基本介紹
- 中文名：黃開元
- 出生地：福建泉州
- 出生日期：1966年
- 職業：企業家
- 職務：深圳英格利家具有限公司董事長
個人履歷,所獲榮譽,心路歷程,
個人履歷
1966年，乃鑽元匪出生於福建省泉州市；
1984年，深圳創業初始階段；
1989年，與朋友合夥在在深圳龍崗區橫崗鎮創辦了新特力家具公司，規模為100-150人；
1990年，獨自創辦深圳英格利家具有限公司，相繼創新研發旗下六大品牌；
2000年，將公司總部遷至深圳龍崗，並推出皇家官邸系列家具；
2004年，將總部遷至深圳坪山新區，研發並面市法式家具紀梵希系列；
2009年，經過全面的市場調查和分析，開始創辦新品牌布洛尼卡新工廠；
2011年，經過周密的考慮，決定在深圳市坪山新區深汕路建造20000㎡的展廳，成為這一帶標誌性的建築；
2012年6月，創辦迪森堡工廠，開始研發並推出迪森堡系列；
2013年，被選舉為惠州家具協會會長，為廣東家具行業注入新的思想和力量。
所獲榮譽
2003年獲世界名牌產品文化中心和中國名優名牌產品推廣中心頒發的中外名牌產品榮譽；
2005年 第13屆國際名家具（東莞）展覽會古典系列銅獎；
2005年 第14屆國際名家具（東莞）展覽會古典系列金獎；
2006、2007、2013年度廣東省家具協會常務理事單位；
2006年 第十八屆中國廣州國際家具博覽會外觀設計優秀獎；
2007年 第二十屆中國廣州國際家具博覽會製造工藝優秀獎；
2008年 廣東家具行微譽業最具成長性品牌企業；
2008年 廣東家具行業綜合實力百強企業；
2009年 第二十四屆中國廣州國際家具博覽會外觀設計優秀獎
2011年 廣東家具商會第五屆理事會副會長單位；
2011年 第二十八屆中國廣州國際家具博覽會製造工藝優秀獎
2012年 香港家私協會十年資深會員；
2013年 第二十七屆深圳國際家具展覽會家具優秀獎；
2013年 第二十八屆深圳國際家具展覽會歐美古典家具系列優秀產品獎；
2013年 廣東省家具商會、惠州家具協會常任理事單位；
“紀梵希”、“皇家官邸”、“布洛尼卡”系列家具獲中國國際名牌定匪芝發展協會、中國品牌企業聯合發展促進會頒發的中國著名品牌證書；
“紀梵希”、“皇家官邸”、“布洛尼卡”系列家具獲中國炒充乃國際名牌發展協會、中國品牌企業聯合發展促進會頒發的綠色環保首選品牌；
心路歷程
誠信務實，講究生產細節
家居行業的發展已經進入了一個新的時代，但是市場的冷峻環境讓家具企業進入一個迷茫和探索的時期，黃開元先生認為，家具行業像似步入了“戰國時代”，競爭非常激烈，要想在這片國土中占領更多的據點，就必須要有12分的真誠和毅力。
1966年出身於貧苦農村的黃開元先生，骨子裡有著一般人所沒有的韌勁和耐力。“成功不是一蹴而就的，而是你努力苦幹的收穫”這句話一直是黃開元先生努力奮鬥的指引燈。當然，為人處事的“誠信”原則，也是黃開元先生在家具行業繼續前行的有力支撐。不論是對待員工或是客戶，都以友善之心，誠心之道結交。
很多時候，他都親自走進工廠車間，耐心地與底層員工一起商討產品生產的細節問題，對於生產流程的每一道重要關卡，黃開元先生都特別重視。“細節決定成敗”是黃開元先生經常掛在嘴邊的一句話，在家具的生產過程中，從設計、選材到木工、雕刻、油漆，他都力求企業做到精益求精，做到相對零誤差。
黃開元先生在車間與技工討論油漆、工藝問題
黃開元先生在車間與技工討論油漆、工藝問題珍惜關愛糠廈鞏棵人才，提升自身修養
“人才是企業能夠長遠發展的最有力的保證”這是黃開元先生管理企業所遵循的原則。他認為，企業獲得發展的重要條件就是爭取和珍惜人才，為掌握核心技術或者能給企業帶來生命力和效益的人才，提供良好的環境和更多的機會。
在2009—2013年間，英格利家具集團共為30名優秀員工提供去國內高等學府、國外名校進行進修的機會，並從基層選拔10餘名有能力的員工擔任公司重要職務。
現年48歲的驗笑嬸黃開元先生，在別人眼裡，或許已經到達了事業的鼎盛時期。但是，黃開元先生認為，這只是他人生的一個小的山峰，還需要更努力的去學習新的管理技巧，爭取讓公司成為百年傳承的品牌企業。於是，2007年，黃開元先生報考清華大學MBA課程，自主提升商業管理的能力和商業交流的修養。
為了更好的豐盈企業文化，凝聚員工力量，黃開元先生會定期主持參加企業文化宣傳和培訓會議，將自己學到的設計理念或者想法傳達給員工，用他的話說這就是“增強與員工之間溝通的有效途徑”。
懂創新，用自主研發創輝煌成就
“如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。”這句名言出自美國著名實業家約翰·戴維森·洛克菲勒，但是，用頌備臭它來形容英格利家具集團董事長黃開元先生的創業初衷和創業歷程確是相得益彰。
1990年，二十幾歲的黃開元先生懷揣著對家居行業的熱忱，以及對中國家具經濟領域敏銳的洞悉和深入的了解，著手創辦了至今在家具行業遙遙領先的英格利家具集團。
與其他家具企業領導人不同的是，黃開元先生還有另外一個身份——英格利首席設計師。他的身後是一個擁有200人大規模的專業設計師團隊，每年自主研發的家具產品高達百餘款，並且每款產品的上市，都會引起業界和廣大消費者的廣大好評和力捧。“有些企業家有資金也有能力，但是對家具不了解，對設計師不夠重視，導致了人才流失，最後以失敗而告終。”黃開元先生遺憾的說到。
憑藉著對家居色彩、油漆、設計比例的獨特領悟能力和非凡的藝術細胞，黃開元先生和他的設計團隊先後創造出歐美家居頂尖設計和高端品質的六大家具品牌：紀梵希（Givenchy)、皇家官邸（Royal House）、布洛尼卡（Blonic)、迪森堡（Disenbor)、威廉·畢卡索（William·pcasso)、威斯特（West）。這些自主創新的品牌，一直引領著歐美古典家具行業的風尚。
黃開元先生專注於研究設計草圖
黃開元先生專注於研究設計草圖“品質和品牌先行”，贏行業好口碑
黃開元先生總結自己24年的創業路程，其成功秘訣不是盲目競爭，而是注重品質和品牌市場競爭力。
1998年，受金融風暴影響，偏向於國外市場的中小企業紛紛轉向與國內市場。“當時，中國國內市場非常紊亂，家具市場甚至出現不少偽劣產品，以次充好”黃開元先生回憶道，在這樣的背景下，各大家具企業或集團開始採用品牌戰略以擴大市場份額。自此，家具品牌化成為國內市場勢不可擋的趨勢。
2004年，英格利家具集團設計團隊相繼在幾年內，自主研發五大品牌，逐漸成為國內歐美古典家具市場的領軍企業。2011年，經過兩年的國內外考察和市場研究，黃開元先生大膽提出了將後現代時尚元素融入到古典家具的想法，繼而與設計團隊開始著力研發新一代產品。2012年9月，義大利後現代主義家具——威廉·畢卡索成功面世，這一舉措是英格利家具集團在市場經濟條件下，實施品牌戰略的重要一步。
由於經常出國，與客戶進行溝通洽談，從而了解到國內外市場和客戶的需求和變化。“近幾年，隨著經濟的發展，不僅已開發國家消費者對生活質量的高需求，國內消費者尤其是社會上層人士，也對家具產品款式、檔次、質量的要求越來越高”，黃開元先生堅定的說，只有企業走品牌化的道路，才能讓產品走向世界。
擔當社會責任，做有良心的實業家
幾十年如一日的拼搏，讓黃開元先生在廣東家具行業開始聲名遠播，其先後被選舉成為香港裝飾協會常務理事、廣東家具商會副會執行會長。2013年11月，更是以壓倒性的全票通過，當選為惠州家具協會會長。
“在別人眼裡，或許這些職位只是些稱謂，但是對我而言卻是對業界，對社會的一種責任和承擔。”黃開元先生對記者說，惠州市家具行業協會的成立，對推動廣東省家具產業轉移和升級、促進行業資源整合、建設以創新為核心推動力的現代家具產業體系，具有重要的戰略意義。
在提到對今後家具產業發展趨勢時，黃開元先生認為，電子商務的發展，會在往後二十年內席捲中國國內市場，家具行業也應該適應並儘快轉變模式，採用線下體驗、線下銷售的模式或許更有利於企業的發展。他說：“作為一個企業領導人，應該為企業的發展負責，應該時刻的關注市場的動態，儘可能地用自己的力量為行業、為社會創造更多的精神和物質財富。”
黃開元先生當選為惠州家具協會會長致詞
黃開元先生當選為惠州家具協會會長致詞很多時候，他都親自走進工廠車間，耐心地與底層員工一起商討產品生產的細節問題，對於生產流程的每一道重要關卡，黃開元先生都特別重視。“細節決定成敗”是黃開元先生經常掛在嘴邊的一句話，在家具的生產過程中，從設計、選材到木工、雕刻、油漆，他都力求企業做到精益求精，做到相對零誤差。黃開元先生在車間與技工討論油漆、工藝問題
黃開元先生在車間與技工討論油漆、工藝問題珍惜關愛人才，提升自身修養
“人才是企業能夠長遠發展的最有力的保證”這是黃開元先生管理企業所遵循的原則。他認為，企業獲得發展的重要條件就是爭取和珍惜人才，為掌握核心技術或者能給企業帶來生命力和效益的人才，提供良好的環境和更多的機會。
在2009—2013年間，英格利家具集團共為30名優秀員工提供去國內高等學府、國外名校進行進修的機會，並從基層選拔10餘名有能力的員工擔任公司重要職務。
現年48歲的黃開元先生，在別人眼裡，或許已經到達了事業的鼎盛時期。但是，黃開元先生認為，這只是他人生的一個小的山峰，還需要更努力的去學習新的管理技巧，爭取讓公司成為百年傳承的品牌企業。於是，2007年，黃開元先生報考清華大學MBA課程，自主提升商業管理的能力和商業交流的修養。
為了更好的豐盈企業文化，凝聚員工力量，黃開元先生會定期主持參加企業文化宣傳和培訓會議，將自己學到的設計理念或者想法傳達給員工，用他的話說這就是“增強與員工之間溝通的有效途徑”。
懂創新，用自主研發創輝煌成就
“如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。”這句名言出自美國著名實業家約翰·戴維森·洛克菲勒，但是，用它來形容英格利家具集團董事長黃開元先生的創業初衷和創業歷程確是相得益彰。
1990年，二十幾歲的黃開元先生懷揣著對家居行業的熱忱，以及對中國家具經濟領域敏銳的洞悉和深入的了解，著手創辦了至今在家具行業遙遙領先的英格利家具集團。
與其他家具企業領導人不同的是，黃開元先生還有另外一個身份——英格利首席設計師。他的身後是一個擁有200人大規模的專業設計師團隊，每年自主研發的家具產品高達百餘款，並且每款產品的上市，都會引起業界和廣大消費者的廣大好評和力捧。“有些企業家有資金也有能力，但是對家具不了解，對設計師不夠重視，導致了人才流失，最後以失敗而告終。”黃開元先生遺憾的說到。
憑藉著對家居色彩、油漆、設計比例的獨特領悟能力和非凡的藝術細胞，黃開元先生和他的設計團隊先後創造出歐美家居頂尖設計和高端品質的六大家具品牌：紀梵希（Givenchy)、皇家官邸（Royal House）、布洛尼卡（Blonic)、迪森堡（Disenbor)、威廉·畢卡索（William·pcasso)、威斯特（West）。這些自主創新的品牌，一直引領著歐美古典家具行業的風尚。黃開元先生專注於研究設計草圖
黃開元先生專注於研究設計草圖“品質和品牌先行”，贏行業好口碑
黃開元先生總結自己24年的創業路程，其成功秘訣不是盲目競爭，而是注重品質和品牌市場競爭力。
1998年，受金融風暴影響，偏向於國外市場的中小企業紛紛轉向與國內市場。“當時，中國國內市場非常紊亂，家具市場甚至出現不少偽劣產品，以次充好”黃開元先生回憶道，在這樣的背景下，各大家具企業或集團開始採用品牌戰略以擴大市場份額。自此，家具品牌化成為國內市場勢不可擋的趨勢。
2004年，英格利家具集團設計團隊相繼在幾年內，自主研發五大品牌，逐漸成為國內歐美古典家具市場的領軍企業。2011年，經過兩年的國內外考察和市場研究，黃開元先生大膽提出了將後現代時尚元素融入到古典家具的想法，繼而與設計團隊開始著力研發新一代產品。2012年9月，義大利後現代主義家具——威廉·畢卡索成功面世，這一舉措是英格利家具集團在市場經濟條件下，實施品牌戰略的重要一步。
由於經常出國，與客戶進行溝通洽談，從而了解到國內外市場和客戶的需求和變化。“近幾年，隨著經濟的發展，不僅已開發國家消費者對生活質量的高需求，國內消費者尤其是社會上層人士，也對家具產品款式、檔次、質量的要求越來越高”，黃開元先生堅定的說，只有企業走品牌化的道路，才能讓產品走向世界。
擔當社會責任，做有良心的實業家
幾十年如一日的拼搏，讓黃開元先生在廣東家具行業開始聲名遠播，其先後被選舉成為香港裝飾協會常務理事、廣東家具商會副會執行會長。2013年11月，更是以壓倒性的全票通過，當選為惠州家具協會會長。
“在別人眼裡，或許這些職位只是些稱謂，但是對我而言卻是對業界，對社會的一種責任和承擔。”黃開元先生對記者說，惠州市家具行業協會的成立，對推動廣東省家具產業轉移和升級、促進行業資源整合、建設以創新為核心推動力的現代家具產業體系，具有重要的戰略意義。
在提到對今後家具產業發展趨勢時，黃開元先生認為，電子商務的發展，會在往後二十年內席捲中國國內市場，家具行業也應該適應並儘快轉變模式，採用線下體驗、線下銷售的模式或許更有利於企業的發展。他說：“作為一個企業領導人，應該為企業的發展負責，應該時刻的關注市場的動態，儘可能地用自己的力量為行業、為社會創造更多的精神和物質財富。” 黃開元先生當選為惠州家具協會會長致詞
黃開元先生當選為惠州家具協會會長致詞