公元1725年中閩魏氏先祖魏蔭，勤於制茶、誠心禮佛，感動佛祖，受觀音託夢仙賜“鐵觀音”，而創造了茶葉的一支品種，恩澤後世。三百年來魏氏人世代以茶為生，從事鐵觀音的種植、生產、加工、品評。魏氏鐵觀音也以其“傳統正味、醇厚甘爽、香高韻長”的卓越品質深受業界專家及廣大茶人的高度評價，成為各界精英、成功人士的首選。
基本介紹
- 中文名：魏氏茗茶
- 創造者：魏蔭
- 特點：傳統正味、醇厚甘爽、香高韻長
- 起源：清雍正年間
企業簡介,公司榮譽,管理理念,五個中心,三化,
企業簡介
十年中閩魏氏 三百年鐵觀音世家
源起：公元1725年，清雍正年間。魏氏先祖魏蔭勤於種茶、制茶、誠心禮佛，感動佛祖，受觀音託夢仙賜“鐵觀音”，從而恩澤後世，讓天下茶人得以分享茶王鐵觀音的獨特神韻。公元1736年，仕人王士讓將此茶轉貢內廷，乾隆皇帝品後大加讚賞，從此魏氏鐵觀音名揚天下，成為皇室貴族們爭寵的頂級茗品，魏氏人也因世代製作極品鐵觀音而享譽天下，成為中國鐵觀音世家。
傳承：自先祖魏蔭開始，魏氏人世代以茶為生，一出世就與茶結緣，從鐵觀音的種植、生產、加工、品評……一套嚴謹而系統的制茶工藝貫穿著每一個中閩魏氏人的一生，一代又一代的中閩魏氏人經歷近三百年的傳承，不斷的萃取，不斷的升華，精益求精。中閩魏氏鐵觀音也以其“傳統正味、醇厚甘爽、香高韻長”的卓越品質深受業界專家及廣大茶人的高度評價，成為各界精英、成功人士的首選。
發展：今天的中閩魏氏經過多年的不懈努力，已經發展成為一家集生態茶園開發、鐵觀音種植、加工、銷售為一體的大型茶葉連鎖機構，同時通過了ISO9001：2000國際質量體系認證、QS認證、有機茶認證。公司本著“以人為本、以茶會友、以質取勝”的經營理念，構建了現代化企業管理運營團隊。各個部門分工明確，各施其職，除了制茶和品評是魏氏嫡傳資深的制茶師和評茶師外，其他負責各個部門要職的都是從各個行業匯聚過來的年輕精英。使得這個團隊擁有著豐富的經驗又充滿著無限活力，成就了今天中閩魏氏高端鐵觀音品牌。
展望：三百年的世代傳承，十年的銳意進取，從鐵觀音世家，到中國茶業百強企業，中閩魏氏將一如既往，以“為天下茶人提供健康優質的鐵觀音”為歷史使命，不斷努力，不斷探索，不斷提升；並致力於打造“看得見的健康好茶”和“五星級的茗品會所”。懷著以“弘揚中華國飲為已任，打造民族品牌為目標”，力爭把中閩魏氏打造成福建的魏氏，中國的魏氏，乃至世界的魏氏！
公司榮譽
2013年 北京國際茶展 名優茶評比烏龍茶類金獎
2012年 中華人民共和國國務院辦公廳指定用茶
2012年 中國馳名商標
2012年 福建省農業產業化省級重點龍頭企業
2012年 福建省知名字號
2012年 福建省生態文化示範企業
2012年 泉州市休閒農業示範點
2012年 安溪鐵觀音五星茶企
2012年 安溪魅力茶園
2012年 襄教樹人
2012年 安溪鐵觀音制茶工藝大師
2011年 福建名牌產品
2011年 福建省著名商標
2011年 全國百佳茶館
2011年 泉州市級非物質文化遺產項目鐵觀音製作技藝代表性傳承人
2010年 泉州工商信用良好企業
2010年 第八屆中國國際農產品交易會金獎
2010年 榮獲“農業產業化市級重點龍頭企業 ”
2009年 榮獲“福建省品牌農業企業金獎”
2009年 榮獲“中國茶葉行業百強企業”
2009年 榮獲“中國茶葉行業信用AAA等級企業”
2008年 榮獲“中國茶葉行業百強企業”
2008年 榮獲“中國著名商標”
2008年 榮獲“福建省名牌產品”
2008年 榮獲中國鐵觀音春季茶王大賽“濃香型”金獎茶王
2007年 榮膺中國茶業百強企業
2007年 泉州安溪鐵觀音十佳明星企業
2007年 福建省十佳最美生態茶園
2007年 “安溪鐵觀音十佳品牌”
2007年 泉州茶業“十佳傑出企業”
2007年 “人文中國，茶香世界”鐵觀音金獎
2006年 “奧林匹克花園杯”中國福建鐵觀音茶王賽銀獎和銅獎
2006年 榮膺中國著名暢銷品牌
2006年 首屆“金博士杯”中國安溪鐵觀音茶王大賽金獎茶王
2006年 泉州 “十佳好茶、好店、好品牌”評選三好稱號
2005年 榮獲“神農杯”國際茶王大賽觀音金獎
2005年 榮獲福建“省名茶”
2004年 第六屆“世界安溪鄉親聯誼大會”茶王賽鐵觀音銀獎
2003年 首屆中國武夷山茶文化節“凱捷杯”鐵觀音金獎
管理理念
五個中心
1.以產品為中心：產品是企業的生命線，關係到企業的興衰成敗，是其他一切企業活動得以順利進行的前提和保障；只有不斷保證和提高產品質量才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。這就要求：我們全體員工應高度重視顧客對我們產品的反應，對顧客所提意見及時反饋；產品包括有型產品和無形產品。
2.以員工為中心：員工是公司的第二顧客，只有提高員工的滿意度，讓員工安心工作，才能提高對顧客的服務質量；員工是公司的形象大使，顧客了解公司就是從員工開始，員工的一舉一動都代表了公司的形象，同時只有員工及時把顧客的各種需求及對我們的期望和看法向公司反饋，公司及時調整，才能提高顧客的滿意度。以員工的利益為中心，該是員工的一分錢都不能少，在合理適當的機會應當滿足員工成長的需求，包括物質與精神上的需求。
3.以顧客為中心：顧客是我們的衣食父母、是公司的利潤來源；所以我們每位員工必須知道誰是我們的顧客、怎樣服務於顧客，只有以顧客為中心展開相應的工作才能使我們的顧客源源不斷。
4.以行業為中心：只有整個行業的壯大和可持續發展才能使企業擁有生命力，作為茶行業的佼佼者有責任和義務維護茶、發展行業健康運營形態，不僅自身要健康經營，還要抵制同行業一切傷害消費者的違規經營形態。
5.以信息為中心：信息是公司進行每項決策的重要依據，我們應始終對信息有較強的掌控能力，只有擁有正確信息才能做出正確的決策。我們只有第一時間把握前沿信息才能讓我們不迷失方向。公司要求每位員工都有較強的信息反饋意識及對信息的篩選能力。正確的信息，才有正確的決策。也要求員工在沒有得到全面的信息時，不得對公司的決策妄加評論。
三化
1.制度化：只有做到制度化，才能讓公司各層員工各司其職責任到人，有章可循。
2.標準化：是衡量員工職責權力、義務的依據，做到人人平等，事事有標準。
3.精細化：要求每位員工對每件事都要聚焦、把握其重點，把每一個細節都做到準確無誤。
企業法則
用人法則：用人所長，容人所短；高度認同公司文化，理念不一致者不錄用。
成功法則：激情、聚焦、執著。
戰略法則：想做、可做、能做。
執行法則：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結果第一，理由第二；
