《鳳凰考:建構一個新傳媒》是2004年北京師範大學出版社出版的書籍,由鐘大年、於文華編寫。
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
本書以平實的筆觸翔實地介紹了“鳳凰”從建台初始走向今天的輝煌歷程。它既不同於以理論說事件的“媒體教科書”,也不同於淺嘗輒止的“快餐讀本”,而是將理念寓於生動的描述之中,從“鳳凰生存空間的八個議題”、“鳳凰品牌戰略的八個口號”、“鳳凰節目運作的八個策略”、“成就鳳凰的八場直播”、“鳳凰新聞理念的八個要點”、“創造電視新形態的八個欄目”、“鳳凰企業文化的八個範式”等八個方面,展示了鳳凰衛視“向世界發出華語媒體的聲音”、“拉近全球華人的距離”、“構建兩岸三地橋樑”的奮鬥歷程,揭示了電視媒體創造空間和改變空間的功能,並啟示我們要根據由衛星軌道或無線電信號決定的“傳輸空間”來劃定在資訊時代具有極其重要意義、呈現滲透性的思想邊界。
圖書目錄
“鳳凰考”(代序) 1
第一章 “建立華人的視聽區”一鳳凰生存空間的八個議題 1
一 香港、中國、世界 3
二 空間的意義 4
三 全球化與本土化 9
四 地緣空間中尋求生存 16
五 政治夾縫中實現突圍 20
六 圖像空間中拓展布局 30
七 文化空間中塑造認同 34
八 全球視野中的華人視點 40
第二章 “鳳凰于飛,和鳴鏘鏘”一鳳凰品牌戰略的八個口號 49
一“開拓新視野,創造新文化”:媒體定位 51
二“影響有影響力的人”:客群定位 55
三“提供另類選擇”:節目定位 58
四“大事看鳳凰”:主打形象 62
五“三名主義”:人才戰略 66
六“借船出海、借雞下蛋”:資源策略請愉民 73
七“拉近全球華人的距離”:角色定位 78
八“向世界發出華人的聲音”:媒體理想 80
第三章 “走出自己的路”——鳳凰節目運作的八個策略 85
一 視線差異 88
二 另類觀念 95
三 明星效應 100
四 集中優勢 105
五 資源整合 109
六 巧借外“源” 117
七 議題設定 123
八 策劃為先 129
第四章 “我們見證歷史”——成就鳳凰的八場直播 139
一“飛越黃河”:試飛 142
二“六十小時播不停”:首戰告捷 144
三“江澤民主席訪美”:發現另一種獨家 148
四“中國人今天說不”:造就電視評論員 150
五“台灣‘大選”’:鳳凰參考 154
六“黛安娜葬禮”:情感直播 156
七“9·11”:歷史在你眼前爆炸 158
八“伊拉克戰爭”:來自戰歸刪槓只場的華人聲音 16l
第五章 “華人的話語平台”——鳳凰新聞理念的八個要點 169
一套旋提 鳳凰的新聞之路 171
二 鳳凰的新聞理念 178
三 獨特的話語空間 182
四 華人視角解讀 186
五 言論:第一解釋權 189
六 娛樂化的新聞表達 196
七 全方位的新聞話語體系 200
八 鳳凰衝擊波 204
第六章 “鳳凰不可複製”一創造電視新形態的八個欄目 209
一“鳳凰早班車”:晨報+咖啡 211
二“時事開講”:思想的力量 216
三“有報天天讀”:新聞DJ 220
四“鏘鏘三人行”:茶餘飯後的漫談 225
五“娛樂串串燒”:不一樣的娛樂 229
六“文濤拍案”:電視新派說書 234
七“DV新世代”:民間影像 239
八“鳳凰之旅”:文化遊記 244
第七章 “以人為拳凶霸本”——鳳凰企業文化的八個範式 249
一 融合:精神文化之一 25l
二 個性:精神文化之二 254
三 務希煉擊實:物質文化之一 255
四 創新:物質文化之二 259
五 開放:制度文化之一 260
六 人本:制度文化之二 263
七 平衡:行為文化之一 267
八 責任:行為文化之二 269
第八章 “鳳凰台上鳳凰游”——鳳凰衛視未來發展的挑戰 273
一 內患:優勢空間縮小 276
二 外憂:盈利之路漫長 283
三 從理想到現實 285
結語:飛機和降落傘 293
後記 295
附錄一:鳳凰衛視大事記 297
附錄二:鳳凰衛視節目一覽表 304
附錄三:鳳凰衛視海外入網收視情況 308
文摘
書摘
讓新聞不再枯燥
新聞節目不好看,可以說是電視製作者最頭疼的問題。如何把新聞做得
既好看又有深度,也是許多電視人絞盡腦汁考慮的問題。其實,美國CBS的
《(60分鐘》就提供了一個很好的求霉例子。在很大程度上,《60分鐘》借鑑了
好萊塢的包裝模式,厚盼罪挨用講故事的方法,加入戲劇元素,把節目做得跌宕起伏
,很是耐看,也使得《(60分鐘))成為CBS的王牌欄目。
由此可見,讓新聞不再枯燥的辦法之一就是“講故事”,因為沒有人願
意拒絕一個好的故事。在這一點上,比起內地電視媒體,鳳凰可能做得更好
一些。1998年,東航飛機在上海機場因起落架故障緊急迫降,鳳凰為此製作
了一個新聞紀錄片《東航586航班安全著陸》,主持人在上海國際機場向觀
眾講述了一個“不聽天由命”的故事,充分利用上海東方台提供的現場信號
和自己補充採訪拍攝的素材,以其跌宕起伏、引人人勝的情節,詳細講述了
幾天前發生的驚險新聞故事。觀眾並不因為已經了解事件經過而感到乏味,
相反,充滿懸念的情節編排深深地吸引了觀眾。讓新聞不再枯燥的另一個方
法是強調戲劇衝突。((時事辯論會》,有意設定同意和反對的兩方,來辯論
一個新聞題目,造成交鋒效果,由於立場不同,觀點各異,辯論中間濃郁的
火藥味時時可見,演播室內嘉賓的觀點也會在台下延伸,成為電視機前觀眾
第二天討論的話題。
個案:“新聞下午茶”
2004-年由佳佳主持開播了一個新欄目。佳佳原以播另類氣象節目P197
出名,青春活潑、快人快語的形象早已在觀眾心目中建立。她以“新聞不一
定很嚴肅,為你沖泡一杯清新爽口的新聞下午茶”作為節目的宗旨開出一個
新聞茶館。節目以軟性新聞為主要內容,以觀眾參與作為訴求點,創造了一
種新聞節目的新形態。在她的茶館中,每天舉行一個新聞擂台賽,由兩個地
方的觀眾先報各自城市當天晚報上的有趣訊息(因為節目在下午五點多,一
般晚報剛剛出街),這樣搶到了新聞性,然後就當天大新聞提三個問題,雙
方搶答,最後以答對兩題者作為擂主,明天再與別人對壘,這樣既引起觀眾
的參與興趣又傳播了新聞。節目中還開設了“小題大作”、“internet
buffet”等小板塊,設立了茶爺爺和茶妹妹兩個卡通人物,輕輕鬆鬆把新聞
說出來。節目才播出兩個月就已獲得觀眾好評。P198
五 言論:第一解釋權 189
六 娛樂化的新聞表達 196
七 全方位的新聞話語體系 200
八 鳳凰衝擊波 204
第六章 “鳳凰不可複製”一創造電視新形態的八個欄目 209
一“鳳凰早班車”:晨報+咖啡 211
二“時事開講”:思想的力量 216
三“有報天天讀”:新聞DJ 220
四“鏘鏘三人行”:茶餘飯後的漫談 225
五“娛樂串串燒”:不一樣的娛樂 229
六“文濤拍案”:電視新派說書 234
七“DV新世代”:民間影像 239
八“鳳凰之旅”:文化遊記 244
第七章 “以人為本”——鳳凰企業文化的八個範式 249
一 融合:精神文化之一 25l
二 個性:精神文化之二 254
三 務實:物質文化之一 255
四 創新:物質文化之二 259
五 開放:制度文化之一 260
六 人本:制度文化之二 263
七 平衡:行為文化之一 267
八 責任:行為文化之二 269
第八章 “鳳凰台上鳳凰游”——鳳凰衛視未來發展的挑戰 273
一 內患:優勢空間縮小 276
二 外憂:盈利之路漫長 283
三 從理想到現實 285
結語:飛機和降落傘 293
後記 295
附錄一:鳳凰衛視大事記 297
附錄二:鳳凰衛視節目一覽表 304
附錄三:鳳凰衛視海外入網收視情況 308
文摘
書摘
讓新聞不再枯燥
新聞節目不好看,可以說是電視製作者最頭疼的問題。如何把新聞做得
既好看又有深度,也是許多電視人絞盡腦汁考慮的問題。其實,美國CBS的
《(60分鐘》就提供了一個很好的例子。在很大程度上,《60分鐘》借鑑了
好萊塢的包裝模式,用講故事的方法,加入戲劇元素,把節目做得跌宕起伏
,很是耐看,也使得《(60分鐘))成為CBS的王牌欄目。
由此可見,讓新聞不再枯燥的辦法之一就是“講故事”,因為沒有人願
意拒絕一個好的故事。在這一點上,比起內地電視媒體,鳳凰可能做得更好
一些。1998年,東航飛機在上海機場因起落架故障緊急迫降,鳳凰為此製作
了一個新聞紀錄片《東航586航班安全著陸》,主持人在上海國際機場向觀
眾講述了一個“不聽天由命”的故事,充分利用上海東方台提供的現場信號
和自己補充採訪拍攝的素材,以其跌宕起伏、引人人勝的情節,詳細講述了
幾天前發生的驚險新聞故事。觀眾並不因為已經了解事件經過而感到乏味,
相反,充滿懸念的情節編排深深地吸引了觀眾。讓新聞不再枯燥的另一個方
法是強調戲劇衝突。((時事辯論會》,有意設定同意和反對的兩方,來辯論
一個新聞題目,造成交鋒效果,由於立場不同,觀點各異,辯論中間濃郁的
火藥味時時可見,演播室內嘉賓的觀點也會在台下延伸,成為電視機前觀眾
第二天討論的話題。
個案:“新聞下午茶”
2004-年由佳佳主持開播了一個新欄目。佳佳原以播另類氣象節目P197
出名,青春活潑、快人快語的形象早已在觀眾心目中建立。她以“新聞不一
定很嚴肅,為你沖泡一杯清新爽口的新聞下午茶”作為節目的宗旨開出一個
新聞茶館。節目以軟性新聞為主要內容,以觀眾參與作為訴求點,創造了一
種新聞節目的新形態。在她的茶館中,每天舉行一個新聞擂台賽,由兩個地
方的觀眾先報各自城市當天晚報上的有趣訊息(因為節目在下午五點多,一
般晚報剛剛出街),這樣搶到了新聞性,然後就當天大新聞提三個問題,雙
方搶答,最後以答對兩題者作為擂主,明天再與別人對壘,這樣既引起觀眾
的參與興趣又傳播了新聞。節目中還開設了“小題大作”、“internet
buffet”等小板塊,設立了茶爺爺和茶妹妹兩個卡通人物,輕輕鬆鬆把新聞
說出來。節目才播出兩個月就已獲得觀眾好評。P198