魚骨圖分析法(fishbone diagram analysis)是2019年公布的圖書館·情報與文獻學名詞。
基本介紹
- 中文名:魚骨圖分析法
- 外文名:fishbone diagram analysis
- 所屬學科:圖書館·情報與文獻學
- 公布時間:2019年
魚骨圖分析法(fishbone diagram analysis)是2019年公布的圖書館·情報與文獻學名詞。
魚骨圖分析法(fishbone diagram analysis)是2019年公布的圖書館·情報與文獻學名詞。定義表達和分析因果關係的一種定性分析方法。可以全面分析成因,找到存在的問題與其潛在原因間的關係。常用於質量管理...
魚骨圖分析法是諮詢人員進行因果分析時經常採用的一種方法,其特點是簡捷實用,比較直觀。現以某煉油廠情況作為實例,採用魚骨圖分析法對其市場行銷問題進行解析。此主題相關圖片如下:圖中的“魚頭”表示需要解決的問題,即該煉油廠產品在...
柏拉圖分析法是十九世紀的經濟學家“維爾法度·柏拉圖”首創的一種分析方法。來源 柏拉圖在解決問題流程時提出,在完成魚骨圖分析及資料蒐集後,要使用次數分布技術,區分“少數重點因素”和“大量微細因素”。這種分析法是十九世紀的經濟學...
書末附錄給出了相關辭彙的中英文對照表和魚骨圖分析法。這是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材,適合ERP各級管理人員、項目實施顧問和ERP套用人員閱讀。目錄 第1章 實施ERP的目的及其對企業管理的影響 1.1 ERP基本概念及其...
第三節 案例分析方法 一、蘇格拉底詢問法 二、根本原因分析法 三、失效模式與效應分析法 四、湯普森的決策模式 五、流程圖 六、魚骨圖 七、五問法 第二章 身份識別錯誤事件案例分析與預防 第三章 跌倒事件案例分析與預防 第四章 ...
3.6.1 魚骨圖分析法概述 88 3.6.2 魚骨圖的用法 88 3.6.3 魚骨圖的評價 93 思考題 94 參考文獻 94 第4章 TRIZ的經典分析法 4.1 系統分析 96 4.1.1 系統的概念 96 4.1.2 系統的特徵 97 4...
3.魚骨圖分析法(Fishbone Diagram)分析步驟:1.確定問題或特性2.確定主要問題的類別3.根據原因類別,確定中間原因4.確定最有可能的原因5.採取改正措施6.用實驗證明 4.事件樹分析(ETA)5.危險與可操作性研究(HAZOP)民航空管危險源...
七、流程問題分析工具:魚骨圖分析法藉助魚骨圖,從六個方面來尋找流程問題出現的原因。這六個方面是5M1E:Management,Man,Method,Material,Machine,Environment。最終找出主要原因(流程瓶頸),以它為問題特性,重複上述步驟,直至原因非常...
3.2.65W分析法的補充說明 3.3魚骨圖分析法 3.3.1魚骨圖分析法概述 3.3.2魚骨圖的用法 3.3.3魚骨圖的評價 3.4因果矩陣分析簡介 3.5故障樹簡介 思考題 參考文獻 第4章矛盾問題與解決方法 4.1技術矛盾 4.1.1什麼是技術...
1.3.1故障樹分析法4 1.3.2魚骨圖分析法6 1.3.3故障診斷流程圖分析法6 1.3.4故障診斷流程表分析法6 1.3.5故障徵兆表分析法9 1.4汽車發動機故障診斷方法9 1.4.1人工經驗診斷法9 1.4.2儀器設備診斷法11 1.4.3車載...
第七章基於因果關係的問題解決之道——魚骨圖法/165 7.1問題梳理有方法——魚骨圖法/166 7.2何為魚骨圖法/167 7.2.1問題分析法之魚骨圖/167 7.2.2魚骨圖的類型/168 7.2.3魚骨圖法的套用流程/169 7.3魚骨圖法的科學創新...
3項目分析 3.1因果分析31 3.1.1魚骨圖分析法31 3.1.2關聯圖分析法38 3.1.35WHY分析法43 3.2資源分析50 3.2.1資源的介紹50 3.2.2資源的來源51 3.2.3資源的分類52 3.2.4資源的利用58 3.3九螢幕法62 3.3.1九...
業績指標根據部門的業務重點和工作性質,運用平衡計分卡、魚骨圖分析法等確定部門相關的要素目標。行為指標是影響部門管理效果和基本職能的因素。行為指標側重於管理行為的過程控制,行為指標為定性指標。業績指標和行為指標相結合的方法,最大...
目前常用的方法是“魚骨圖”分析法和“九宮圖”分析法,這些方法可以幫助我們在實際工作中抓住主要問題,解決主要矛盾。“魚骨圖”分析的主要步驟:(1)確定個人/部門業務重點。確定那些因素與公司業務相互影響;(2)確定業務標準。定義...
在這個步驟里,我們還可以提出解決問題的儘可能多的方案。通常可以採用的方法有:魚骨圖法、5W2H法。5W1H分析法 5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因)...
某項結果之形成,必定有原因,應設法利用圖解法找出其因。首先提出了這個概念的是日本品管石川馨博士,所以特性原因圖又稱[石川圖>。因果分析圖,可使用在一般管理及工作改善的各種階段,特別是樹立意識的初期,易於使問題的原因明朗化,...
3.2.3功能模型分析54 3.3組件分析56 3.3.1建立組件列表57 3.3.2建立結構關係58 3.3.3建立組件模型59 3.4因果分析59 3.4.1三軸分析法60 3.4.2五個為什麼60 3.4.3魚骨圖分析62 3.4.4因果軸分析63 3.5資源分析64 ...
⑤.查核表的種類與個案分析 演練:外出三天旅遊,你應該如何準備?3.如梗在喉的根本原因-魚骨圖 ①.魚骨圖的作法與套用 ②.魚骨圖的類型與使用要點 ③.魚骨圖活學活用的流程與步驟 ④.研討:不佳與百變的魚骨圖 演練:如何讓...
第6章 預算分析操作實務 / 168 6.1 定性分析法和定量分析法的區別與聯繫 / 169 6.2 定性分析法套用指南 / 169 6.2.1 頭腦風暴法 / 170 6.2.2 德爾菲法 / 170 6.2.3 魚骨圖法 / 171 6.2.4 5W2H法 / 174 6.2....