目錄 《麥肯錫方法》 總序(楊斌博士 清華經管領導力研究中心主任) 致謝 前言 第一部分 麥肯錫思考問題的方法 第1章 建立解決方案 與事實為友 對MECE原則套用自如 直奔問題的解決方案——初始假設 第2章 探索分析問題的方法 不要被表面現象所迷惑 利用前輩經驗，不要做重複勞動(第一部分) 避免千篇一律 不要尋找事實去支撐你的提案 確保解決方案適合你的客戶 有時，讓解決方案來找你 對於解決不了的問題，那就隨遇而安吧！ 第3章 “二八法則”與其他 二八法則 不要妄想燒乾大海 找到關鍵驅動因素 電梯法則 先摘好摘的果實 每天繪製一張圖表 一次只做一件事 以大局為重 如實相告，坦誠以對 不接受“我沒有想法”這種回答 第二部分 麥肯錫解決問題的方法 第4章 拓展客戶 如何做到功夫在詩外 謹慎承諾：嚴格規劃項目 第5章 組建團隊 合理選拔團隊成員 一點聯絡感情的活動，會大有裨益 掌握火候，保持團隊士氣 第6章 層級管理 讓老闆臉上有光 層級管理的激進策略 第7章進行研究 利用前輩經驗，不要做重複勞動(第二部分) 專題研究的秘訣 第8章 展開訪談 有備而來：準備一份訪談提綱 訪談中要注意傾聽和引導 訪談成功的七個秘訣 尊重被訪者的感受 棘手的訪談 一定要寫感謝信 第9章 頭腦風暴 適當的事前準備 為思想留一片空白 頭腦風暴練習
基本介紹
- 書名：麥肯錫學院系列》
- 出版社：機械工業出版社 (2013年1月1日)
- 作者：本社 編
- 出版日期：2013年1月1日
目錄 《麥肯錫方法》 總序(楊斌博士 清華經管領導力研究中心主任) 致謝 前言 第一部分 麥肯錫思考問題的方法 第1章 建立解決方案 與事實為友 對MECE原則套用自如 直奔問題的解決方案——初始假設 第2章 探索分析問題的方法 不要被表面現象所迷惑 利用前輩經驗，不要做重複勞動(第一部分) 避免千篇一律 不要尋找事實去支撐你的提案 確保解決方案適合你的客戶 有時，讓解決方案來找你 對於解決不了的問題，那就隨遇而安吧！ 第3章 “二八法則”與其他 二八法則 不要妄想燒乾大海 找到關鍵驅動因素 電梯法則 先摘好摘的果實 每天繪製一張圖表 一次只做一件事 以大局為重 如實相告，坦誠以對 不接受“我沒有想法”這種回答 第二部分 麥肯錫解決問題的方法 第4章 拓展客戶 如何做到功夫在詩外 謹慎承諾：嚴格規劃項目 第5章 組建團隊 合理選拔團隊成員 一點聯絡感情的活動，會大有裨益 掌握火候，保持團隊士氣 第6章 層級管理 讓老闆臉上有光 層級管理的激進策略 第7章進行研究 利用前輩經驗，不要做重複勞動(第二部分) 專題研究的秘訣 第8章 展開訪談 有備而來：準備一份訪談提綱 訪談中要注意傾聽和引導 訪談成功的七個秘訣 尊重被訪者的感受 棘手的訪談 一定要寫感謝信 第9章 頭腦風暴 適當的事前準備 為思想留一片空白 頭腦風暴練習
