黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫

黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫始建於1953年,隸屬於北安市糧食局,主要經營的糧食品種有小麥、大豆和水稻。

基本介紹

  • 公司名稱:黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫
  • 成立時間:1953年
  • 經營範圍:小麥、大豆和水稻
  • 員工數:45人
企業概況,人員配備,健全機制,倉儲設施,規範運作,成效及經驗,信息化建設,制度建設,科學儲糧,糧油保管賬務管理,設施設備管理,企業文化,企業發展,

企業概況

黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫
黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫始建於1953年,隸屬於北安市糧食局,經營範圍:糧食收購、倉儲、調運、銷售;主要經營的糧食品種有小麥、大豆和水稻。1993年被批准為國家糧食儲備庫,1997年由國內貿易部批准為全國糧食非工業大型二檔企業。

人員配備

企業現有員工45人,領導班子成員6名。其中,大專以上學歷13人,中專(高中)學歷32人,中級以上職稱5人,初級職稱15人。保管員8名,檢驗人員3名,統計2名,財務人員4名。企業註冊資金560萬元,庫區占地面積22萬平方米,固定倉容6.6萬噸。糧食年經營量達20萬噸。有烘乾塔一座,日處理潮糧200噸。鐵路專用線一條898延長米,可同時停放25節車皮,並建有跨線鐵路罩棚3,060平方米。地坪70,000平方米;硬化路面24,000平方米;消防水池一座300立方米,消防車1台,消防管道1,800延長米,100噸電子地上衡1台。
黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫
多年來,企業經營管理始終貫徹執行“商品一條龍責任管理”和“費用分環節定額管理”辦法。面向市場搞活經營,努力降低費用、提高勞效,企業經營效益明顯提高。糧食商品管理,堅持安全檢查制度,“一符四無”糧倉率達100%。

健全機制

加強領導,健全機制,為規範化管理奠定基礎
黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫
一是加強領導,明確責任。成立了以糧庫主任為組長的企業規範化管理工作領導小組。建立了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室紮實抓,監督小組協助抓的連環工作機制。二是堅持教育經常化,不斷提高員工整體素質。近幾年,參加省、市糧食行政管理部門組織的業務培訓70餘人次,共有20人獲得了崗位資格證書。三是注重製度建設,強調“沒有規矩不成方圓”,制定《黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫管理制度彙編》一冊,涵蓋企業章程、規章制度、崗位責任制總計87項。

倉儲設施

為安全儲糧創造條件
2000年以來,自籌資金達550萬元,對倉儲設施進行了維修改造。6棟房式倉及14棟舊磚倉全部安裝地上籠和糧情測控系統。有效倉房完好率達100%,設施完好率達100%,庫區全面實現了電子監控,庫容庫貌煥然一新。

規範運作

近幾年,企業“一符四無”糧倉合格率連續實現100%。在商品業務流轉各環節始終堅持嚴格把關負責,保證數量準確,賬實相符。資材費用和損耗定額都嚴格執行定額標準,節約了費用支出。在財務管理上強化資金管理,加速信貸周轉,減少貸款利息。

成效及經驗

黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫自2008年開展規範化管理工作,並且於當年獲得全省糧油倉儲規範化管理工作優秀單位稱號和“黑龍江省糧食系統‘四無’先進糧庫”榮譽稱號。在此基礎上,通過進一步努力與提高,2009年度又榮獲“黑龍江省全面規範化管理示範糧庫”和“黑龍江省糧食系統‘四無’先進糧庫”榮譽稱號。成效及經驗主要體現在以下幾方面:
黑龍江北安趙光國家糧食儲備庫

信息化建設

經過幾年的工作實踐,信息系統在企業糧食庫存管理、糧情監測、資產管理等方面都發揮了重要作用。集中體現為數據的快速、及時、準確和便捷,便於上情下達,下情上報。提高了工作效率,確保了庫存糧食儲存的安全。

制度建設

高起點、嚴要求、細劃分,嚴管理,細考核,全力落實規範化管理體系。相繼完善綜合管理制度、倉儲管理制度、財務管理制度87項,使每一個崗位、每一項工作、每一個環節、每一項決策都有標準去對照,做到工作有要求、落實有目標、完成有考核、獎懲有標準,有力地促進了規範化管理工作的順利開展。

科學儲糧

套用先進科學儲糧技術,建設綠色生態型儲備糧庫。企業深入開展綠色儲糧研究,逐步建立起綠色儲糧工程體系,達到控制和減緩糧食在儲存過程中的品質變化,不用或少用化學儲糧藥劑,為消費者提供品質新鮮,無公害、安全可靠的綠色放心糧。

糧油保管賬務管理

通過倉儲規範化管理工作的開展,企業不斷加強和改進糧食庫存統計工作,確保統計數據的及時性、準確性、完整性和一致性。為確保糧食庫存數量真實,在企業內部定期核對糧食庫存實物保管賬、統計賬和會計賬,及時分析存在差異的原因,力求做到賬賬相符、賬實相符,實現了賬務處理真實反映糧食庫存實際情況的要求。

設施設備管理

糧倉機械專庫存放,專人保管,編號登記,建立檔案,使用領撥,用後歸位,定期保養、適時維修,並將檢修保養的有關內容登記入冊,歸檔備案。設備、器材、物資按類擺放整齊、規範。
儲糧化學藥劑實行集中採購、專庫存放、雙門雙鎖管理制度。藥劑進出庫及時登記,藥劑管理人員對藥劑庫存量做詳細記錄。

企業文化

企業注重弘揚企業文化,豐富員工文體生活。突出“以人為本”的理念,把提高員工素質放在企業管理的首位。採取多種方式,全面提高員工綜合素質,打造了一支"有知識、懂技術、會管理"的糧食倉儲專業化隊伍。

企業發展

經過幾年的努力,企業從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣套用;從倉儲制度的健全完善到落實創新;從倉儲人員的培養,到業務水平的提高;逐步形成了完整的倉儲工作規範化管理體系。企業全部實現了微機信息化管理。“機械通風、糧情檢測和環流薰蒸”三項儲糧新技術的投入使用,科技儲糧水平有了明顯提高。
經營管理,由於規範化模式的引入和落實,使得企業經營管理實現了一次質的飛躍,企業員工的綜合素質得到提升;為民服務意識得到加強;企業的經濟效益不斷增加。為企業的可持續發展打下了堅實的基礎。

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