麥當勞傳奇

內容簡介

從1955年開始，以經營漢堡包為主的美國麥當勞快餐店已經成為了名副其實的“世界廚房”。在這個廚房裡，每天生產著4000萬個麥當勞漢堡；最快的時候，每隔3小時就會在世界的某一個角落矗立起一面嶄新的金黃色“M”招牌；在世界120多個國家和地區已經開設了3萬餘家連鎖餐廳，有麥當勞餐廳的國家和地區的數量甚至超過了聯合國的席位；每天，有4600萬名顧客走進麥當勞的金色拱門；作為世界十大最有價值品牌之一，它的品牌價值達252.9億美元。而所有的這一切，都要歸功於克羅克。

1984年1月14日，麥當勞的創始人雷蒙德·克羅克（Raymond A.Kroc）與世長辭，但是他所締造的麥當勞神話卻繼續在全世界演繹著它的傳奇。同年，公司突破100億美元銷售大關，出售其第500億個漢堡。

編輯推薦

這本《麥當勞傳奇》，當是延龍先生小試的第一把“牛刀”矣。通過麥當勞企業的商業智慧，嘗試引領我們找到一個現代企業可持續增長的魔盒。

如今，中國行銷界格局巨變，正在改寫新的遊戲規則，同時在宣告中國行銷資源重新整合已經漸入佳境。麥當勞以洋快餐的形態，平生締造了一個傳奇般的商業行銷神話。那么又是誰，賜予了它這樣一個魔力？

看中國行銷時代的沉浮，我們不能否認，行銷必須變革，必須尋找到自己的魔盒。而以“市場為導向、服務為導向、增長為導向”的三個原則，是當今中國企業行銷變革的根本。

本書傳達的一個重要理念是：在從以競爭為中心到以顧客為中心、從廣告為王到以渠道為王中國市場的巨變中，如何看待和進行商業創新；有因變而死，有因變而生的企業。作者以麥當勞為案例，拋開傳統思路、行業法則，給讀者的是一種突破並推翻市場定則的策略性思考技術，放之四海，眼界之寬闊，論點之獨特，頗令人振奮。

作者簡介

李延龍，中國老年保健協會保健與長壽專業委員會副秘書長，兼行銷策劃部主任，利劍行銷機構總裁，實戰派職業經理人，資深行銷管理專家，資源整合專家，《銷售與市場》專欄作者，華夏行銷傳播網、中國行銷專家網、國際市場總監網、博銳管理線上專家網特約專家，具有十餘年的銷售實戰、行銷管理、渠道建設、會務行銷、招商管理經驗。

多年奮鬥在銷售管理第一線，曾在合資、民營、國有、台資等多家（集團）公司、國內知名企業服務，歷任部門經理、地區經理、省級經理、市場總監、常務副總經理、總經理等職務，多次獲行銷策劃創新獎，兼任多家銷售公司顧問。擅長於銷售管理、傳統渠道操作與會務行銷管理、市場執行、資源整合、企業培訓、招商管理、廣告策劃與執行等。

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