麥肯錫問題思考力

內容簡介

在這本書里，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面內容：首先，如何“找出常理以外的創新的對策”，就是以兵法、經營戰略為根基而構築的戰略理論、戰略布局、相關知識及思路；第二，從本書列舉的諸多事例中收穫雜學知識，包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。

本書所列舉的問題及解答案例均基於過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。

本書以20世紀90年代之後的日本企業面臨的戰略缺位導致的問題為基礎，以軟銀、優衣庫、樂天等諸多構築經營戰略的保持良好成長勢頭的日本企業為案例，介紹了這些企業經營戰略。

本書採用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對SWOT分析、波特五力模型、價值鏈、藍海戰略、蘭徹斯特戰略等有更深層次的理解。

作者簡介

西村克己

現為芝浦工業大學研究所客座教授、管理諮詢顧問。1982年自東京工業大學經營工學研究所畢業。曾任職於富士膠捲公司，1990年進入日本綜合研究所擔任主任研究員，同時兼任民間企業的管理顧問，開辦員工進修課程，並在各處發表研究。2003年起，擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授，自2008年起擔任芝浦工業大學研究所客座教授。專業領域包括科技管理、項目管理、管理策略、策略性思考及圖解思考。在國內已經出版的著作有《邏輯思考力》《邏輯工作法》

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基本介紹

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