業模式也呈現多變和多樣的特徵，對未來經濟社會發展乃至人類的生產生活方式都會產生重大的影響。這對中國來說，既是機遇，也是挑戰。跟上這個趨勢就是機遇，跟不上這個趨勢就變成挑戰。(09:01)
國家科技部秘書長李萌：我們正在加強知識創新、技術創新、體制創新、商業模式創新，還有發揮的土壤和環境的文化創新，將有效提升國家創新體系的整體效能。區域創新是實施創新驅動發展的重要抓手，特別要發揮好國家高新區在產業轉型升級中的載體作用。大家知道，前不久習近平總書記在視察大連高新區的時候說，我國發展高新區的戰略是正確的，中國建設現代化強國必須創新驅動高端解決問題，就從高新區開始，高新區既要高又要新，高就是高起點、高水平、高端，新就是創新、新技術，不搞粗放經營。這為我國高新區的發展指明方向。(09:05)
國家科技部秘書長李萌：中關村是我國的第一個高新區，承擔先行先試的使命，在發展創新產業，培育創新型人才方面做了大量的探索，在全國發揮重要的示範作用。目前，我國高新區已經達到105家，近年來主要的經濟指標增長都超過20%，淨利潤增速是全國規模以上工業的兩倍，單位產出能耗只有全國平均水平的一半，表現出了強勁可持續性和高增長性。(09:07)
國家科技部秘書長李萌：未來，我們將繼續支持中關村創新示範區的先行先試，做好高和新這兩篇文章，構建創新政策體系，完善創新生態系統，培育產學研用的創新集群，促進高新區成為區域創新高地、人才高地、產業高低，形成一批具有區域帶動作用的增長極，推動中國的產業不斷向全球價值鏈攀升。高新區在取得巨大經濟成果的同時，也正在構建新的體系機制，培育創新精神和獨特的創新文化，這是更難能可貴的。(09:08)
國家科技部秘書長李萌：各位嘉賓，中國所堅持的中國特色自主創新道路是開放的道路，我們所建立的科技創新體系也是包容的體系，目前在華外商投資企業已經達到70多萬家，僅跨國公司在華設立研發機構1400多家，為中國的創新發展做出重要貢獻的同時，也分享中國創新發展的重大成就。我們將堅持以全球視野和謀劃和推動創新，繼續擴大科技對外開放，加強合作創新和智慧財產權保護，營造更加優良的創新環境，不斷提升中國的創新水平，以中關村為代表的高新區也是一個科技開放合作的大平台，不少來自各國的企業、科研機構和科技人員在這裡創新創業，有人擔心中國的人口紅利問題，但中國的教育和科技水平在不斷地提高，同時也有越來越多海外的優秀人才願意來中國創新創業，我們正在迎來創新紅利和人才紅利釋放的時代，高新區證明，創新紅利和人才紅利將有效彌補人口紅利的消減。(09:10)
國家科技部秘書長李萌：創新是繁榮的源泉，是永不衰竭的驅動力，我們要靠創新贏得未來。中關村論壇為大家提供分享思想和智慧的平台，預祝這次論壇取得圓滿成功，謝謝大家。(09:11)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：感謝李萌秘書長。下面我們有請諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯先生髮表演講，他是英國社會科學院院長，愛丁堡皇家學術研究會研究員，1996年因為不對稱信息條件下的經濟激勵理論做出卓越的貢獻，獲得同年諾貝爾經濟學獎。他演講的題目是《綠色增長的價值》，大家歡迎。(09:12)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：大家上午好！我對今天的演講主題做了微調，請大家考慮一下今天演講的主題。主題是在回答一個問題，我們是否要對研發進行更多的補貼，尤其是對圍繞大量創新進行氣侯補貼，包括氣候變化和其他的資源問題，包括水資源的供應。細節就不贅述，我將從經濟層面做演講。(09:15)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：首先我想從非常有趣的層面展開我的主題，我相信這個主題大家會非常關心，就是很多人希望改變對GDP的衡量方式。為什麼大家對這方面比較感興趣，為什麼這是非常好的想法呢？因為GDP已然成為非常標準的方法，而且成為全球範圍之內衡量經濟非常重要的指標。但是它也是用來考量經濟產出價值的一個非常重要的指標。因此，在這方面我們對於經濟活動進行更好地評估之後，評估的方法除了GDP之後，是否還有更好的方法。我們圍繞這方面的研究看一下，這個研究是否更具有價值，同樣政府對這方面的研究是否就應該給予更多的補貼。(09:16)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：GDP的目的是用來衡量一個國家經濟以及包括生產層面和經濟層面的增長，在一年之內產出和消費了什麼東西，但GDP卻沒有辦法衡量一年之內在人們的經濟活動之中到底產生什麼幸福的感覺。經濟總量的交付成果，一個最終的產物，其在一年之內人們的生產量和消費量也是若干因素的累積的衡量。因此大家可以看到，在這方面有兩個非常重要的因素，很明顯這應該包括一年之內所生產的商品和服務，我們要在這方面採取非常標準的方法對他們進行評估，因為每個商品和每種服務都有相應的價值和價格。但是當你考慮一個問題的時候，你覺得他還應該包括其他一些因素，一些我們在標準的GDP衡量模式中並沒有包括的內容，他應該包括比如說資源的增長或者資源的下降，到底你的資源是否在年終實現增長，還是通過經濟活動出現下降，這是應該考慮的因素。這也是非常重要的一點。我們為什麼要考慮到環境方面的影響，因為這是我們所謂綠色GDP核心的概念，以及我們講的如果環境或者資源出現下降，應該一定程度上減少GDP。另外，你是否對新材料的使用獲得新的發展和開發。在會議上，我們也會談到新材料的問題，它會涉及到你對現有資源價值的上升，你發現新材料的使用，這也是對綠色GDP核心的貢獻。(09:24)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：另外，資本可能也會損失一些價值，這也很有趣。我們說了資本的損失，就每單元而言，可能價值下降了。另外，還有其他的人希望在綠色GDP中所加入的，剛才所說的環境影響，就是經濟活動對環境有哪些正面和負面的影響。舉一個例子，我們知道含有二氧化碳的排放對大氣和氣侯的影響，最後會對整個氣侯產生惡劣的影響，這一點也是我們在GDP衡量中需要考慮進去的，這也是經濟活動所產生的後果，它可能消費對未來價值的後果。(09:25)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：其他的一些研究人員希望加入其他的因素，比如人力資本的積累，通過人力資本的價值，這應該被包括到綠色GDP價值中去，包括新的知識，如果能去衡量這部分產值，包括健康，這些指標是不可能的。但是有一些論文還有其他一些研究人員，實際上他們給這些看起來不能量化的因素一些數值。這些數據我不太相信，但是他們告訴我們如何用量化的方式衡量這些要素。目前GDP衡量方式忽略我剛才說的這些要素，包括溫室氣體排放，我們覺得應該給它一個標價，有人去建議每噸二氧化碳排放應該減少50美元的價值。另外IPCC應該提供一個最新的數據，50美元一噸的數據我覺得已經過時了。(09:26)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：另外，我再提一下一個有趣的主意。在衡量碳排放的過程中，在中國的汽車還有煤電的排放，它是否考慮到中國的消費？因為考慮中國很多是進口，還有出口，這個定價是否準確。我覺得一個恰當的方式用一個更加直接的方式，也就是實際的在國家中碳的排放的數字差不多。為什麼這並不是標準的GDP測量標準的一部分，因為這個數字是評估出來的，是估測出來的，剛才說的每噸50美元，並沒有客觀的基礎得出這個數字，因為各國的收入也不一樣。但是這個問題通過更加準確的評估測量是比較準確的，但是我們應該承認這個不完美的現實。(09:28)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：還有一個現實的因素就是研究，對於這種科學研究帶來多少的經濟效益，研究的成果是否應該作為GDP的一部分呢？我們當然知道，研究可以給科研人員一定的工資，但是除此之外怎么衡量對於GDP的貢獻，如果只是用工資，這不是準確的測量。所以這也是我在下一步研究中需要考慮的問題。就是研究對於GDP的貢獻如何評估。(09:29)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：我們如何很好地使用GDP，我們通常會用它來讚揚或者責怪政府，政府是否在增長經濟方式做得比較好。我覺得我們應該以更好的方式來去評估，通常人們認為GDP越高越好。假設我們不需要付出更多的努力就可以實現更高GDP的話，顯然我們做GDP評估的時候，沒有考慮做GDP評估這部分人的勞動力貢獻。通常，我們在簡單用GDP評估哪個國家經濟成長更好，而無論他是有甚么樣的代價，所以忽略了國民的幸福指數，一個國家GDP可能沒有很高，但是人們更加幸福。因為他們的國民工作時間更少，放假時間更長，從而更愉快。但另外一個GDP高的國家，人們可能工作得更辛苦。(09:31)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：我還要提到增長越快未必越好。增長越好，但是犧牲今天的快樂，這是需要一個平衡的代價。比如你今天享受更多，增長慢一點，這也是一種想法。如果人們整天只想經濟成長的話，而不是很好地去享受，這也是令人遺撼的。另外GDP並無法表達出它的不確定性，這個數字並沒有涵蓋不確定性，而實際上不確定性很重要，比如科研、創新這些對未來的貢獻。如果沒有不確定性，對於未來的研究和創新的方向，當然你可以很輕易決定你在哪方面進行研發，科研投資什麼行業、什麼新產品、哪個領域，你會認為你的投資會更加有方向。事實上，我們所生活的世界中，政府傾向於使用補貼，能夠經常產出的投資未必很成功。但是在某種意義上，這本身是一種錯誤。我們怎么能夠將這種不確定性為我所用，你會投入很多的資源和資金，開發很多種不同的技術，在長遠看是更好的新能源。但是你現在還要投資，所以不知道那項會產出很好的效益。比如說你要投資光伏、風電、核能等等，你不知道哪項會成功，必須要分散。(09:35)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：另外也非常重要的一點是，我們對於環境還有氣候變化應該怎么處理。里約熱內盧的宣言包含一段話，提出我們對長期發展的理想，聯合國所提出的理想，還有一些原則，我們如何利用這些原則引導未來的決策。(09:36)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：看一看這段宣言很有趣，但是我們要以批判性的角度看待里約熱內盧的宣言，他說為了保護環境，一個比較謹慎的方式應該由各國去採納，並且根據其各自能力應對變化。一旦有非常嚴重不可逆轉的變化的話，如果我們缺乏準確的科學確定結論，並不能用來作為一個理論延遲避免環境惡化。如果沒有百分之百的可能性，也不要過於謹慎。這段話的意圖非常強，但是文字聽到非常繞口。我們說了很多動詞都非常弱、無力，比如我們看到中間這些所謂嚴重和不可逆轉的變化，這兩個是非常不同。嚴重的傷害或者破壞和不可逆轉的破壞，這兩個不可同日而語。實際上如果真的傷害或者損害是不可逆轉的，我們就沒有別的選擇了，我們當然應該這樣做了。(09:38)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：如果是嚴重的，只需要做普通的應對就可以了。另外我們看他還用到節省成本的措施，似乎加入這個詞讓這句話毫無疑義，什麼叫節省成本的措施，這跟完全沒說一樣。這句話意味著只有在經濟上有意義合理的措施才能採取，那是不對的。實際上這句話本來的意思是，即便沒確定性氣候變化會發生，你也應該採取措施，因為代價太高了。但是它的措詞卻非常弱，這讓各國政府就無所適從。(09:39)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：人們總是以不同的方式來表達理念，有人認為我們應該對這么大的風險買一個保險單，確保它不會發生，像對防火這樣的問題。即便它的平均成本也是很高，比如醫療保險，考慮到以後的花費會比較高，還要買保險。當我們考慮到不確定性的時候，我們應該使用非常複雜的機率理念去描述不確定性。我並不認同這種流行的觀點，當前途未卜，不確定性很大的時候，我們就不應該用機率了。預測者會去和人們進行溝通，應該是可以使用機率去對未來進行測量。所以我們應該使用一個定量的模式，使用這個定量的模式顯示出我們是否應該花費更多，但是不影響太多錢，因為我們對未來還是不是很確定，這就是所謂科學不確定性，也是里約熱內盧的宣言所希望表達的一個觀念。當然人們也談了很多有關氣候變化的不同觀點，到底會多大程度的發生，這是IPCC所使用的量化模型，其中也包括了很高的不確定性。所以我試圖使用一個更加準確的模型。我們應該加大投資，比如說對碳排放有更高的定價，對未來溫度提升的影響，只需要一部分投資就行了。(09:41)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：這個是當前在考量綠色GDP的時候，沒有涵蓋進去的概念。一個理想的模式就是我們應該對創新人員的補貼量和消費者淨消費值相似，這個值相似或者相等就是比較理想的模式。這個可能比較麻煩，有時候很難做評估或者預測，但是我們儘量使這兩個量相等。但是在此之前，我需要強調一點，這並不是唯一的觀點，對創新獎勵的方法是這樣的，我們還有其他的一些激勵措施，比如說我們可以促進創新產品和創新成果理想的使用，這塊需要外圍的配套制度。當你提到創新的時候，你應該想到創新本身以及創新成果，以及為了創新而投入的一些生產要素。因此我覺得我們應該使用創新和發明，另外一方面，你要支付相應的使用創新的價格，因為創新需要投入成本的。這塊和計算機作業系統非常相似。大家知道，有些時候作業系統的創新成本可能是零，創新的價格並不是零，但是對消費者使用這個產品實際的成本是零。如果說在創新方面沒有相應的激勵，我相信大家可以使用現有的作業系統，而並不花費時間創作其他系統。(09:43)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：在這兩個機制安排方面，你需要相應的妥協，這就提出另外一個問題，專利到底應該持續多久，有效期應該放多大，對於創新人員來說，包括那些專利的使用商，他們什麼時候指向專利的使用者，支付一些使用費。一般來講，可能專利費一直要收，直到專利的所有者停止向專利的使用者收取壟斷使用費的時候，這個時候就意味著專利的生命周期結束。大家知道，在國際範圍之內，專利法無論是在國際層面還是國內層面都得到相應的許可，但是有些人覺得我們應該對於創新方面有補貼，同時我們還要給政府提供相應的稅收，因為你對創新進行相應的投入，最終要把產品賣出去，這就需要相應的稅收。有一些補貼不是針對創新的成果和最終的交付成果進行直接的補貼。如果說直接給人提供相應的費用或者補貼，你可能會說這本身是對人們做創新的激勵。但實際上如果說創新的成果和大家最終投入創新的初衷不是特別的吻合，最終會抑制創新。(09:45)
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯：我相信，在出於研發層面，給創新人員進行一開始層面的補貼可能是有道理的，但是到底支付什麼樣的供應價格，現在還不是非常清楚。還有一個要考量的，考慮是否對綠色研究進行大量的補貼，因為一提到綠色研發，背後大家直接想到綠色GDP，綠色GDP背後的研發是不是應該享受到更多的補貼呢？這樣可能會鼓勵大家比如對二氧化碳的補貼，二氧化碳的存儲的技術，提高大家對這方面的研發技術。在另外一方面，我們也知道二氧化碳的價格到目前為止在市場上比較低，無論是在北美還是在歐洲，大家對於碳市場的現狀不是特別的滿意，各個國家政府只是提出二氧化碳排放的指標，但是這是因為大家還沒有認識到，有些時候進行補貼，對研發方面的補貼本身也需要收稅的。比如像碳稅，與其對綠色的研發進行補貼，還不如對碳進行相應的徵稅。謝謝！(09:46)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：下面有請瑞典查默斯大學教授、歐盟10億歐元未來新興旗艦技術項目“超薄石墨烯”項目負責人加里.凱納雷特進行演講，他演講的題目是《共同致力於將科技成果轉化成技術套用》。(09:49)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：首先我要感謝組委會能夠給我提供這樣的機會，給大家介紹一下“超薄石墨烯”這個項目，我們的主題是共同致力於將科技成果轉化成技術套用。(10:02)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：未來新興旗艦技術項目是由歐盟委員會進行界定，他說這是歐盟範圍之內最大的科技推動性項目，其目的是提供更加廣泛和強勁的基礎促進未來的技術和科技發展，而且覆蓋到更加廣泛的領域，不光包括科學和技術。這些對於整個科學和技術能源來講是非常重要的事情，在過去的十年，我們總體的成本或這方面資金已經達到10億歐元左右，其中資金一半來自歐盟委員會，一半來自其他國家的資源。首先進行6個試點項目，然後提出超模石墨烯旗艦項目等等。這個項目將在10月1日開始，在全球層面進行融資，到2016年總體的融資額將會達到5000萬歐元。在十年之前在布魯塞爾宣布這個項目時，許多科學家參與到項目啟動儀式，包括紐約時報和國際大媒體都做了報導。(10:07)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：另外一方面，我們也做了一個短片，這個短片已經上傳到社交媒體網站，這應該是歐盟目前最大的科技技術項目。很多人都生產石墨烯，包括鉛筆的筆鉛技術就是石墨烯，我們希望做一些核心性的研究，了解石墨的一些屬性，進行創新的使用。對於已有的一些項目我們整合到一塊，增加融合度。看一下兩年前的現狀，當我們開始去建超薄石墨烯項目的時候，在那個時候歐盟成員國只能提供每年5000萬歐元的資金支持，當時主要來自德國和英國，現在這個數據已經過時了。因為在超薄石墨烯項目本身，僅英國一家就提供8000萬歐元左右，還有義大利等一些國家也提供相應的資金。到2012年每年融資額達到9000萬歐元。(10:10)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：對超薄石墨烯，很多材料並沒有得到合適的使用，它是最終的碳製品，它的密度非常強，而且非常靈活，這些屬性如果能整合，就能夠在技術層面套用到不同的領域，比如像電信領域、消費電子領域以及包括塑化領域。石墨烯是透明的材料，導電性也非常好，像觸控螢幕這個行業，也廣泛套用。現在印度的創新園也對石墨烯材料進行贊助。另外從科學材料方面，大家知道，美洲對石墨烯的需求增加130噸左右，另外一方面，在飛機輕量化方面也採用石墨烯。(10:11)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：跟前面的演講主題相關，就是提到綠色的發展，在歐盟，我們現在開發電動汽車，開發電動汽車需要先進的汽車電池，需要非常大的負載能力和非常好的電池。因此對於那些電子產品來講，石墨烯是非常好的表面塗層材料。在健康行業和醫療行業，我們可以發現的一個現實，其實石墨烯分子材料跟其他材料相比，滲透性非常強，因此分子領域可以得到廣泛的套用，越來越多的公司會參與到石墨烯的研究。同時，可以看到這三部分大部分都跟技術相關，下一層面關係到技術的整合。有些時候材料好本身沒有什麼意義，必須要把材料發揮其創造性。(10:13)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：石墨烯目前正處於研發的初步階段，跟石墨烯其它相關的材料也會研發出來，所有這些材料可以說石墨烯是其他若干材料的技術，你可以把其他的材料進行融合，開發出人造的材料。對我們來說，它可能需要具體的套用領域，相關的材料很多的成員公司都非常熟悉。還有一方面，比如像納米材料也有相似的質量，而且導熱性能非常之好，另外一方面，靈活性也非常好。納米材料有非常完善的生產和價值鏈、產業鏈，但是納米材料會在健康方面產生相應的問題。石墨烯有兩毫米，是今天半導體技術的核心。石墨烯有很大的面積可以適合比如光纖的感測器等等，所以將這兩者聯合在一起，我們看到納米管有更好的前景。但是目前石墨烯專利方面已經有很大的成果，有更好的套用，就是目前現實套用的前景更好一點。今年6月，我們有一個研討會，就是在2013年為什麼這方面投資加大，就是因為有這方面很好的前景。我們看到有關石墨烯學術方面的發表，目前也遠遠多於納米管，差不多是兩倍左右。(10:15)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：FP7是另外一種材料，我們可以將它合在一起，看到信息的溝通，以更好的信息處理產生更好的信息通訊的工具，比如個人通訊設備。另外我們看到包括物理的轉移和溝通，新材料所生產的汽車也是更加便捷，這個項目部一定是石墨烯的項目，代表未來石墨烯很好的前景。未來的電動車也需要更好的電池，在汽車上的太陽能電池是集成整合的太陽能電池，可以放在汽車頂部來提供能源。儘管這個汽車並不是石墨烯的項目，但也含了一些石墨烯的材料。我們看汽車的座位是石墨烯的複合材料，對汽車座椅提供熱度。而另外歐洲一些國家則在擋風板上使用石墨烯。(10:17)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：在不同的套用領域，石墨烯使用的非常多。對於這樣一個旗艦項目本身，有75個合作夥伴，125個研究團體，來自17個不同的國家。在一開始，剛才在路線圖上也看到，我們的合作夥伴都是大學研究機構，還有其他一些公司，像飛利浦、諾基亞、空中客車，STM等，還有一些小的公司，包括一些創業型企業。我們主要關注兩個價值鏈，一個是在學術方面，就是從最基礎性的研究一直到套用研究、以及工業研究，甚至到最後的各項研究都要涵蓋。2004年開始研究石墨烯的時候，當時還是基礎性的研究，幾乎沒有工業和或者商業化的前景，但是目前已經取得很大的進展。(10:18)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：另外，我們在工業方面的價值鏈也有很多的布局和項目。有關國際合作，由於這是歐洲的項目，標準的歐盟委員會融資標準，對於歐洲以外的已開發國家我們是不能給予任何資助，但有關國際合作我們還是會提供在學術方面更多的研究和交流，不過每個研究機構都是自己支付相關的費用。當然，對於歐洲以外的合作夥伴，我們也是非常歡迎的，希望有更多的合作。(10:20)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：我們看到這個旗艦項目的組織是這樣的，有中央的管理委員會，在瑞典學院我們會有一個執行委員會、執行機構，並根據不同的主題分成幾個分會，然後組成一個委員會大會。還有一個顧問委員會和資助者論壇，我們必須要和30個提供資助的成員國家匯報，確保我們和這些成員國之間的研究沒有衝突。另外，戰略顧問委員會可以在戰略和科技上給我們提供支持和建議，包括研究人員、諾貝爾獎獲得者，也會經常給我們提供各種建議，同時我們也有來自像諾基亞、空中客車業界的代表，和石墨烯的同行有很多合作。像新加坡、韓國投資都很大，美國也有投資。在美國的投資可能比較分散化，我們看到戰略顧問委員會是非常高層次，包括各行各業的專家學者。(10:23)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：根據技術的成熟度分成三個層次，最底下的層次是基礎性的研究，也就是這裡有很多新的理念，在實驗室組織研究分析，新的分層材料在實驗室中的反應和結果，包括生命周期的分析；在中間這層是根據各個部件，比如光纖、感測器的套用；第三層就是高端的，可摺疊的電子螢幕，未來的套用前景，即將成為現實的高端研究。在北京可以看到用石墨烯做成的電腦產品，像可以摺疊的電子產品，目前還沒有看到，但是光纖產品在高端的模板應該有了，另外高頻的電子產品還是在終端的技術。總之不同的階段都有產品。(10:24)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：我們的預算平均分散在不同的項目中，整個生產費用並不多，因為它是通過不同的資金來源，適用AMD，就是納米生產技術提供資助。那個項目大概花費2000萬歐元。除此之外，有不同的產品來分布。(10:24)
瑞典查默斯大學教授加里·凱納雷特：下一步我們要做什麼，我們和很多律師進行談判，要求對於我們整個管理機構相關的協定和組織章程，另外還有智慧財產權的協定已經簽署完，我們和歐盟委員會進行了很多溝通，確保2016年資金會翻番。我們即將在哥德堡召開下屆諮詢委員會，另外還會舉辦這個項目第一次國際會議。講到這裡，最後總結，石墨烯是非常關鍵的技術，希望大家關注。謝謝！(10:25)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：下面有請金山軟體股份有限公司董事長、小米科技有限公司董事長雷軍發表演講。雷軍先生是中國IT知名的企業家，是中關村企業家的優秀代表，其職業生涯始於金山軟體公司，2010年創辦小米科技有限公司，他演講的題目是《小米是如何煉成的》。(10:26)
雷軍：各位領導、各位來賓，非常高興有機會來這裡跟大家介紹一下小米。可能小米大家都有一定程度的了解，會非常好奇在兩三年里小米是如何做成的。(10:27)
雷軍：小米的成功主要跟四點有關。一點是人，我們在海淀保福寺橋的一個大廈創辦了小米，整個小米最核心的就是8個創辦的，8個人是什麼背景，有3個是中關村創業者，有5個是外企的高管和從外國回來的人一起創辦的，這個有點土洋結合。我們這個團隊有5個人從國外回來，有3個有非常強的本地經驗，我們這個團隊跟一般的創業團隊不一樣，大家的平均年齡40多歲，這在中關村的創業史上不多的案例，就是整個創業團隊都是40多歲的人，相對來講有比較豐富的創業經歷。很多人覺得中國的創業應該跟美國一樣，大學生創業，但是中國的經驗有更多工作經驗的人更容易成功。小米的成功發展可能跟八個人平均15年以上的工作經驗，平均40幾歲的年齡，再加上本地背景跟國際背景的結合，這幾點息息相關。(10:29)
雷軍：第二點是模式。網際網路在中國發展15年，到今天由於蘋果的出現，更新更酷的模式興起了。這種模式的難度在什麼地方？對人的要求非常高，不僅要懂網際網路，還要有很強懂硬體的能力，加上軟體，要把這三點匯集到一起，不是容易的事情。所以這個“鐵人三項”最難的就是不同的經驗、不同的文化怎么有效地組織在一起，如何組合在一起，就能產生巨大的效益。(10:32)
雷軍：小米今年上半年產生效益132個億，今年260億到280億應該沒有問題。差不多後年小米營業額就能突破1000億，這個風險並不是特別大。當然我覺得小米還是一個三年的創業公司，有很多有待完善的地方，我們自己對小米的狀態還是保持積極清醒認識，我覺得我們還是非常小的公司。(10:33)
雷軍：小米能做到這些東西，因為小米的目標跟大部分公司不一樣，我們目標不是做多少營業額、做多少價值、做多少利潤。我們的目標首先是什麼？是怎么做能讓用戶尖叫的產品。上周我們舉辦了年度產品發布會，發布小米手機3和小米電視，我們會花一兩年的時間下很大的功夫做一款好產品，並且追求用戶的評價。同時希望用戶買了我們的產品以後，能夠自願幫我們給朋友推薦。(10:34)
雷軍：小米除了模式領先以外，在技術創新上也下了非常大的功夫。上周四我們創新推出智慧型電視，智慧型電視這個概念已經做了好幾年，老百姓對智慧型電視其實並不感冒，或者根本不在意。原因是什麼？因為很多智慧型電視並不智慧型。一般的智慧型電視怎么做？是在電視上外掛一個盒子，其實是兩套系統，使用起來非常複雜。我們的智慧型電視是什麼？把電視當成大屏的電腦來用，就是這么簡單的變化以後，我們的智慧型電視跟其他公司做的智慧型電視完全是兩回事，別人的智慧型電視首先是電視，我們的智慧型電視首先是一個大螢幕的電腦，電視只是裡面一個功能而已。我們就這樣做了一個非常漂亮的電視，整個思路是顛覆性的創新，超薄、47寸、一般家裡人能放得下，人民幣定價2999元，非常便宜。(10:36)
雷軍：小米在企業理念上也有自己獨到的東西。我們在創辦小米的時候就研究什麼樣的企業能做100年，後來我們找到一個很成功的案例就是同仁堂。同仁堂能活300年很重要的基石就是真才實料。小米一直在強調真才實料。同時，因為小米是產品制導的公司，在做產品的時候，我們怎么能把產品賣好，我們希望能給用戶提供超預期高口碑的產品和服務，能讓用戶告訴別的用戶，就是通過口碑的傳播，所以在這一點上，我們在學習海底撈。最後，我們始終保持創業心態。(10:37)
雷軍：小米能做成這樣，一是優秀的人的聚集，二是領導模式，三是技術創新，四是完全不同的企業理念。小米的成長也遠遠超出我們自己的預期，關鍵問題是我們怎么能夠用未來三年的發展證明小米這套東西是可持續，並且行之有效的。雖然我自己對這一點堅信不移，但是我們需要再拿出好的成績單，給用戶、給媒體、給主管部門，證明這套模式在全世界範圍都是領先的，這是為什麼這么多投資者很喜歡我們公司，給了很高的估價。我自己覺得再過三年，大家可能對我們今天講的內容有完全不同的理解。謝謝大家！(10:37)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：下面有請矽谷銀行董事長魏高思先生髮表演講，他演講的題目是《怎樣為中國的創新產業提供金融服務》。(10:41)
矽谷銀行董事長魏高思：大家好！我的職業生涯之中花了30年時間就是跟中小企業打交道。兩年半之前我退休了，當時是做矽谷銀行的董事長，然後我來到了中國。今天我的角色是新的合資企業的董事長，我們的銀行包括矽谷銀行、上海浦發銀行，我們也是創新企業，主要針對中國企業，對創新領域提供相應的融資。(10:43)
矽谷銀行董事長魏高思：今天我非常榮幸在這個時代身處中國，身居中國，我希望能把我們的銀行打造成技術型的銀行，幫助中國實現中國夢，我相信，而且我深信不疑。對於中國未來的創新我篤信不移。首先中國政府不遺餘力支持中國的創新業。第二點，我們現有大量的人才聚集，中國的研究生和PHG每年的畢業生超過每個國家，甚至在美國許多PHG的研究生大部分都是華人和中國研究生。另外一方面中國的創業精神非常強，中國已然變成創新之國，在某種層面上還不止如此。(10:45)
矽谷銀行董事長魏高思：當我第一次來到中國的時候，參加中國風險投資協會的年會，當時大概在1999年，當時的投資風險協會有很多風險投資家，超過世界任何一個國家創業投資風險家。在中國創業投資風險市場還在發展，發展方向對我們來說是非常光明的，另外創投的發展將會促進中國創新事業的發展，因此我有非常好的理由對我們未來合資銀行的前景充滿信心。(10:45)
矽谷銀行董事長魏高思：另外一方面，我們還有很多意見和建議，比如說中國現在有許多的發展瓶頸，中國已經成功地克服那些瓶頸，首先資本市場要求太貴，要求風險太高；第二，資本的分配流程或模式還不是特別成熟；第三，智慧財產權還沒有辦法進行保證，因為在這方面經常缺乏透明度，這些我會一一做介紹。(10:46)
矽谷銀行董事長魏高思：在過去30年我只做了一件事情，我們深刻地認識到技術性的公司不僅是舉債，還是資本知識，我們不僅提供債務投資還有股權投資，在中國可能有一些人，大家沒有辦法把股權投資和債務投資分開來。但是基於我先前的職業經驗，我深信股權資本是非常之昂貴的，要拿到這些股權，創業家必須要出讓一部分股權。(10:48)
矽谷銀行董事長魏高思：另外一方面，債權風險非常高。對創業型企業來講，整個最大的創新就是把兩者融合，股權是基礎，債權將會提供一個槓桿，二合一之後，整個社會就會產生代價最低的創新，這樣使得創新更加成本最佳化。我覺得我們必須要採取這種債權和股權融合的方法來運作，他們不能來自同樣一個市場，而是來自不同的市場專家，我們的決策對我第一個的老東家，現在是投資銀行。(10:49)
矽谷銀行董事長魏高思：第二點來說，中國資本的配製流程還不是特別成熟，風險投資商在中國要想得到快速發展，特別成熟的話，可能需要非常專業的知識和長時間的積累。目前為止，風險投資到中國的發展還處於早期階段，可能還沒有一個長遠性前瞻性的思維方式，他們希望儘早投入，拿到回報。有些時候，風險投資行業在我看來可能有些時候完全靠關係做決策，而並不是根據企業本身的價值做投資。現在很多風險投資投一些明星企業，而且做財務方面的投資。我們也希望能夠有來自別的國家的風險投資進入到本土企業，很快投入到企業中去，因為他們必須要在中國找到自己的有效合伙人。(10:51)
矽谷銀行董事長魏高思：我需要考慮以下若干問題，最主要的是創新和創新精神是不一樣，創新精神指的是構建一個企業，必須要有這種創新精神，但是很多創業家即使沒有創新，也取得成功。而創新人員他們希望能夠對現有的商業打破，他們希望能夠創新全新的東西。因此我覺得創新精神和創新之間必須要區分開來。創新人員或者說解決問題的那些人員叫創新人員，他們不走尋常路，他們的想法跟常人是完全不一樣的。我覺得中國已經有了這么多的創新，而且我們將會鼓勵這種創新，旨在把中國打造成創新之國。非常感謝！(10:55)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：謝謝魏高思先生。下面有請北京航空航天大學教授王華明先生髮表演講，他演講的題目是《增材製造/3D列印：對裝備製造和材料技術的影響》。(10:56)
北京航空航天大學教授王華明：3D列印並不是萬能的東西，很多人將增材製造和減材製造對立起來。其實製造技術是一個大家庭，增材製造僅僅是製造技術大家庭中的一個新成員。增材製造與減材製造並不對立，增材製造產品需要後續減材加工。即便對於高性能零件的增材製造，只有那些材料很貴，很難加工，零件很大，性能要求很高的構件採用增材製造的方式去做，有非常明顯的優勢。反之如果即便材料也很貴，這個材料很少，找一個車床可能五分鐘就加工出來，比增材製造成本低很多。它和傳統製造相互補充，但是它巨大的潛力還沒有開始。新材料裝備、複雜結構製造一體化，這方面的潛力我認為僅僅是一個開始。這是個人的觀點，謝謝各位！(11:13)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：謝謝王華明教授。下面有請麥肯錫全球資深董事合伙人華強森先生，他演講的題目是《具有影響力的10大前沿性技術》。(11:14)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：非常高興來到這裡，我今天代表麥肯錫全球研究院跟大家交流，我簡單談一下我們最近對於創新性技術的研究報告。(11:14)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：我們生活在一個前所未有的創新時代，幾萬年以來的創新跟我們今天的創新來講都非常緩慢，創新得到極大提升和加速，並且這個還在加速，這是非常有趣的，對創新者來講也是前所未有的機會。但是也有很多的人們對未來創新進行預測，研究我們所談的是創新跟總體的發展有什麼關聯關係。(11:16)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：今天給大家提供這樣一個列表是有關創新的三個重要的問題以及結果。一是創新速度，我們看到創新的發展速度，對我們的生活帶來什麼變化，在未來五到十年的變化結果。我們做了一個技術的清單，其中選了12個非常重要的技術，有很多技術都已經包括進來了。我會很快給大家介紹一下我們在技術方面的重大發現。(11:16)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：首先就是IT，IT技術不光是在這個類別里，我可以說它已經滲透到各個技術領域，現在我會把技術放在IT技術，包括移動網際網路，包括雲計算，通過雲計算的方式進行服務和提供，而且在更大層面會操縱整個服務行業。有些時候大家還沒有提到這方面的情況，實際上它是重大的變革，因為在這方面它會產生重大的影響，因為背後所做的研發工作非常之多，這是我們的目標，就是我們可以使用這些技術來做控制，它會極大地改變我們對日常生活的駕馭和管理。(11:19)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：第二類我們稱之為機器為人工作，這些都是技術方面的發展。比如說像機器人，他們能夠製作一些自動方面的任務，極大提高生產效率，包括自助性和半自助性的機器人。還有3D列印，大家非常感興趣，它對會製造行業產生重大的影響。還有電子汽車到底能走多遠，甚至有些時候大家會進行相應的試點項目，來看一下這些技術是否可行。(11:20)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：第二類我們稱之為機器為人工作，這些都是技術方面的發展。比如說像機器人，他們能夠製作一些自動方面的任務，極大提高生產效率，包括自助性和半自助性的機器人。還有3D列印，大家非常感興趣，它對會製造行業產生重大的影響。還有電子汽車到底能走多遠，甚至有些時候大家會進行相應的試點項目，來看一下這些技術是否可行。(11:20)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：第二類我們稱之為機器為人工作，這些都是技術方面的發展。比如說像機器人，他們能夠製作一些自動方面的任務，極大提高生產效率，包括自助性和半自助性的機器人。還有3D列印，大家非常感興趣，它對會製造行業產生重大的影響。還有電子汽車到底能走多遠，甚至有些時候大家會進行相應的試點項目，來看一下這些技術是否可行。(11:20)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：第三類是能源。大家看一下在能源方面的發展速度出現加速度的發展速度，包括能源的存儲，電池的存儲等等。還有先進的石油和天然氣勘探技術。能源開發已經極大改變傳統的供應，美國的能夠結構被新能源得到極大改變。這是甲烷制的產品，它其實可以在來自於海洋的底部，它可以從甲烷碳氫化合物里提取。如果商業上可行，未來十年可以幫助日本推動其經濟的發展。(11:20)
麥肯錫全球資深董事合伙人華強森：最後兩個是所謂的基石。包括下一代的技術，發展速度非常快，比如基因序列技術，基因經濟學。基因技術的發展要比經濟發展速度更快一些，甚至有些時候超出傳統發展的路線。因此，這個東西是什麼樣的裝備呢？它是一個基因序列的探測儀，有了這個技術你可以做技術的基因序列的檢測。大家可以看到，我們從傳統的硬體轉向了軟體，尤其是對機器的界面來講成為重要的研究領域。這些都意味著什麼呢？首先，我們要看一下這塊給我們帶來什麼樣的商業方面的回報，大家也可以看到吸引大量的資金，這些技術得到套用，可能會有很多新的套用，而且會產生經濟方面的變革。第一個變革，這些所謂的收益不可能在市場上進行公平分配。另外非常重要的是創業人員，我們所描述的大多數技術將會降低市場準入的門檻，使得那些創業人員以非常低的資本使用那些技術，以前有資本，現在有技術，使創業家創業的資本降低。(11:22)
主持人中國科學院院士、原科學技術部部長徐冠華：今天我們聆聽了七位嘉賓的精彩演講，請大家以熱烈的掌聲再一次感謝七位嘉賓和我們分享了他們的智慧和創造理念。現在我宣布：2013中關村論壇年會大會演講到此結束，謝謝大家。(11:49)

主持人	時間	主題及論壇嘉賓
9月12日（星期四）主持人：徐冠華，中國科學院院士、原科學技術部部長	08:30-08:35	主持人介紹參會嘉賓
	08:35-08:45	科學技術部黨組書記、副部長王志剛致辭
	08:45-08:55	北京市代市長王安順致辭
	08:55-09:15	《綠色增長的價值》詹姆斯·莫里斯，諾貝爾經濟學獎獲得者
	09:15-09:35	《共同致力於將科技成果轉化成技術套用》加里·凱納雷特，瑞典查默斯大學教授、歐盟10億歐元未來新興旗艦技術項目“超薄石墨烯”負責人
	09:35-09:50	茶歇
	09:50-10:10	《用網際網路思想武裝自己》雷軍, 金山軟體股份有限公司董事長、小米科技有限公司董事長
	10:10-10:30	《怎樣為中國的創新產業提供金融服務》魏高思，矽谷銀行董事長
	10:30-10:50	《增材製造/3D列印：對裝備製造和材料技術的影響》王華明，北京航空航天大學教授
	10:50-11:10	《具有影響力的10大前沿性技術》華強森，麥肯錫全球資深董事合伙人
	11:10-11:30	《創新聚實力，矽谷零距離》張晨，雅虎公司全球副總裁、雅虎北京全球研發中心總裁

2013中關村論壇年會

基本介紹

概況介紹

論壇主題

年會日程

主辦單位

開幕式現場實錄

開幕式及大會演講

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