麥肯錫入職培訓第一課

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世界最強諮詢公司麥肯錫，同時也是商界公認的“人才培訓大本營”。

日本管理大師大前研一、商業思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯·邁克納尼都是麥肯錫的畢業生！

這些商界的風雲人物從麥肯錫學到了什麼？

麥肯錫怎樣將職場新人培訓成商務精英？

這本書將為你揭曉答案。

麥肯錫入職培訓教你：

· 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異

· 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流

· 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心

· 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷

·避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打牆”

……

受過這些訓練，你也能像麥肯錫精英一樣炙手可熱！

內容簡介

全球最著名的諮詢管理公司麥肯錫是如何培訓新人的？為什麼麥肯錫新人能在短短几年內“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什麼讓“麥肯錫畢業生”走到哪裡都搶手，在各行各業創造非凡的成就？

在本書中，麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計畫”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式，是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引，從未進入麥肯錫的你也可以學到麥肯錫的超一流工作術，為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

作者簡介

大島祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等諮詢項目。之後供職於美世人力資源諮詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅諮詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革諮詢、隊伍建構及領導力開發等諮詢服務。

麥肯錫入職培訓第一課

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