黃石市地方稅務局

黃石市地方稅務局為湖北省地方稅務局垂直管理機構，實行省以下編制、機構、幹部、經費垂直管理的管理體制，承擔著全市營業稅、企業所得稅、個人所得稅、土地增值稅、城市維護建設稅、車船稅、房產稅、資源稅、城鎮土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、契稅共12個地方稅種；職工基本養老保險費、新型農村社會養老保險費、失業保險費、醫療保險費、工傷保險費、生育保險費等7種社會保險費，以及教育費附加、文化事業建設費、地方教育發展費、河道堤防工程修建維護管理費、排污費、殘疾人就業保障金等規費的徵收管理工作。

2018年7月5日，黃石市國家稅務局、地方稅務局正式合併成立國家稅務總局黃石市稅務局。

基本介紹

• 中文名：黃石市地方稅務局
• 所在地區：黃石市
• 單位屬性：國家機關
• 成立於：1994年6月

機構設定

黃石市地方稅務局成立於1994年6月，下轄2個縣(市)地方稅務局(大冶市、陽新縣地方稅務局)、1個直屬單位（市稽查局）和6個派出機構(磁湖分局、團城山分局、黃石港分局、下陸分局、西塞山分局、鐵山分局)、市局機關內設14個行政科室。

辦公室

負責處理局機關日常政務;起草和審核有關檔案、報告;負責綜合性會議組織；負責文秘、信訪、保密、保衛、調研、信息、宣傳;負責制定局機關內部管理規章制度；承擔新聞發布、機關政務公開和政府信息公開工作；承辦入口網站運行和信息維護工作；負責局機關和系統目標管理工作。

政策法規科

擬訂並組織實施依法行政、依法治稅工作方案；負責地方稅制改革和稅收政策、稅收法制等方面的調研工作；起草涉稅規範性檔案，承擔局機關、直屬單位有關規範性檔案審核工作，並定期清理、評估和反饋；牽頭重大稅收案件審理及規範稅務行政審批工作；承辦行政複議及行政應訴工作；組織辦理人大代表建議和政協委員提案的有關事項。

收入規劃科

編制年度稅費任務和稅費收入中長期規劃；制定並完善稅款征繳退庫制度，監督檢查稅款繳、退庫情況；組織開展稅費收入的分析、預測和重點稅源監控管理工作；組織落實稅收會計核算、統計核算、稅收票證管理等相關制度；承擔稅費收入數據的綜合管理套用工作，對外發布稅費收入數據。

財務裝備科

擬訂財務、基本建設管理辦法；負責稅務經費、財務、裝備和資產管理；制定並監督檢查全省地稅系統財務制度的執行情況；編報審核系統的財務預、決算；辦理各項經費的領撥；負責系統內部財務計畫的制定和組織實施；負責局機關、直屬單位經費管理；組織落實政府採購規章制度；承擔系統服裝發放工作。

徵收管理科

組織落實綜合性稅收征管法律法規、部門規章及規範性檔案並擬訂具體操作辦法；起草稅收徵收管理的長期規劃和綜合性方案；組織實施稅收征管數據管理和套用辦法、綜合性納稅評估辦法，負責征管質量考核和稅收收入征管因素分析工作；承擔稅務登記、納稅申報、稅收發票管理和稅控器具推廣套用工作。

稅政管理科

組織實施營業稅、個人所得稅、企業所得稅、資源稅、城鎮土地使用稅、房產稅、車船稅、土地增值稅、印花稅、城市維護建設稅和耕地占用稅、契稅、菸葉稅等地方稅種的徵收管理工作，擬訂具體徵收管理辦法；對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理；組織落實有關稅種的納稅評估、稅源管理、稅基管理和彙算清繳；指導有關稅種的日常管理和檢查；參與有關稅種的納稅輔導、諮詢服務、稅收法律救濟等工作。

規費管理科

負責全市基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費和教育費附加、河道堤防維護費、地方教育發展費、文化事業建設費、殘疾人就業保障金、排污費、磷礦石價格調節基金以及其他行政規費的徵收管理工作，擬訂具體徵收辦法；對具體業務問題進行解釋和處理；制定和完善規費征管方式方法，加強欠費和費源管理；組織開展規費徵收、日常管理和檢查。

納稅服務科

組織實施納稅服務體系建設；擬訂納稅服務工作規範和操作規程；組織協調、實施納稅輔導、諮詢服務、稅收法律救濟等工作；組織實施稅收信用體系建設；指導稅收爭議的調解；組織實施面向納稅人的稅法宣傳；負責辦稅公開、多元化申報方式推廣、辦稅服務廳規範管理、納稅服務熱線和網站互動欄目的建設工作。

技術管理科

擬訂並組織實施稅收管理信息化的總體規劃、實施方案，負責稅收管理信息化建設中業務需求整合和流程最佳化的綜合管理工作；承擔稅收管理信息化建設項目立項、技術標準和資金使用等方面的管理工作；負責信息設備管理；負責稅收管理信息化制度建設和監督檢查。

人事科

擬訂系統幹部人事制度、稅務人才隊伍建設和人員教育培訓規劃並組織實施；承擔局機關、直屬單位和系統幹部人事、工資、機構編制和公務員管理工作；承擔下一級領導班子、領導幹部和後備幹部的管理、考核及監督等工作；監督檢查系統貫徹執行幹部人事規章制度情況；負責黨組會秘書工作，督促黨組重大決策和重要工作的貫徹落實；管理全市地稅系統外事工作。

行政管理科

負責局機關、直屬單位後勤事務的管理和保障工作，擬訂相關工作制度並組織實施和監督檢查；負責局機關會務保障、行政接待、綜合治理、治安防範、交通安全、戶籍管理等工作；指導系統後勤服務工作。

機關黨委

負責局機關和直屬單位的黨群工作；負責系統的思想政治工作、精神文明建設、稅務文化建設和基層稅務分局（所）建設等工作；承擔系統文明創建、競賽和評比表彰等工作；負責系統稅容風紀、著裝管理制度的制定並組織實施；指導系統黨建工作。負責局機關和直屬單位的工會工作，指導系統的工會工作。

監察考評科

組織落實紀律檢查、行政監察工作制度並擬訂具體實施辦法；監督檢查系統貫徹黨的路線方針政策、遵守國家法律法規及部門規章和執行省委省政府決策部署情況；監督檢查各級班子及其成員維護黨的紀律、貫徹民主集中制、選拔任用幹部、落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政的情況；負責系統的黨風廉政建設和反腐敗工作；受理對系統工作人員違法違紀行為的檢舉、控告及有關申訴；開展執法監察和糾風工作；負責落實稅收執法責任制、稅收執法過錯責任追究制。

離退休幹部科

負責局機關和直屬單位的離退休幹部工作，指導系統的離退休幹部工作。

領導簡介

張泉虎（黨組書記 局長）

張泉虎（黨組書記 局長）

男，土家族，1964年3月生，湖北利川人，1982年8月參加工作，1989年6月加入中國共產黨，黨校研究生， 中共湖北省委黨校行政專業畢業，研究生學歷。

歷任利川縣財稅局謀道財稅所幹部，利川市稅務局直屬徵收局幹部、流轉稅股副股 長、股長，副局長、黨組成員，局長兼黨組書記，恩施州地方稅務局副局長、黨組成員，鹹寧市地方稅務局副局長、黨組成員，仙桃市地方稅務局局長、黨組成員，孝感市地方稅務局局長、黨組書記。2014年5月任黃石市地方稅務局局長、黨組書記。

工作分工

主持黃石市地方稅務局全面工作。

柴志紅(黨組副書記、黨組成員、副局長)

女,漢族，1963年2月出生，湖北武漢人，1983年7月參加工作，1996年7月加入中國共產黨。武漢大學行政管理專業畢業，大學學歷。

歷任黃石市稅務局科員，黃石市地方稅務局科員，計畫財務科副科長、科長，直屬稽查分局副局長，徵收局副局長，黃石市地方稅務局總會計師、黨組成員，副局長、黨組成員。2014年8月任黃石市地方稅務局副局長、黨組成員、黨組副書記。

工作分工

分管政策法規科、人事科、離退休幹部科。

王煉(黨組成員、副局長)

男，漢族，1961年11月出生，湖北武漢人，1976年12月參加工作，1979年6月加入中國共產黨。武漢大學行政管理專業畢業，大學學歷。

歷任解放軍33650部隊通信營二連報務主任、通信連台長，解放軍34660部隊司務長、副連長、指導員。從1988年9月曆任黃石市稅務局黃石港分局科員，黃石港分局辦公室副主任，黃石市地方稅務局法規科副科長、黨辦副主任，人事科科長，2004年11月任黃石市地方稅務局總會計師、黨組成員。2007年08月任黃石市地方稅務局副局長、黨組成員。

工作分工

分管財務裝備科、 機關黨委、基建辦。

張成明(黨組成員、副局長)

男，漢族，1967年2月出生，湖北大冶人，1987年7月參加工作，1997年6月加入中國共產黨。中共湖北省委黨校國民經濟管理專業畢業，研究生學歷。

歷任黃石市稅務局下陸稅務所專管員，老下陸稅務所專管員，老下陸稅務所所長，從1997年7月曆任黃石市地稅局黃石港分局稽查一科科長，下陸分局副局長，陽新縣地方稅務局(掛職鍛鍊)副局長，下陸分局（牽頭）副局長，下陸分局局長，黃石港分局（牽頭）副局長，黃石港分局局長，黃石市地方稅務局紀檢組長、黨組成員。2012年01月任黃石市地方稅務局副局長、黨組成員。

工作分工

分管稅政管理科、規費管理科、“兩會”。

劉明波(黨組成員、副局長)

男，漢族，1964年2月出生，湖北應山人，1987年7月參加工作，1987年6月加入中國共產黨。武漢大學國民經濟管理專業畢業，大學學歷。

歷任黃石市稅務局稅政二科科員，從1994年7月曆任黃石市地方稅務局地方稅管理科科員、副科長、科長，下陸分局局長，下陸稽查分局局長，稽查局副局長，黃石港分局局長，磁湖分局局長。2009年12月任黃石市地方稅務局副局長、黨組成員。

工作分工

分管辦公室、技術管理科、 行政管理科。

汪賢勇(黨組成員、副局長)

男，漢族，1965年3月出生，江蘇南京人，1986年7月參加工作，1986年4月加入中國共產黨。湖南大學財政學專業畢業，大學學歷。

從1986年7月曆任武漢市稅務局武昌分局一科科員、（團委副書記）副科長、（團委書記）副科長、徐家棚稅務所所長，武漢市地方稅務局武昌分局私營科科長、稅政二科科長、首義路稅務所所長、黃鶴樓稅務所所長 、中南稅務所所長、辦公室主任科員、第二稅務所所長，2011年10月任武漢市武漢化學工業區地方稅務局副局長、黨組成員。2012年2月任黃石市地方稅務局副局長、黨組成員。

工作分工

分管收入規劃科、徵收管理科、風險評估管理科。

徐正美(副調研員)

男，漢族，1956年12月出生，湖北鄂州人，1973年9月參加工作，1978年2月加入中國共產黨。湖南大學經濟信息管理專業畢業，大學學歷。

歷任鄂城縣楊葉公社任民辦教師，33580部隊(坦克十一師)任戰士、幹部，34660部隊後勤部隊任副主任、指導員。從 1988年1月任黃石市稅務局科員、局勝陽港所所長、石灰窯分局副局長，黃石市地方稅務局團城山分局副局長、信息中心副主任、教育培訓中心主任、納稅服務科科長、主任科員。2014年9月任黃石市地方稅務局副調研員。

工作分工

分管新農村建設工作。

許升祥(副調研員)

男，漢族，1965年10月出生，湖北大冶人，1984年7月參加工作，1998年6月加入中國共產黨。華中師範大學社會學畢業，管理學碩士。

歷任黃石市稅務局下陸所專管員，黃石市稅務局下陸分局稅務所稽查股股長，黃石市稅務局稽查隊稽查員科員，黃石市地方稅務局稽查分局二科副科長，勝陽港稅務所所長，黃石港分局副局長，後勤服務中心主任，稽查局主持工作副局長，稽查局局長。2012年1月任黃石市地方稅務局紀檢組長、黨組成員。2015年6月12日任黃石市地方稅務局副調研員。

規劃總結

一、以組織收入為己任，全面完成稅費任務

全口徑收入突破26億元，同比增長30%；其中稅收收入13.5億元，社保費12億元，其它收入6000萬元。圓滿完成各級次、各稅種、各區域的收入任務，實現收入規模擴大、結構最佳化、質量提高。全年組織收入特點：體現在進度上，均衡入庫；體現結構上，全面最佳化；體現在服務上，惠及民生；體現在調度上，全局一盤棋，為地方經濟科學發展、和諧發展作出地稅部門應有的貢獻。

二、以信息比對為推動，大力推進信息化建設

藉助省局在大冶市局試點的東風，確立了“先研究後部署、先培訓後行動、先清查後審核、先紙質後電子、先剝離後整合、先管理後徵收”的工作原則，全面推進，分步實施，基本達到“門戶系統一次性推廣到位、信息數據一次性採錄到位、工作標準一次性規範到位”，歷經比對分戶、實地查找、學習培訓、審核錄入、分類管理、稅源控管、資料歸檔和檢查考核等8個階段，全面優質地完成了比對工作。全市8個徵收單位中4個獲得五星級單位，4個獲得四星級單位。並以此推動，稅收信息化建設實現硬體最佳化、軟體升級、頻寬擴容、網路提速的新目標，提高稅收管理水平和工作質量。

一是著眼完善抓建設，為信息比對提供硬體基礎。按照“高質量、高平台、高效率”的一流標準，在前幾年的基礎上，針對硬體設施抓完善、抓鞏固、抓提高、抓發展，新增投入1500萬元，更新終端機200多台套，購置伺服器四台套，網路速度由原來的4兆提高到20兆，夯實運維系統，進一步提高網路安全係數，為信息比對提供堅實可靠的硬體基礎。同時，在原來的基礎上，進一步充實完善紙質資料，做到在信息比對過程中數據邏輯嚴密，紙質與電子銜接嚴謹。同時，在信息比對過程中，結合實際設計了10類清冊，即為，《最終分戶清冊》、《ETAX有省分工商信息無企業清冊》、《漏征漏管戶清冊》、《註銷戶清冊》、《失蹤戶清冊》、《分支機構清冊》、《視同個體管理戶清冊》、《一戶多照清冊》、《有證無照戶清冊》和《待查找企業清冊》，讓信息比對在精細化基礎上進行，保證了工作的效率和準確性。

二是緊盯團隊抓合作，為信息比對準備人力支持。針對信息比對工作系統性強、複雜程度高的特點，成立信息比對工作團隊，從市局到分局一把手負總責、分管領導具體負責，市局機關各科室協調配合，市局與基層單位聯動合作，稅務部門與街道辦事處、社區等社會部門聯手作戰，20多次召開機關與基層聯席會議、地稅機關與社會部門協作會議，市局領導30多次深入黃石市區、大冶和陽新城區、農村偏區專題調研，現場指導，形成了信息比對工作領導決策機制、綜合協調機制、推動落實機制，出現了齊抓共管、團隊攻堅的良好格局，為信息比對工作順利開展準備了必要的人力支持。

三是把握重點抓套用，為信息比對營造氛圍。把實際操作為切入點，以實戰練兵為重點，以增強系統套用為依託，依託省局etax系統套用自主研發模組電子檔案、電子工作日誌、電子工作平台以及財務核算軟體、會統核算軟體、查賬軟體，提高了幹部隊伍的信息化認識水平和實際操作能力，讓幹部職工分析資料庫信息資源的真實性、科學性，思考信息比對的重要性、緊迫性，在全系統上下營造一個良好的信息比對工作氛圍，增強了幹部職工開展信息比對的主觀能動性和工作積極性。

三、以發展人為根本，不斷提高幹部的綜合素質

一是抓好學習培訓，從增長知識中增強幹部的綜合能力。把投入用在提高隊伍素質是發給幹部職工最好的福利。積極培養幹部終身學習理念，做到幹部自主學習與培訓教育相結合，全年用於幹部學習考察、教育培訓的費用達600多萬元，傳送各類學習教材人平20餘冊。開展稅收業務、財務知識、微機技能等各業培訓班90期，人均參訓2次以上；開展《行政管理知識讀本》《辦法總比困難多》《像雷鋒那樣》《使命感》等9本書的讀書學習活動，平均每人撰寫10000字的讀書筆記。各種學習渠道和學習內容，為幹部職工學習業務、技能、文化開啟了極大的方便之門，培養了他們良好的學習習慣，幫助他們積累知識，增長才幹，提高他們適應形勢、適應工作的能力和綜合素質，使他們不落伍於時代，不落後於時代。

二是推行適當激勵，從培養精神中增強隊伍的執行力。把物質激勵與精神激勵、職務激勵相結合。把20名幹部上下掛職、內外掛職、輪崗交流，讓他們在不同層面、不同區域、不同崗位全面鍛鍊，助之成才、幫他成長；對15名貢獻大的幹部特獎重獎、破格選用；對20名勤奮工作、業績突出的幹部重點培養，委以重任。培養幹部熱愛崗位、敬業奉獻的精神，激活了隊伍，激勵了幹部，使其主動思考工作，認真做好工作，不折不扣落實工作。同時，開展了職工籃球、象棋、雙升比賽，豐富文化生活，陶冶情操。

三是規範人員管理，從穩定人心中激發隊伍活力。在公務員登記上，堅持“執行政策、嚴守紀律、嚴格程式、穩步推進”的原則。利用以會代訓、專題培訓等多種形式，把政策交給基層、交給個人、深入人心。成立領導專班，有負責全市地稅系統公務員登記工作領導小組，有信訪領導小組，有緊急情況應對小組。工作中堅持“五個一律”，即為，一律按照公務員法的條文辦，一律按照黨的政策辦，一律按照省委省政府的要求辦，一律按照省局規定辦，一律按照批覆方案辦。同時，加強勞務派遣人員管理，統一歸口到勞務管理部門定待遇、發工資，穩定了人心，激發了隊伍活力。

四、以服務經濟社會為重點，真心惠及民生

一是用公正的心規範執法。稅收執法上的文明、規範、公正，是最好的服務。堅持用公正的心對待稅收執法、開展稅收執法。進一步完善團城山分局規範執法試點，推廣試點經驗，最佳化執法流程，規範執法行為，為納稅人營造公平的競爭環境。

二是用理解的心對待納稅人。要求幹部經常換位思考，理解納稅人的難處。全系統舉辦50多次納稅人懇談會，徵求納稅人意見、聽取納稅人呼聲。充分理解納稅掌握政策渠道單一的不便，依託納稅人學校開展政策培訓輔導班15期，為納稅人解除政策疑難。同時，經常性深入納稅戶宣講政策法規，服務上門，全系統上門服務達300人次。做到在法律上維護納稅人，在人格上尊重納稅人，構建融洽和諧的征納關係。

三是用感恩的心回報社會。拓寬“綠色通道”，用最快的速度、最大的誠心、最好的質量，為納稅人落實稅收優惠政策，支持就業、再就業，累計減免稅收3000多萬元。關心社會弱勢群體，服務和諧社會建設、新農村建設，經常進社區、上學校、到企業、下農村，扶貧濟困助學，各種捐款捐物累計50多萬元。

五、以和諧為主題，促進地稅文化建設

一是營造誠信氛圍，共創和諧發展平台。“人而無信，不知其可已”。大力弘揚社會主義榮辱觀，開展社會道德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，大力倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規範，在全系統努力營造誠實互信的良好氛圍，做到人與人彼此信任、互相支持、和諧共處、共同謀事，共創單位與個人同進步、共受益的和諧發展平台。

二是突出創新主題，打造精品品牌。完美無極限，創新未窮期。堅持圍繞打造地稅工作精品品牌，樹立創新的思路，開展創新的實踐，弘揚創新的文化，要求每個單位、每個崗位、每個人都想創新、敢創新、會創新、能創新。形成了領導帶領創新、幹部跟著創新，機關帶頭創新、基層聯動創新的良好氛圍，促進地稅品牌攀高升級。

三是暢通溝通渠道，建立合作機制。在地稅自身發展的全局出發，構築廣泛通暢的溝通渠道，建立協同廣泛的合作機制。打通部門與部門之間的隔心牆，加強互助合作；消除人與人之間的隔心膜，增進團隊合作；填平領導與民眾之間的隔心層，增強溝通對話；突破機關與基層的隔心板，強化聯動合作，全面促進地稅事業科學、和諧發展。

六、以規範為根本，加強內部管理

一是落實政策，規範稅收管理。把抓好年收入12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報工作當作政治上的民心工程、業務上的重點工程、落實“兩制”的檢驗工程來抓，體聯動，全員上陣，全面推進，深入開展政策宣傳、專項檢查、案件查處工作，全市1500餘人自行申報納稅。並以此為契機，推行個人所得稅全員全額扣繳申報工作，做到一項政策到底、一張稅票到人，全市300多家企業的的個人所得稅實現了全員全額申報。對“兩稅”稅額調整政策全面摸底，督促有關企業足額申報，足額入庫；水資源費、排污費等費種開局良好，順利交接，規範管理，徵收到位。

二是堅持“三個不得”，嚴格清產核資。在清產核資中堅持不得弄虛作假、隱瞞真實情況，不得違反紀律、走過場，不得玩忽職守、造成單位管理混亂和家底不清的“三個不得”原則，能力合作，用3個月時間完成了歷年來所有資產、負債、收入、支出、人員編制的清理核對工作，摸清了家底，重新登記固定資產卡片3932張，按照“一人一物一卡”管理模式，建立了電子檔案，實施動態管理，確保了資產權益，充分發揮資產的使用效益。

三是試用財務軟體，規範財務管理。作為省局試點，在全系統全面套用全國稅務系統神犬財務軟體，為財務、財產管理提供科技支撐。堅持崇尚勤儉節約的原則，強化過緊日子思想，在規範所有經費來源、把好經費入口的基礎上，統一剛性預算、統一開支標準，嚴把經費出口關，做到項目先審批、用錢先預算、報賬先審核，把錢用在基層建設上，用在人員素質提高上，用在地稅科學發展上，用在服務社會上，規避用錢風險，提高資金使用效益。

七、以“六個一”活動為推動，促進黨風廉政建設

認真落實省局王局長“六破六立”指導思想，根據省局統一部署，注重分類教育、面向全體幹部職工和稅收中心工作的三大原則，積極在全市地稅系統開展“倍加珍惜職業，預防職務犯罪，共建和諧地稅”的主題教育活動，在全市地稅系統開展了“六個一”活動：一是學習一批檔案、資料和書籍。強化對省局領導講話精神的學習和運用，認真學習《科學發展觀讀本》等政論書籍，組織全員開展《像雷鋒那樣》《使命感》《辦法總比困難多》《晚學盲言》《做好本職工作》等8本書的讀書學習活動，提升幹部職工的思想境界、文化水平，增強能力，強化使命。二是上一次廉政黨課。全系統以支部為單位，上好廉政黨課，圍繞算好政治帳、經濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳等“七筆帳”，給幹部以警醒，教人以清醒。三是邀請市紀委領導講了一堂深刻的預防職務犯罪生動課。四是組織了一次倍加珍惜職業專題討論，組織幹部職工到監獄、下礦井，讓幹部職工在感受監獄生活中，意識到良好工作環境的來之不易，意識到人身自由的重要，意識到工作的彌足珍貴，進行廣泛深入的討論。五是宣傳一批敬業勤廉的典型。採取事跡報告會的形式，選出3名基層典型代表，從企業、社區請來3名艱難創業明星人物，進行了一場事跡報告會，以典型的事跡感召人，以榜樣的精神促動人。六是開展了一次研討活動。在全系統開展“倍加珍惜職業，預防職務犯罪，共建和諧地稅”的理論研討活動，針對所學、所看、所想寫心得、談體會，收到體會、論文50篇，達到了預期的效果，促進了行業作風、黨風廉政建設。

八、以ISO9001為標準，辦好政務公開貫標試點

市紀委把黃石港分局作為利用IS09001對政務公開進行貫標的試點單位。得到省局的大力支持與關心，市局高度重視，指定專人負責，成立專班推進。在市紀委的指導下，以分局為主體，攜手合作，紮實推進，歷經數月，取得了突出成效。制定了由《管理手冊》、21個《程式檔案》、57個《作業指導書》等三大檔案，組成塔式檔案結構。設計了200餘種表單，涉及稅務工作方方面面，把政務公開、稅務管理全程納稅規範化管理。獲得中質協認證中心頒發的質量管理體系認證證書，受到國務院三公開辦、中紀委、省紀委、省局、市紀委的充分肯定。元月份，省委常委、省紀委書記宋育英在黃石考察工作時，專程到黃石港分局作專題調研，宋書記從分局的基礎紙質資料到電子信息作全面了解，當場給予肯定和表揚。

地理位置

地址：花湖大道25號

黃石市地方稅務局