2011年靖江市體育局工作總結

《2011年靖江市體育局工作總結》是靖江市體育局2012年發布的一份總結。

基本介紹

  • 書名:2011年靖江市體育局工作總結
  • 類別:總結
過去的一年,我市體育工作圍繞體育基本現代化建設目標,緊扣“體育融入生活,人人共享體育”主題,用科學發展觀統領全局,用明天的眼光辦好今天的事情,用社會認同、市民滿意權衡自己的工作,實現了“十二五”精彩開局:
——民眾體育全面活躍。近30萬市民常年堅持體育健身,形成了我市獨有的一種蓬勃向上的文化品質;城區十分鐘體育健身圈基本建成,為市民休閒健身提供了公共服務平台,在創建文明城市中形成了一道亮麗的風景。
——競技體育再創新高。繼田徑運動員朱亞運為我市首次奪得全國城運會200米金牌後,佩劍運動員朱敏在2011年全國錦標賽上獲得個人第一名,在世界盃比賽中獲得第三名,有望成為我市參加奧運第一人。通過整合教育、體育資源,把靖江市青少年體校運動學校辦成了身心兩健、學訓俱能、設施一流、社會滿意的特色學校,2010年底,一舉通過了省四星級體校評估,成為蘇中地區唯一的四星級體校。
——體育事業增效明顯。體育彩票發行率先在泰州過億元,體育經營綜合效益過600萬元。
——體育中心開工建設。現代化的體育中心規劃、建設方案經過近兩年的努力,全面通過專家論證、社會評估,已經開工建設。
——履職有為,崗位建功。工作中,堅持跳出體育看體育,圍繞中心謀體育,服務大局乾體育,在全市經濟和社會建設事業中求作為,有建樹。在市級機關年度綜合考評中,我局被靖江市委、市政府授予先進集體,有三位同志被市委、市政府記功晉級。連續6年獲得江蘇省體育先進單位稱號。
2012年,是實施體育事業“十二五”規劃的關健之年,我們將在以下五個方面下功夫、抓到位、見實效。
1、以“體育融入生活,人人共享體育”為主題,紮實開展全民健身活動。圍繞一根主線(貫徹實施全民健身計畫2011-2015),依靠兩個組織(全民健身領導小組、體育總會),實施三個納入(納入“十二五”規劃,納入各級黨委、政府年度工作計畫,納入市委、市政府年度工作考核),抓好四項工作:一是健全全民健身服務體系。做到機構健全,人員到位;設施完善,用管到位;依託社指(社會體育指導員),指導到位;明確任務,考評到位。二是豐富全民健身活動比賽。層層辦好體育節。三是全面提升全民健身工程。投入400萬元,把靖江市老體育場改造成全民健身廣場;切實做好新一輪鄉鎮全民健身中心和“百村(社區)農民健身工程”提升工程。四是體教結合,鞏固成果。一方面圍繞學校陽光體育努力做好四個到校:體育設施建設到校,體育比賽組織到校,體育老師培訓到校,體質達標考評到校;另一方面在培養優秀體育後備人才上做到四個共同:一是共同制定優惠政策,二是共同制定培養目標,三是共同組織比賽,四是共同辦學辦隊,不斷鞏固四星級體校創建成果。
2、以“機制轉型,構建精品”為抓手,努力提高競技水平。競技體育所有制度設計、要素投入都應從有利於出人才、出成績、出成果出發,實現轉型發展。一是從人海戰術轉到走精兵之路上(精心選項、精心選材、精心選帥、精心培養)。二是從擴張項目轉到強項大項、構建精品工程(堅持高起點培養,選優秀教練員帶優秀運動苗子;堅持高層次輸送,選優秀運動人才送優秀體工大隊;堅持全方位服務,優秀運動員輸送到哪裡,跟蹤服務管理到哪裡)上。積極備戰十八屆省運會,全力確保朱敏入選2012倫敦奧運大名單。
3、以“籌建公司,擴大行銷”為重點,積極拓展體育產業。一是籌建靖江市體育產業發展有限公司,走出一條以體為本,多種經營,效益為先的體育產業化新路來。二是創新行銷手段,多渠道、多形式、多品種發行好體育彩票,力爭年內體彩銷售過一億五千萬元。
4、以“建好中心,打造品牌”為要求,不斷提升體育影響力。一是按照建設總體要求,抓好市體育中心25000座體育場、6500座體育館、1000座游泳館,8000平方米全民健身廣場和8000平方米商業用房的建設工程。二是通過五年努力,將市體育中心基本形成全民健身、賽事活動、休閒旅遊、餐飲購物、城市景觀等品牌效應。
5.以“履職有為,齊抓共管”為突破口,最佳化工作環境和隊伍建設。一是在推動各級黨委政府履行職責上求突破,努力把體育工作擺上應有的位置。二是在體制創新上求突破,跳出體制框框,創新部門合作機制,藉助外部力量,形成發展合力。三是在圍繞中心服務大局上求突破,在全市經濟和社會建設事業中求作為、有建樹。四是在最佳化隊伍上求突破,努力建設一支愛崗敬業,善於工作,開創局面,建樹事業的體育隊伍。

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