黑龍江省濟仁藥業有限公司

濟仁藥業組建於1996年9月27日,於1999年在哈爾濱利民經濟技術開發區投資5000萬正式建廠,建築面積17000平方米,擁有栓劑、片劑、膠囊劑、茶劑、顆粒劑及藥用輔料的生產車間與近20000平方米的庫房,是一座GMP規範標準的現代化藥廠。

基本介紹

  • 公司名稱:黑龍江省濟仁藥業有限公司
  • 成立時間:1996年9月27日
  • 經營範圍:醫藥
  • 建築面積:17000平方米
公司簡介,企業文化,

公司簡介

在黨和各級政府的親切關懷下,在各界朋友的熱情幫助下,現已發展成為一家以醫藥經營為龍頭,科研生產為基礎,集科、工、貿於一體,產、供、銷一條龍的現代醫藥企業公司。
公司自組建以來,全體員工秉承“為人類健康服務”的宗旨,遵循“濟世良藥,以仁為本”的理念,弘揚“精誠團結,與時俱進”的精神,艱苦奮鬥、銳意進取,取得了飛速的發展和驕人的業績,先後被國家、省、市各級政府授予《高新技術企業》、《重契約守信用企業》、《黑龍江省哈爾濱市著名商標》、《納稅光榮企業》、《黑龍江省民營科技企業》、《哈爾濱市小巨人企業》、《法律重點保護單位》《哈爾濱市科普基地 》、《首屆中國民營科技創新獎》、《2005年度黑龍江企業500強》等榮譽稱號。董事長盧天罡先生榮獲過《黑龍江省質量管理者先進工作者稱號》、《中國優秀民營科技企業家》、《中國民營科技促進會理事》等光榮稱號。
濟仁工業
公司擁有占地面積近40000平方米的現代化生產基地,註冊生產中西藥近百種。96年創立濟仁藥業以來,已將最初幾平方米的廠房,發展為幾百萬平方米的醫藥航母綜合實體,旗下有濟仁中醫院、濟仁中草藥養殖基地、清河千畝養殖基地、濟仁藥業等多個實體,目前已有片劑、顆粒劑、栓劑、膠囊劑、茶劑等多個藥品劑型,2000年通過國家GMP認證。
濟仁科研
公司現擁有以國家級著名中醫專家、博士生導師、藥學專家為主體的過硬的科研技術隊伍,他們將確有卓效的寶貴經驗和科研成果,與現代高科技手段相結合,並以醫藥市場需求為導向進行新藥的開發與研究,為醫藥市場提供安全有效、科技含量高的新藥品種,受到消費者的普遍歡迎與好評。
濟仁商業
優質的產品和遍布全國各地的行銷網路,是公司凸顯市場競爭力的堅實基礎;先進的區域代理制、大規模的廣告支持、周到的售後服務和快速有力的後勤保障,構成了“爭天時,取地利,倡人和”的經營特色。目前,濟仁商業有三大行銷系統,六大行銷部門,在全國30個省、市、自治區設立了行銷管理機構,行銷網路覆蓋到省級、市級和縣級城市,銷售服務和後勤保障系統配套齊全,各級行銷人員隨時都在為廣大客戶和消費者提供優質的服務。
企業管理
自建廠以來,公司的企業管理成功的實現了向現代化管理模式的轉型,組織機構設定健全、企業管理 規範明晰、人力資源配置合理、人才結構日趨完善,形成了具有濟仁特色的企業管理體系。
飲水思源、真誠回報,是我們濟仁企業與全體濟仁人的共同信念。在市場經濟的海洋里,我們將不斷的調整航向,加大馬力以質量競爭為先導,使中藥生產以新面貌邁向新世紀,邁向新未來。

企業文化

智者樂水;仁者樂山。智者動;仁者靜。知者樂;仁者壽。
濟為水,仁為山。濟仁藥業,濟世良藥,以仁為本。
走進濟仁,您就會發現一種完美的真實,美麗的花鳥苑,花香和鳥語演繹自然的和諧;宏偉的廠房,在晴空下擎起濟仁的驕陽;古樸的神龜壇,訴說著中華五千年的滄桑變化。
歷史在這裡凝固,現實在這裡升華,一切都讓人感到古典與現代兩種文化在這裡渾然天成地融合。 “濟世良藥、以仁為本”是濟仁企業文化的核心,從艱苦創業到跨越發展,濟仁獨特的企業文化內涵凝聚成濟仁人“仁愛”、“豁達”的人生理念,而正是這種獨特的企業文化,完美地支撐著濟仁現代中藥事業的蓬勃發展。濟仁之所以取得了十一年的輝 煌業績,是因為其獨特企業文化作為根本取勝之道。濟仁不但汲取了中醫理論中“仁愛濟世,寬以達人”的思想,並滲透了中國傳統文化中道家的“無為而治”的精神,以造福世人為宗旨,以弘揚民族醫藥己任。
濟仁文化以服務創新為宗旨,倡導孺子牛精神,倡導學習意識與改革創新,倡導務實作風與永不服輸,倡導簡單做人與細緻做事,倡導敢打、敢拼、敢為天下先,遵循“一流人才、一流管理、一流技術、一流服務”的發展方針,伴隨著濟仁公司從無到有,從蹣跚學步到戰略部署,到產學研銷一體化,濟仁文化本身也在不斷地前進、延伸。改革創新,務實發展,全面提高企業運營與管理能力及水平是濟仁文化在當前形勢下的主要特徵。
濟仁文化主要包括三個層面,即精神層、制度層和行為物質層。其中精神層是濟仁文化的核心層面,包括濟仁的各種理念和價值追求等。濟仁文化的制度層和行為物質層是精神層的具體體現和外在特徵,更是現實保障。
濟仁藥業總的發展思路是立足於國內,放眼全球,高層次定位,做實發展,堅持在醫藥行業領域內走“一專多元”的發展道路,加強科技研發,奠定產業基礎,完善“大市場;小生產;強科研”的啞鈴型產業體系,並逐步走向資本運營市場,推動公司上市,實現企業與資本運營雙輪驅動的戰略框架,最終把企業建成股份化、社會化的特大型集團企業。

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