魏龍柱

魏龍柱，1964年出生於山東省博興縣，現任山東萬事達控股董事長，山東省民間商會副會長。

基本介紹

• 中文名：魏龍柱
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生地：山東省博興縣
• 出生日期：1964
• 職業：企業家
• 現任職務：山東萬事達控股董事長

人物履歷

1980年高中畢業後，魏龍柱經過深思熟慮毅然放棄了學業選擇了經商，從事起黑白鐵加工的生意。善於洞察商機和分析市場的他發現，隨著黑白鐵加工業戶的不斷增加，需要大量的原材料，很多外地需要鍍鋅板的用戶，也聞訊紛紛到這裡進貨，使這裡形成了一個鍍鋅板集散中心。他果斷地調整經營方向，由單純的加工向鐵製品原材料貿易方面發展，實現了企業的第一次飛躍。隨著貿易經營範圍和規模的不斷擴大，此時的魏龍柱洞察福旺板材市場的發展動向，果斷調整經營思路，在做大貿易經營的基礎上，以自己雄厚的庫存資源為依託，新上產品加工項目，實現產品深加工，走貿易流通和生產加工並重的工貿一體化發展路子。引進先進的複合板生產線，以最快的速度占領了建築市場。

光陰荏苒，轉眼30年過去了，仿佛彈指一揮間。如今的萬事達控股已擁有員工1000餘人，7家分公司、10個辦事處，20餘項專利、年銷售收入21億元、年上繳稅利1700多萬元；集科工貿一體的控股集團公司，被山東省人民政府授予山東省先進民營企業、山東省守契約重信用企業、山東省第一屆私營企業協會常務理事單位、中國農行山東分行AAA級信用企業、中國建行山東省分行AAA級信譽單位、消費者滿意單位。

任免信息

2017年8月，魏龍柱擔任山東省民間商會副會長。

成就榮譽

魏龍柱先後當選為縣、市政協委員，省優秀民營企業家，省第一屆私營企業協會會員，市、縣工商聯副主席，榮獲“富民興濱”勞動獎章榮譽稱號，是博興縣唯一一個被評為“十大經濟人物”的民營企業家。2005年1月，他被市政協授予“創（領）辦民營企業十佳委員”榮譽稱號。2006年8月，他被評為2005年度濱州市“優秀中國特色社會主義事業建設者”榮譽稱號。2006年11月， 他被山東省儒商研究會授予“當代儒商”榮譽稱號。2011年5月，被評為“縣第十三屆十佳最具社會責任感企業家”， 2011年度重大項目建設先進個人，並記三等功。

魏龍柱作為一個企業家、經理人，他不僅把“至誠致善，相融共生”奉為企業的核心價值觀，他還以謙謙君子之風，靜以修身，儉以養德。企業發展了，他也為社會奉獻著真情，每年上交近500多萬元的稅金；解決了近700人的就業問題；當地搞鄉村道路建設，他主動捐資80萬元，該路被命名為“萬事達路”；困難學生需要救助，他主動為希望工程捐款捐物價值達50多萬元並資助過150多名貧困學生；為支持本地區體育事業的發展，公司贊助6萬元成立了萬事達桌球俱樂部，2008年汶川特大地震發生後，他捐了200套活動板房，並親赴災區慰問安裝人員，2010年在博興縣民政局認捐了200萬的慈善專項救助基金。今年，公司繼續設立萬事達慈善救助基金，專項用於救助特困群體，作為回報社會的主要形式。同時，積極回響縣委、縣政府號召，參加了“百名企業家鄉村行”活動，包呂藝鎮屯田村和興福鎮興朱村。通過多次與鎮、村相關人員對接，已經制定了具體可行的幫扶方案，初步計畫先期投入幫建資金20萬元，幫助兩個村解決修路、改善村容村貌等民生問題，後期還計畫招用部分中青年農民工，解決村裡的剩餘勞動力問題，開展扶困濟貧，資助建設農家書屋、文化廣場等，豐富民眾精神文化生活。此外，公司還成立了“星火義工萬事達分隊”，定期到敬老院走訪慰問孤寡老人，參加縣內組織的義工類活動，切實讓公司發展成果在社會中、在需要的民眾身上體現出來。

2008年11月20日，公司被山東省總工會授予支援抗震救災“工人先鋒號”榮譽稱號並授予錦旗；2009年3月，控股和魏龍柱個人分別被授予“濱州市工商聯繫統抗震救災先進集體”和“濱州市工商聯繫統抗震救災先進個人”榮譽稱號；2009年5月12日，濱州市慈善總會第二次會員代表大會上，魏龍柱被授予濱州市首屆“十大慈善人物”榮譽稱號並頒發榮譽證書； 2010年，榮膺“齊魯光彩事業獎章”； 公司和魏龍柱被分別評為2010年度濱州市“熱心慈善事業先進單位”和濱州市“熱心慈善事業先進個人”；2011年，被評為濱州市“慈善之星”及2011年度“博興縣最具愛心單位”和博興縣“慈善之星”榮譽稱號。

管理理念

“看一看就是上帝，買不買都是朋友”、“為顧客創造價值是我們最大的快樂”、“簡單與和諧的業務模式” ……走進萬事達的瞬間，便可以感受到他站在客戶的角度，換位思考的銷售理念。每一個走進萬事達的人無不感慨！

良好的企業管理使企業的運作效率大大增強，讓企業有明確的發展方向，使每個員工都充分發揮他們的潛能，向顧客提供滿足的產品和服務，樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

作為領導一千餘人的董事長，魏龍柱深諳此理，同時他對於自己企業的管理有著獨特的見解，那就是管理就是服務。管理就是服務，就是多說“我能為你做什麼”“我能為你解決什麼問題”。服務的概念不僅針對於企業的外部客戶，還要建立企業內部客戶的概念。管理者不要使用其權威和權力來“管轄”你的下屬，而應該協助他們完成每一個事項，以獲得最大的績效，這樣才能使整個團隊的效益最大化變成現實。

萬事達“管理就是服務”的理念不僅僅在公司內部如此，對待顧客同樣如此。在魏龍柱看來，生意是小，做人為大。萬事達在經營企業的過程中，一直視客戶為上帝，為顧客提供最優質的產品和服務同時，努力建立良好的客戶關係，尊重客戶的人格，滿足客戶的需求，時時刻刻想著顧客，站在顧客的角度思考問題，贏得用戶的認可。只有滿足客戶的需求，促使顧客形成對公司及其產品的良好印象和評價，才能提高公司及其產品的知名度和美譽度，增加對市場的影響力和吸引力，實現為公司和客戶的共同利益服務的目的。

萬事達的管理即是服務的理念一直在不斷地與時俱進，這些年來一直在思考如何讓顧客的工程更優秀，讓顧客花同樣的錢，可以得到更加放心的產品以及更好的增值服務。以系統解決方案的思路不斷探尋和滿足客戶需求、盡力全面的為顧客需求著想，減少他們的後顧之憂,提高產品質量、提升產品的競爭力、不斷推出適應企業需要的產品、降低價格、完善對客戶的售後服務等方面。 如果不能真正做到“為客戶創造價值”，公司生產的設備和產品就失去了價值，股東的投資就得不到回報，公司和員工的價值也無法體現。現實和未來要求我們的一切努力都要以客戶價值為第一導向和驅動。

“至誠致善，相融共生”是萬事達的核心價值觀，以“利他之心、善之行動”為指導，更好的實現企業與客戶的共同成長、企業與員工的共同成長，以及企業與社會、與自然的和諧共處，向著致力成為“受尊敬和具有可持續發展能力的企業”的願景不斷努力，是魏龍柱和所有萬事達人不懈追求的目標。