《2軸思維：問題簡化的架構術》是2019年中國友誼出版公司出版的圖書，作者是木部智之。
基本介紹
- 書名：《2軸思維：問題簡化的架構術》
- 作者：木部智之
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2019年10月
- ISBN：9787505747951
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
2軸思維，顧名思義，就是由兩條軸線構成的核心思維法則。
這是一個人人追求效率和結果的時代，也是一個信息爆炸、問題複雜化的時代。思維框架因其簡潔性和適用性成為時代的寵兒。但現實是，很多人學了大量的思維框架和理論卻*終“用不出來”。
本書作者基於15年的工作和團隊領導經驗，在了解現有思維框架局限性的基礎上，提出了具有所有框架“母體”性質的2軸思維。2軸思維不僅能將現存的思維框架及理論進行重構，並化為己用，更能結合實際情況，不斷催生出新的實用框架，幫助人們輕鬆解決各類複雜問題、流暢表達、自信展示、開啟創意。
圖書目錄
前 言 只要在紙上畫兩條線，就能搞定一切 / 001
序 章 你是否仍在“複雜問題複雜思考”
遇事即慌的人與有條不紊的人，區別何在 / 011
“立刻行動”並非萬能良策 / 016
儘快解決問題三原則之一：確立思考的框架 / 019
儘快解決問題三原則之二：掌握事物的全貌 / 024
儘快解決問題三原則之三：不做無用的思考 / 028
【基礎篇】
第一章 只要畫兩條線，就能搞定一切
為什麼思維框架總是落不了地 / 037
到底什麼是“2 軸思維” / 040
一張圖瞬間改變複雜項目 / 044
大名鼎鼎的思維框架，轉換為 2 軸就能用了 / 047
2 軸思維的五大優點——提升思考與表達的速度 / 051
小結 所有工作的基礎：具備“IPO”意識 / 059
第二章 如何製作2軸思維框架
製作 2 軸思維框架只需三步 / 063
萬能“表單式”的製作方法 / 068
展示位置關係的“四象限式”的製作方法 / 075
揭示變化的“圖形式”的製作方法 / 082
製作 2 軸思維框架的要點 / 089
小結 通過訓練，讓 2 軸思維成為一種習慣 / 098
【實踐篇】
第三章 利用2軸解決問題
實戰中需要搭配使用三種模式 / 105
案例一：不知道問題出在哪裡 / 109
案例二：人員評價 / 120
案例三：計畫總是延誤 / 130
案例四：想不出好創意 / 1403
案例五：制定公司的發展戰略 / 151
小結 將龐大的表單繪製成“熱圖”用以概覽 / 172
第四章 利用 2 軸進行表達
糟糕的表達方式等於“時間”與“質量”的雙失 / 179
一下子就讓對方明白的“表達三原則” / 183
利用 2 軸進行表達的三步驟 / 189
對於有“交流障礙”的人，2 軸的效果最為立竿見影 / 200
小結 在白板上使用 2 軸的三項技巧 / 204
第五章 利用 2 軸製作展示內容
不要過分糾結於內容的外在呈現 / 209
高手是如何做出通俗易懂的展示內容的 / 212
利用 2 軸製作展示內容的五步驟 / 215
追加章 2 軸思維框架一覽
表單式 / 238
四象限式 / 240
圖形式 / 242
結 語 / 244
作者簡介
木部智之
日本IBM執行項目經理。
畢業於橫濱國立大學研究生院環境信息學院工學研究科。2002年作為系統工程師入職日本IBM。入職第3年開始擔任項目經理。2009年曾擔任公務員，2010年被派往中國大連，參與最高級別的大規模系統開發項目，在日本和大連率領多達500人的團隊。為了在項目中培養自己的團隊成員而開始進行商務技能講座，其內容在公司內部廣受好評。
曾著《工作效率高的人“背地裡”都在乾什麼？》。
