《20幾歲要懂得的手段和心計大全集》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是若谷。該書講述了手段和心計不是不可告人的陰謀詭計,而是人們為達到成功而採取的正當方法,是做人做事的一種技巧。
基本介紹
內容簡介
圖書目錄
精彩內容
地球是圓的,天涯無處不相逢啊!
“當眾擁抱”,就是要向大家傳遞你對“對手”的善意。
競技場上比賽開始前,雙方都要握手敬禮或擁抱,比賽後也要重複一次,這是最常見的當眾擁抱對手。政治人物也常這么做,明明是恨死了的政敵,見了面仍然要微笑著握手寒暄。
當然,當眾擁抱你的對手,平常生活中的絕大部分的人很難做到,因為絕大部分人看到“對手”都會有滅之而後快的衝動,若環境不允許或沒有能力,至少也會保持一種冷淡的態度或說些讓對方不舒服的話。可見要擁抱對手是多么難!
就因為難,所以人的成就才有大有小,能當眾擁抱對手的人的成就往往比不能當眾擁抱對手的人大!
為什麼這么說呢?因為能當眾擁抱對手的人是站在主動的地位,採取主動的人能“制人而不受制於人”。客觀上,你的主動使對方處於“應戰”的被動態勢,如果對方不能也“擁抱”你,那么他將得到“心眼太小”之類的評語。所以當眾擁抱你的對手,無論從哪個方面來看,你都是贏家!其次,當眾擁抱你的敵人,可在某種程度之內降低對方對你的敵意,也可能避免惡化你對對方的敵意,免得敵意鮮明,反而阻擋了自己的去路與退路。地球是圓的,天涯無處不相逢啊!
最重要的是,當眾擁抱對手久了會成為習慣,慢慢地會讓你與人相處時能容天下人、天下物,進退自如,這正是成就大事業的本錢!
事實上,要當眾擁抱你的對手並不難,只要你能克服心理障礙就可以了。你可以這么做:
——在言語上擁抱你的“對手”,例如公開關心對方、稱讚對方,但切忌顯得虛假,否則會造成相反效果!
——在肢體上擁抱你的“對手”,例如握手、擁抱等。尤其是握手,你伸m手來,對方好意思縮手嗎?
為什麼強調“當眾”呢?就是要做給別人看向大家傳遞你對“對手”的善意。
其實競爭對手是你的一筆財富!沒有競爭對手的存在,你反而不會成功!成功者90%的成就來自他的“對手”。對手倦怠,所以我們慵懶;對手緊逼,所以我們飛翔;對手出色,所以我們拔萃——在競爭時代,理解“對手”的意義或許比什麼都重要。
任何人,都無法讓自己的對手不存在。他們都渴望與對手公平、公正、公開地競爭,然而,這僅僅是他們自己的渴望。對手為了競爭的勝利,則會採用一切可用的手段,包括明的、暗的、黑的、白的,令你防不勝防。
如果你恨得咬牙切齒,或採取躲避的態度,或是以其人之道還治其人之身,拼個魚死網破,你就錯了,這樣做對自己是毫無好處的,只能浪費自己的激情、時間與精力。因為,對手不會因你這樣做而消失,他們只能送你一個“無能”的稱謂。
一個人的成功過程,首先應該是一個征服的過程。征服了自己,征服了對手,征服了困難,才會得以成功。世界不會按你的意願而改變,但它會因你的努力而改變。
成功者不會想做那些無聊而且無用的事情,他們會尊重對手的各種手段,因為他們永遠都比一般人更能接受客觀現實。
他們認為,擁抱對手,自己會擁有更廣闊的天空!他們總是把對手當做夥伴,在競爭中提高自己的智慧和能力。他們認為對手不僅是敵人,也是學習的對象。他們會祝願對手成功,與之攜手走向輝煌。
互相拆台只會兩敗俱傷。但是由於種種的原因,有的人把對手當做死敵,嫉妒對手的成功,結果用各種卑鄙的手段去攻擊對手。這種做法非常不可取!正確的做法應該是,伸出你的手,去握對手的手!
馬克是舊金山一位水泥廠的老闆,由於重契約守信用,所以生意一直很火暴。但在另一位水泥商羅斯進入舊金山後,情況有了變化。羅斯在馬克的經銷區內告訴建築師、承包商,說馬克公司的水泥質量不好且公司面臨著倒閉。
馬克雖然並不認為羅斯的造謠能夠嚴重傷害他的生意,但心中還是生起了無名之火。
有一天,羅斯的言論使馬克失去了一份3萬噸水泥的訂單,馬克非常憤怒,去見牧師,但牧師勸他以德報怨、化敵為友。
馬克聽從了牧師的意見,在一次酒會上將他的一位顧客介紹給了羅斯。因為他的顧客所需要的水泥型號不是他公司所能生產的,卻與羅斯出售的水泥型號相同。同時羅斯並不知道有這筆生意。
馬克的做法讓羅斯大吃一驚並非常尷尬。羅斯難堪得說不出一句話來,他發自內心地感激馬克的幫助。他停止了散布有關馬克的謠言,而且同樣把他無法處理的生意也交給馬克做。
後來,舊金山所有的水泥生意被他倆壟斷了。
“不要報復,化敵為友”,這無疑是馬克在這一過程中取得的最寶貴的經驗。
你如果有“退一步海闊天空”的胸襟,一定會取得更驚人的成功。
感謝對手吧,正是他們使你變得偉大和傑出。
……