基本介紹
- 書名：黑客行銷：像扎克伯格一樣去戰鬥
- 作者：[美] Scott Brinker（斯科特·布林克爾）
- 譯者：李易
- ISBN：9787121294846
- 頁數：276
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2016-08-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
為了適應現代化行銷，行銷管理必須更快地適應市場的反饋，快速疊代，從而滿足客戶越來越複雜的體驗需求。這些挑戰在軟體行業表現突出。本書將告訴你如何克服這些挑戰，通過調整管理框架，從而在移動網際網路時代掌握行銷的主動。在過去的十年，市場行銷的責任和策略發生了巨大的變化，本書可以更好地服務於這個迅速發展的學科。
作者簡介
Scott Brinker，男，美國技術行銷領域大師級人物，哥倫比亞大學和哈佛大學雙料計算機科學學士、麻省理工學院斯隆管理學院工商管理碩士，擁有超過20年以上的行銷和軟體交叉領域的實戰經驗。
目錄
第一部分 革命
第1章 黑客是好事 / 2
Facebook和黑客之路 / 4
為什麼這對你重要 / 6
第2章 行銷是一門數字職業 / 7
在數字世界中行銷 / 8
為什麼行銷現在是一門數字職業 / 10
第3章 究竟什麼是數字動態 / 13
速度 / 14
適應性 / 16
鄰接 / 18
範圍 / 20
精度 / 22
第4章 行銷現在與軟體緊密地聯繫在一起 / 24
軟體是現代行銷的中間人 / 25
行銷是一門軟體驅動的學科 / 29
第5章 行銷公司現在成為軟體的創造者 / 30
行銷管理下的軟體項目 / 31
行銷自動化就是編程 / 33
從模仿到編碼 / 36
第6章 軟體革命VS行銷革命 / 37
21世紀的軟體革命 / 39
21世紀的行銷革命 / 42
兩場類似的革命 / 45
第7章 軟體和行銷的深度融合 / 47
務實主義PK教條主義 / 49
第二部分 敏捷
第8章 敏捷行銷的起源 / 52
最初的敏捷宣言 / 54
敏捷和精益的開發方法迅速發展 / 55
精益創業 / 58
敏捷的行銷運動 / 60
第9章 從大瀑布模型到小衝刺周期 / 63
瀑布模型 / 64
瀑布模型的危害 / 66
敏捷衝刺周期 / 68
第10章 提高行銷管理的新陳代謝 / 72
反應速度不是敏捷性 / 74
平衡的回響能力 / 76
短期衝刺管理的新陳代謝 / 78
第11章 大處思考，增量實現 / 81
如何進行行銷增量開發 / 83
對增量行銷的異議 / 85
實踐中的增量行銷 / 87
第12章 敏捷疊代=連續測試+試驗 / 90
許多小賭注勝過幾個大賭注 / 92
一台行銷實驗機器 / 95
連續不斷的程式和流程 / 98
第13章 通過可視化的工作和工作流程來防止混亂 / 100
設計你自己的看板圖 / 101
一個5階段的行銷看板圖 / 103
限制工作進展 / 105
拉動原則 / 107
看板圖的創造性變化 / 109
第14章 任務是買方旅程中的故事 / 112
故事性思考，而非任務性思考 / 113
待辦事項列表中的故事，對應於衝刺中的任務 / 117
待辦事項列表是一種敏捷管理工具 / 120
各種規模大小的史詩和故事 / 122
第15章 敏捷團隊和敏捷團隊合作 / 125
敏捷團隊的規模和構成 / 126
分配領導權的意義 / 130
透明度和團隊溝通 / 132
距離遙遠的團隊也可以敏捷工作 / 136
第16章 平衡戰略、質量和敏捷 / 138
敏捷行銷中的質量控制 / 139
戰略推動敏捷衝刺 / 142
衝刺之上的敏捷戰略 / 145
第17章 適應過程，而不只是產品 / 149
回顧是為了如何不斷地改善 / 150
除了你自己的規則，沒有其他規則 / 153
第三部分 創新
第18章 將行銷從交流信息移向交流經驗 / 156
信息、媒體和機制 / 158
互動內容 / 161
將行銷作為用戶體驗 / 163
第19章 創新通道讓行銷保持永久測試版 / 165
最小可行推廣 / 167
原型和永久測試版 / 170
第20章 協作設計和追求新思想 / 174
時間、金錢和創新 / 175
協同設計行銷 / 178
擴展你對調色板的靈感 / 181
第21章 大測試比大數據更重要 / 184
大測試尋求大想法 / 187
大測試打開大帳篷 / 190
大測試對領導力來說，是一件大事 / 192
第四部分 拓展
第22章 雙峰行銷：平衡創新和拓展 / 196
邊緣和核心 / 199
邊緣到核心的轉換 / 202
成熟度模型 / 204
第23章 用於行銷的平台思維和速度分層 / 208
速度分層行銷 / 210
層、分區和平台 / 214
平台行銷思維 / 217
第24章 如何克服必要複雜性和偶發複雜性 / 220
如何克服必要複雜性 / 222
抵制過度設計和採取淘汰策略 / 225
如何克服偶發複雜性 / 228
第五部分 人才
第25章 追求10倍績效的行銷神話 / 232
授權現代的行銷人員 / 234
全棧式行銷人員 / 236
黑客行銷 / 238
備註 / 239
鳴謝 / 246
關於譯者 / 248
