黃陳宏:個人簡介,主要論述,所獲榮譽,媒體文章,

黃陳宏博士，SAP 全球執行副總裁、大中華區總裁。黃陳宏博士於2021年8月加入SAP，全面負責SAP大中華區業務。黃陳宏博士統領SAP在大中華區的各項工作，包括策略制定、人才發展、合作夥伴開發、預算制定、銷售、行銷和運營、政府事務、以及戰略客戶關係等。

在加入SAP之前，黃博士自2014 年起擔任戴爾科技集團大中華區董事長兼總裁，全面負責戴爾科技集團在大中華區的業務。黃陳宏執掌戴爾大中華區以來，業務總額翻了一番。黃陳宏建立並推動了“在中國，為中國 ”戴爾中國4.0戰略，在這一戰略指導下，戴爾科技集團為中國經濟社會發展作出了切實貢獻，扶持並提升了本地IT生態系統，持續深入踐行企業社會責任，使集團在中國市場的業務與形象得到了前所未有的提升，從而建立起了“在中國，為中國”、“不把自己當外人，與改革開放共奮進”的一種發展模式。

在加入戴爾之前，黃博士先後擔任施耐德電氣(Schneider Electric)全球高級副總裁、施耐德電氣旗下美國電力轉換公司(APC)大中華區總裁。他還曾擔任APC子公司優力（珠海）電器製造有限公司(Uniflair)董事長，以及施耐德長城工程服務公司及APC廈門UPS製造廠董事會成員。此前，黃陳宏博士擔任過美國泰樂通訊公司中國區總裁及董事會成員。黃陳宏博士還曾在北電網路工作，負責其中國業務，擔任北電（Nortel）中國區電信運營商銷售業務總裁等職

基本介紹

中文名：黃陳宏
民族：漢族
籍貫：江蘇
畢業院校：美國德克薩斯州A&M大學、復旦大學
職務：SAP 全球執行副總裁、大中華區總裁
就職企業：SAP
主要成就：中國外商投資企業協會副會長
中國美國商會董事會董事
廈門市榮譽市民
重慶市市長國際經濟顧問
學位：博士

個人簡介,主要論述,所獲榮譽,媒體文章,

個人簡介

成長經歷

黃陳宏出生於江蘇海門麒麟鄉的一個普通農家。他提前上了國小，由於在學校里總“吃不飽”，後來又跳了一級，12歲時就進入麒麟高中學習。1979年，年僅15歲的黃陳宏和部分“老三屆”學長一起參加了高考。高考一揭榜，他為農村中學放了一顆“衛星”，在高考錄取率極低的情況下，以全縣理科第一的成績考上了復旦大學，選擇了物理學專業。在復旦大學就讀期間，黃陳宏先後獲得理學學士和電子工程學碩士學位。1987年，渴望學習先進科技的黃陳宏，決定前往美國德克薩斯州A&M大學繼續深造，後獲得電子工程學博士學位。

黃陳宏

教育經歷

黃陳宏1992年獲得美國德克薩斯州農工大學(Texas A&M University)電子工程學博士學位，並榮獲“傑出博士生研究獎”和“研究生教學獎”兩項大獎。黃陳宏此前於1983年和1986年分別獲得復旦大學理學學士學位和電子工程學碩士學位，曾發表多篇學術論文，同時也是13項專利的發明人或共同發明人

早期職業生涯

1995年，黃陳宏博士入職當時全球最大的通訊企業——美國北電網路公司。2000年起，黃陳宏受公司委派回中國，擔任高管，在北電的最後一項職務為中國區總裁。黃陳宏在北電從事過研發、工程、銷售、管理等各類崗位。2010年起，他先後出任美國泰樂通訊公司中國區總裁、施耐德電氣全球高級副總裁、施耐德電氣旗下美國電力轉換公司大中華區總裁等職務。

加入戴爾科技集團

2014年10月13日，戴爾公司宣布，黃陳宏將加入戴爾，擔任戴爾大中華區總裁。2018年，戴爾科技集團大中華區整合完成，黃陳宏出任戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁，負責制定巨觀戰略並統領公司業務。

2015年：制定戴爾中國4.0戰略

2015年，麥可·戴爾訪華提出“在中國，為中國”的戴爾中國4.0戰略，宣布對大中華區市場加大投入。在這個戰略的制訂和實施的過程中，黃陳宏都扮演著重要角色。黃陳宏是戴爾“在中國，為中國” 4.0 戰略的總設計師和推行者。戴爾中國4.0戰略以積極遞進的步驟將戴爾科技集團在中國市場的地位與形象得到前所未有的提升。在黃陳宏的帶領下，戴爾在各個方面都取得了重大進展，其中包括：增加在中國的投入和對當地就業的貢獻；進一步融入本地生態系統，實現產品、解決方案以及服務本地化；最佳化並實施新的市場戰略；推出並完善人工智慧、智慧型製造、VR/AR和混合雲四大本地生態系統；持續加大在企業社會責任方面的投入，履行對社區、員工及環境的長期承諾等。

2017年：戴爾大中華區開始直接向全球總部匯報

黃陳宏執掌戴爾大中華區以來，業務總額翻了一番。基於大中華區市場的重要性，戴爾大中華區從2018財年 (2017年2月) 開始，戴爾大中華區從之前向戴爾APJ(亞洲/太平洋和日本)地區匯報，轉為直接向戴爾科技集團全球總部匯報，以便大中華區團隊能更好地推進“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略。

2018年：戴爾科技集團大中華區整合完成

2016年9月，戴爾完成了科技史上最大規模的併購案，完成對易安信的併購，成立全球最大的私人控股科技公司——戴爾科技集團。在黃陳宏博士和大中華區領導團隊及全體成員的共同努力下，2018年2月3日，原戴爾和原易安信的大中華區正式整合，也開啟了戴爾科技集團在大中華區的新征程。整合促使戴爾科技集團在中國不斷提高本地化服務水平，在中國創造新的格局，擁有更全面的創新技術組合，更完整的端到端數位化轉型解決方案，更緊密的客戶關係，更廣泛的本地合作和渠道覆蓋，以及更優秀的團隊。在戴爾科技集團整合期間，黃陳宏博士還提出了“一個不能少”、“再加200人”的口號，不僅打消了員工的疑慮、穩定了人心，並大大激發了團隊的工作熱情。整合後的戴爾科技集團大中華區呈現出了前所未有的綜合實力，2019財年業務取得了兩位數增長。

黃陳宏與“在中國，為中國”戰略

在加入戴爾中國後，黃陳宏博士對戴爾中國的發展歷程進行了梳理。他將其歸納為三個階段：第一個階段（2000年之前），即“戴爾中國1.0”把戴爾最出名的直銷模式引入中國；第二個階段（2000年—2007年），也就是“戴爾中國2.0”，這個階段主要是做本地化：本地化的採購、本地化的研發、本地化的生產；第三個階段（2007年—2014年），即“戴爾中國3.0”，這個階段戴爾在中國大量發展合作夥伴，把整個企業網，雲計算、大數據等企業的IT的解決方案在中國落地生根。與此同時，他開始更長遠地思考戴爾中國未來的發展。在他看來，要在中國取得長遠的發展，一定要深度融入中國，將本土化做到最徹底。基於這樣的理念，黃陳宏博士與大中華區領導團隊一起，審時度勢，制定了“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略，將戴爾在中國的發展推向了新的高度。

黃陳宏

2015年9月，戴爾公司董事長兼執行長麥可·戴爾先生宣布戴爾“在中國，為中國”的在華全新4.0發展戰略，提出到2020年，將在中國市場投入1250億美元，預計對中國進出口額貢獻約1750億美元，並直接或間接支持100萬個工作機會。“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略旨在實現業務的可持續增長並保持戴爾在IT行業的領先優勢；融入本地IT生態系統，成為客戶最值得信任的合作夥伴，助力客戶致勝數位化時代；支持中國產業升級和經濟發展；以科技創新推動人類進步，履行對社區、員工和環境的長期承諾。

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