黃陳宏

黃陳宏博士，現任戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁。負責制定巨觀戰略並統領公司業務。黃陳宏執掌戴爾大中華區以來，業務總額翻了一番。

黃陳宏博士於2014年10月13日加入戴爾，全面負責戴爾科技集團在大中華區的業務。黃陳宏博士建立並推動了“在中國，為中國 ”戴爾中國4.0戰略，在這一戰略指導下，戴爾科技集團為中國經濟社會發展作出了切實貢獻，扶持並提升了本地IT生態系統，持續深入踐行企業社會責任，使集團在中國市場的業務與形象得到了前所未有的提升，從而建立起了“在中國，為中國”、“不把自己當外人”的一種發展模式。

在加入戴爾之前，黃博士先後擔任施耐德電氣(Schneider Electric)全球高級副總裁、施耐德電氣旗下美國電力轉換公司(APC)大中華區總裁。他還曾擔任APC子公司優力（珠海）電器製造有限公司(Uniflair)董事長，以及施耐德長城工程服務公司及APC廈門UPS製造廠董事會成員。此前，黃陳宏博士擔任過美國泰樂通訊公司中國區總裁及董事會成員。黃陳宏博士還曾在北電網路工作，負責其中國業務，擔任北電（Nortel）中國區電信運營商銷售業務總裁等職。

黃陳宏於1992年獲得美國德克薩斯州農工大學(Texas A&M University)電子工程學博士學位，並榮獲“傑出博士研究生獎”和“傑出助教”兩項大獎。此前於1983年和1986年分別獲得復旦大學理學學士學位和電子工程學碩士學位，曾發表多篇學術論文，同時也是13項專利的發明人或共同發明人。

基本介紹

• 中文名：黃陳宏
• 民族：漢族
• 籍貫：江蘇 
• 畢業院校：美國德克薩斯州A&M大學、復旦大學 
• 職務：全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁 
• 就職企業：戴爾科技集團 
• 主要成就：中國外商投資企業協會副會長 
  中國美國商會董事會董事 
  廈門市投資顧問 
  廈門市榮譽市民 
  成都市政府國際諮詢顧問團顧問 
• 學歷：電子工程學博士 

個人簡介

成長經歷

黃陳宏出生於江蘇海門麒麟鄉的一個普通農家。他提前上了國小，由於在學校里總“吃不飽”，後來又跳了一級，12歲時就進入麒麟高中學習。1979年，年僅15歲的黃陳宏和部分“老三屆”學長一起參加了高考。高考一揭榜，他為農村中學放了一顆“衛星”，在高考錄取率極低的情況下，以全縣理科第一的成績考上了復旦大學，選擇了物理學專業。在復旦大學就讀期間，黃陳宏先後獲得理學學士和電子工程學碩士學位。

黃陳宏

1987年，渴望學習先進科技的黃陳宏，決定前往美國德克薩斯州A&M大學繼續深造，後獲得電子工程學博士學位， 並榮獲“傑出博士研究生獎”和“傑出助教”兩項大獎。

早期職業生涯

1995年，黃陳宏博士入職當時全球最大的通訊企業——美國北電網路公司(Nortel)。2000年起，黃陳宏受公司委派回中國，擔任高管，在北電的最後一項職務為中國區總裁。黃陳宏在北電從事過研發、工程、銷售、管理等各類崗位。2010年起，他先後出任美國泰樂通訊公司中國區總裁、施耐德電氣全球高級副總裁、施耐德電氣旗下美國電力轉換公司(APC)大中華區總裁等職務。

加入戴爾科技集團

2014年10月13日，戴爾公司宣布，黃陳宏將加入戴爾，擔任戴爾大中華區總裁。2018年，戴爾科技集團大中華區整合完成，黃陳宏出任戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁，負責制定巨觀戰略並統領公司業務。

2015年：制定戴爾中國4.0戰略

2015年，麥可·戴爾訪華提出“在中國，為中國”的戴爾中國4.0戰略，宣布對大中華區市場加大投入。在這個戰略的制訂和實施的過程中，黃陳宏都扮演著重要角色。黃陳宏是戴爾“在中國，為中國” 4.0 戰略的總設計師和推行者。戴爾中國4.0戰略以積極遞進的步驟將戴爾科技集團在中國市場的地位與形象得到前所未有的提升。在黃陳宏的帶領下，戴爾在各個方面都取得了重大進展，其中包括：制定大中華區的巨觀戰略；繼續加大在大中華區的投入；進一步融入本地IT生態系統，實現產品、解決方案以及服務的本地化；最佳化並實施新的市場戰略；推出並完善人工智慧、VR/AR、混合雲、智慧型製造四大IT生態系統；以及持續加大在企業社會責任方面的投入，履行對社區、員工及環境的長期承諾。

2017年：戴爾大中華區開始直接向全球總部匯報

黃陳宏執掌戴爾大中華區以來，業務總額翻了一番。基於大中華區市場的重要性，戴爾大中華區從2018財年 (2017年2月) 開始，戴爾大中華區從之前向戴爾APJ(亞洲/太平洋和日本)地區匯報，轉為直接向戴爾科技集團全球總部匯報，以便大中華區團隊能更好地推進“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略。

2016年9月，戴爾完成了科技史上最大規模的併購案，完成對易安信的併購，成立全球最大的私人控股科技公司——戴爾科技集團。在黃陳宏博士和大中華區領導團隊及全體成員的共同努力下，2018年2月3日，原戴爾和原易安信的大中華區正式整合，也開啟了戴爾科技集團在大中華區的新征程。整合促使戴爾科技集團在中國不斷提高本地化服務水平，在中國創造新的格局，擁有更全面的創新技術組合，更完整的端到端數位化轉型解決方案，更緊密的客戶關係，更廣泛的本地合作和渠道覆蓋，以及更優秀的團隊。在戴爾科技集團整合期間，黃陳宏博士還提出了“一個不能少”、“再加200人”的口號，不僅打消了員工的疑慮、穩定了人心，並大大激發了團隊的工作熱情。整合後的戴爾科技集團大中華區呈現出了前所未有的綜合實力，2019財年業務取得了兩位數增長。

黃陳宏與“在中國，為中國”戰略

在加入戴爾中國後，黃陳宏博士對戴爾中國的發展歷程進行了梳理。他將其歸納為三個階段：第一個階段（2000年之前），即“戴爾中國1.0”把戴爾最出名的直銷模式引入中國；第二個階段“戴爾中國2.0”（2000年—2007年），這個階段主要是做本地化：本地化的採購、本地化的研發、本地化的生產；第三個階段（2007年—2014年），即“戴爾中國3.0”，這個階段戴爾在中國大量發展合作夥伴，把整個企業網，雲計算、大數據等企業的IT的解決方案在中國落地生根。

與此同時，他開始更長遠地思考戴爾中國未來的發展。在他看來，要在中國取得長遠的發展，一定要深度融入中國，將本土化做到最徹底。基於這樣的理念，黃陳宏博士與大中華區領導團隊一起，審時度勢，制定了“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略，將戴爾在中國的發展推向了新的高度。

2015年9月，戴爾公司董事長兼執行長麥可·戴爾先生宣布戴爾“在中國，為中國”的在華全新4.0發展戰略，將戴爾未來發展計畫與中國經濟發展和國家政策緊密結合。

“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰略旨在實現業務的可持續增長並保持戴爾科技集團在IT行業的領先優勢；融入本地IT生態系統，成為客戶最值得信任的合作夥伴，助力客戶致勝數位化時代；支持中國產業升級和經濟的高質量發展；以科技創新推動人類進步， 履行對社區、員工和環境的長期承諾。

2018年10月，戴爾科技集團宣布開啟“在中國，為中國”戴爾中國4.0+新征程。黃陳宏博士強調，“戴爾中國4.0+”戰略可以理解為“三個進一步”和“一個積極參與”，即進一步深化“在中國，為中國”戰略，進一步為中國的經濟發展作出貢獻，進一步推動數位化轉型，並積極參與中國“智慧型+”建設。

主要論述

談跨國企業在中國發展

毫無疑問，中國經濟已經成為全球經濟穩步復甦的中流砥柱。我們始終對中國的外商投資環境充滿信任和信心。近年來，中國一直在致力構建開放型經濟，不斷改善基礎設施和增強高素質的人力資源，投資環境也變得更加公平和便利，這些都是吸引中高端產業外資的綜合優勢。

——環球時報 《戴爾科技集團大中華區總裁：我們收到了一顆“定心丸”》 2018.03.18

戴爾在中國的20年間始終堅定踐行著“在中國，為中國”的長期承諾，與中國社會風雨同舟、共同成長。今天，我們已開啟“在中國，為中國”戴爾中國4.0+新征程，放眼未來，我們充滿信心。

——人民網 《入華二十年 戴爾中國邁入4.0+新階段》 2018.10.18

要在中國取得長遠的發展，一定要深度融入中國，將本土化做到最徹底。

——環球人物 《黃陳宏：跨國企業不要把自己當外人》 2018.10.24

中國市場在全世界是獨一無二的，特有的文化、特有的思維方式、特有的消費習慣……在其他地區的經驗，在這裡往往難以成功複製。不是說你光靠有先進技術就能做好的。第一，你心態要好；第二，你要開發出適合本地客戶需求的產品；第三，你一定要跟上政府的巨觀政策；第四，你要把自己作為當地社會的一分子，切實承擔起自己的社會責任。

——環球人物 《黃陳宏：跨國企業不要把自己當外人》 2018.10.24

政府工作報告給人最深的感受就是實，簡政、減稅、降費、融資，對於企業而言，這些都會帶來真正的實惠，是減輕企業負擔、激發市場活力的重大舉措。面對深刻變化的外部環境和各種嚴峻的挑戰，中國政府有很強的對局面的把控能力，各項政策和應對措施都非常務實，具有很強的操作性。

——人民網 《外企高管熱議外商投資法：吃下“定心丸” 增強投資信心》 2019.03.11

戴爾既是中國經濟在全球影響力不斷提升的見證者，也是中國改革開放偉大進程的參與者和受益者。

——人民網 《戴爾科技集團：減稅降費助推製造業數位化轉型》 2019.03.19

外商投資法強調了對外商投資合法權益的保護，相信外商投資法的出台，將使中國的外商投資管理體系更統一、更完善、更透明、更國際化。進一步增強跨國企業對中國市場的信心，也有利於我們對中國經濟發展作出更大貢獻。

——人民網 《戴爾科技集團：減稅降費助推製造業數位化轉型》 2019.03.19

談數位化轉型

大數據、雲計算產業是國家巨觀戰略的一個非常重要的組成部分。它的興起無論對網際網路+，對以後整個IT產業的興起和發展都會起很重要的作用。

——人民網 《專訪戴爾全球副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士》 2016.06.03

我對其他企業特別是傳統行業的建議是：首先，從思想上明確數位化轉型的重要性。第二，具體措施上，在傳統業務方面我覺得還是要持續穩定地發展。所以我們提出先把今天的數字中心、IT架構現代化，什麼意思呢？就是說先把工作負載最佳化，能夠藉助雲計算、大數據等技術來支撐傳統和新的IT業務。接下來，再設法把IT架構平滑地演進到下一代。第三，流程上來說，很多企業的流程完全制約了新業務模式和新想法。所以我的建議就是：首先要探討一下你的轉型戰略是什麼？業務發展方向是什麼？然後是IT怎么來轉型？整個公司都要為轉型做好準備。

——第一財經《專訪戴爾黃陳宏：數位化時代的危與機》 2016.12.28

戴爾科技集團致力於成為中國政府和企業在數位化轉型過程中最值得信任的合作夥伴，積極推動中國產業化轉型和兩化融合的進程，緊貼行業發展趨勢和中國市場需求，提供完整的數位化轉型解決方案，助力中國企業實現更多價值。

——經濟日報《國務院發展研究中心與戴爾發布數位化轉型最新研究成果》 2018.03.28

首先，企業應該先做IT轉型，IT系統要能支撐新的業務發展，並且將業務經營與大數據分析相結合;其次要豐富人才儲備，員工即企業最強的生產力，生產力需要跟得上數位化轉型的步伐。

——通信產業網《構建四大生態系統 戴爾科技集團：中國工業網際網路建設中的同行者》 2018.04.04

數位化轉型是一個全社會的話題，不是一兩個行業，也不是一兩年能夠實現。轉型的趨勢就擺在這裡，不轉型的企業就要被轉型的企業所淘汰，晚轉型的企業就要被早轉型的企業超越。

——人民網 《戴爾大中華區總裁黃陳宏：企業不做數位化轉型恐被淘汰》 2018.08.08

近年來，中國數字經濟強勢崛起，成為促進經濟可持續發展的內生力，也成為傳統行業轉型升級的新動能。在新時代推進信息化與工業化深度融合的戰略部署下，傳統產業亟須通過數位化轉型來提高行業整體運行效率。

——中國電子報 《黃陳宏：緊抓數位化轉型先機，共贏通信行業未來》 2018.12.04

當今我們所處的世界是由數字世界、物理世界及人構成的有機整體，數位化轉型就是利用IT打通數字和物理兩個世界。同時，我們要確保物理世界的可持續發展，而實現二者和諧發展的動力和目的都是人。兩個世界和諧發展讓我們的生活更美好，更便捷；只有大力培養數位化轉型相關人才，才能實現兩個世界的協同發展並為其源源不斷注入活力。

——至頂網 《戴爾科技集團亮相CITE，PowerMax和Latitude 7400榮獲大獎！》 2019.04.10

經濟高質量發展的根基是製造業整體水平和傳統行業整體水平大幅提升，因此行業與企業數位化轉型勢在必行。

——新華網 《戴爾看好中國經濟高質量發展助力產業升級》 2019.04.14

談科技創新

很快，“真實”現實與增強現實之間的界限將開始變得模糊，增強現實讓人們能夠以前所未有的方式與數據進行互動。在中國，增強現實在個人消費市場的流行已初見端倪，而未來增強現實在企業市場的價值將更為明顯，例如幫助企業在服務過程中進行實時信息反饋，在移動辦公中提高操作效率等。

——鳳凰網 《擁抱數字時代，預見2018》 2017.12.21

中國經濟從高速增長轉向高質量發展，創新無疑將成為引領推動產業轉型升級的第一動力。

——環球時報《戴爾科技集團大中華區總裁：我們收到了一顆“定心丸”》 2018.03.18

數據與AI算法“強強聯合”所釋放出的前所未有的勢能，無疑將使數據成為這個時代最有價值的資產，數據將成為驅動數位化生態時代的強大引擎。

——中國電子報《黃陳宏：緊抓數位化轉型先機，共贏通信行業未來》 2018.12.04

如今，數位化浪潮已經席捲世界每個角落，正在全方位影響著企業與社會。伴隨數位化轉型的實現，這些數據終將得到高效利用。未來，企業可以從這些數據中攫取更多價值，例如憑藉對數據的洞察推動創新並最佳化業務流程，因此技術領域必將引來更多投資。

——通信產業網《戴爾黃陳宏：六大預測，數位化生態將全面邁入數據驅動》 2018.12.12

談企業社會責任

以科技創新推動人類的進步，這是戴爾科技集團的使命。這意味著我們不但要建立世界上最偉大的科技公司，而且要通過科技創新推動人類進步，進而創造一個更美好的世界。我們相信創新科技不僅可以解決我們所面臨的商業問題，同樣也可以解決人類正面對的其他社會與環境問題。

——WTO經濟導刊《戴爾中國：科技福澤未來》 2018.08.15

我們致力於不斷推動全球供應鏈更加透明、更負責任、可持續發展。我們有四個關鍵概念：第一個是透明，信任始於透明度。我們每半年發布一次關於關鍵供應鏈可持續發展主題的報告，讓我們的客戶和其它利益攸關方了解我們如何運作供應鏈。第二是協作：我們與合作夥伴及同行一起推動我們的行業向前發展。我們與非營利組織、政府機構、客戶甚至友商合作，以期改善供應鏈中工作人員的生活和工作條件。第三是賦能：提升培訓和工具構建能力並推動進展。最後一個是創新：我們和供應鏈合作夥伴的新想法推動了可持續變革。我們與所有供應鏈夥伴合作一起確定新方法和新材料，以一種對社會和環境更負責任的方式來交付產品和服務。

——WTO經濟導刊《戴爾中國：科技福澤未來》 2018.08.15

十九大報告指出未來會將建設科技強國推上新高度，同時也為優先發展教育事業，培養青年科技人才，加快教育現代化發展提出新命題。我們始終致力於利用先進的技術解決方案和豐富的資源為欠發達社區的教育與技術發展帶來積極的變化，以科技的力量幫助中國縮小數字教育鴻溝。

——WTO經濟導刊 《戴爾中國：科技福澤未來》 2018.08.15

“2020福祉傳承”為戴爾科技集團實現2030年的願景奠定了堅實的基礎。2030年願景主要聚焦於三大領域：推進可持續發展、培養包容性文化以及運用技術改變生活，旨在加快應對人類在未來10年面臨的最大挑戰。我們深知仍有很多工作要做。戴爾科技集團將繼續賦能員工及合作夥伴，利用我們的技術和專業知識全力推進可持續發展，堅定履行“在中國，為中國”不變承諾。

——人民周刊網《戴爾“2020福祉傳承”計畫提前完成75%目標》2019.9.19

談管理與文化

我喜歡簡單、直接，有事說事。我認為管理的首要部分就是要互相信任，有了信任的基礎，才可以開誠布公地挑戰對方。

——中國經營報 《黃陳宏：網際網路+將帶來巨大增長空間》2015.05.16

我個人的管理哲學，主要強調五個方面：第一，就是客戶第一；第二，盡職盡責；第三就是道德合規；第四是人才發展；第五是團隊合作。

——中國經營報 《黃陳宏：網際網路+將帶來巨大增長空間》2015.05.16

我們重視企業家精神，倡導快速發展、以結果為導向而不斷前進，並期待團隊成員可以通過發揮自己的聰明才智和突破性思維來積極促進公司的發展。

——國際線上《黃博士告訴你“最具吸引力僱主”的“人才經”》2019.9.19

我們始終致力於推進性別平等，努力為女性員工提供更多資源和彈性工作時間，並投資開展多種項目，為女性創建更有利的職場環境和發展前景。

——國際線上《黃博士告訴你“最具吸引力僱主”的“人才經”》2019.9.19

成就榮譽

技術專利

黃陳宏是13項專利的發明人或共同發明人。在美國北電網路公司，黃陳宏參與第三代移動通訊技術研發，研發了手機“功率控制”和“漫遊選網”技術，獲得發明專利。該技術解決了手機上網後耗電快、易發熱、機時間短的問題。

2001年，北電從公司100多年歷史上的數十萬項發明專利中，評出最具經濟價值的12項專利，結果黃陳宏一人就獨占了兩項，即手機“功率控制”和“漫遊選網”技術。

主要榮譽

2019年受聘為廈門市投資顧問

2018年受聘為成都市政府國際諮詢顧問團顧問

2018年榮獲廈門市榮譽市民稱號

2017年當選中國美國商會董事會董事

2017年榮獲2017中國財經峰會“行業影響力人物”獎項

2017年榮獲《商業夥伴》2017年度中國IT商業夥伴領袖

2016年被任命為中國外商投資企業協會企業副會長

2015年榮獲DOIT頒發的IT十大年度風雲人物

2015年榮獲《中國計算機報》評選出的2015中國信息產業年度領袖人物

2015年榮獲《財富》中國評選的“中國十大企業社會責任領袖”

2014年榮獲《財富》中國評選的“中國十大企業社會責任領袖”

媒體文章

署名文章

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2019/5/17	跨國企業在共建一帶一路中具備獨特優勢	人民日報
2018/12/12	戴爾黃陳宏：六大預測，數位化生態將全面邁入數據驅動	通信產業網
2018/12/4	黃陳宏：緊抓數位化轉型先機，共贏通信行業未來	中國電子報
2018/3/18	戴爾科技集團大中華區總裁：我們收到了一顆“定心丸”	環球時報
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