《魅力韓非子:法治管理100句》結合古今君主、領導的具體管理案例,從《韓非子》中選擇相關內容,全方位闡述了一個好的管理者獲得成功所需要的各種因素,同時對管理者的識人、選人、用人之術,獎懲標準,團隊管理等方面分別進行了闡述,內容豐富,是管理者的良師益友。
基本介紹
- 書名:魅力韓非子:法治管理100句
- 出版社:北京工業大學出版社
- 頁數:256頁
- 開本:16
- 品牌:北京工業大學出版社
- 作者:劉佳輝
- 出版日期:2014年5月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787563938629
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《魅力韓非子:法治管理100句》由北京工業大學出版社出版。
作者簡介
劉佳輝,暢銷書作家,曾任某大型入口網站的內容編輯總監,現為自由撰稿人,06年曾出版過《低調做人高調做事》一書,銷量突破10萬冊。其他作品還有《聰明女人必備的九張牌》、《精明做事糊塗做人》、《快樂就這么簡單》等。
圖書目錄
第一章 公司要有嚴格但人性化的管理制度
沒有規矩不成方圓
依“法”治理公司
管理要重視人的作用
制度是公司的根本
制定製度要考慮員工的感受
制度應順應規律,保持柔性
要學會公平管理
依“令”而行,不可徇私枉法
有制度方能使公司健康發展
用制度規範員工的行為
第二章 管理者要有自己的存身之道
管理者要有高瞻遠矚的眼光
小事做起,提升自己的影響力
管理者要不斷提高自己的威信
反思自己的過失,不要因小失大
不要貪婪,要懂得知足
積極的心態可以戰勝一切
管理者要以身作則
待人真誠,方能贏得成功
用心管理的原則是尊重
胸懷長志,相信自己
第三章 要重視“術”的運用
業績考評是管理的依據
柔性管理,以情感人
用“術”可以有事半功倍的效果
以情化理,才能有效管理
“負激勵”的合理利用
管理者要掌握適當的管理技巧
微笑,讓管理更輕鬆
要寬容,不要斤斤計較
維護員工的利益
人脈是一種資本
……
第四章 人盡其才,物盡其用
第五章 管理者要重視團隊的力量
第六章 當斷則斷,免受其亂
第七章 管理者要樹立自己的威信
第八章 銳意改革是公司最大的紅利
第九章 賞罰並用,激勵員工向前
第十章 正確處理上下級關係
沒有規矩不成方圓
依“法”治理公司
管理要重視人的作用
制度是公司的根本
制定製度要考慮員工的感受
制度應順應規律,保持柔性
要學會公平管理
依“令”而行,不可徇私枉法
有制度方能使公司健康發展
用制度規範員工的行為
第二章 管理者要有自己的存身之道
管理者要有高瞻遠矚的眼光
小事做起,提升自己的影響力
管理者要不斷提高自己的威信
反思自己的過失,不要因小失大
不要貪婪,要懂得知足
積極的心態可以戰勝一切
管理者要以身作則
待人真誠,方能贏得成功
用心管理的原則是尊重
胸懷長志,相信自己
第三章 要重視“術”的運用
業績考評是管理的依據
柔性管理,以情感人
用“術”可以有事半功倍的效果
以情化理,才能有效管理
“負激勵”的合理利用
管理者要掌握適當的管理技巧
微笑,讓管理更輕鬆
要寬容,不要斤斤計較
維護員工的利益
人脈是一種資本
……
第四章 人盡其才,物盡其用
第五章 管理者要重視團隊的力量
第六章 當斷則斷,免受其亂
第七章 管理者要樹立自己的威信
第八章 銳意改革是公司最大的紅利
第九章 賞罰並用,激勵員工向前
第十章 正確處理上下級關係
序言
韓非子,是對韓非的尊稱。韓非是戰國末期韓國人,集思想家、哲學家、政論家於一身,是法家的代表人物。韓非雖然是苟子的弟子,但他沒有承襲荀子的儒家思想,卻愛好“刑名法術”之學。《韓非子》一書,集法家之大成,提出“法、術、勢,皆帝王之具也”。韓非為人不擅辭令,有口吃,但文才出眾,思想敏銳,擅長於著書。戰國末期,韓國國力日漸削弱,他非常憂慮,屢次上書韓王,提出改變韓國現狀的方法,均不被韓王採納。憤怒之下,他閉門寫書,寫出了《孤憤》、《說難》等十萬餘言。韓非以冷靜理智的態度,犀利的目光,對現實社會、政治和人生進行了人木三分的解析,他的文字至今讀來仍振奮人心。他推崇“法”的至高無上,認為不論地位尊卑貴賤都應該受法的約束。這種看法在中國古代社會是相當具有突破意義的。
在現代,企業家把法家的思想和技巧融入他們的企業管理理念之中,取得了非常好的效果。法家提出“法治”,以“人性惡”為基礎,針對人的心理特點,重視管理者的管理權威,以促進管理者實現管理目標。雖然中國文化以儒家為主流,但是具有實踐意義的法家文化,對現代企業管理者具有極其重要的啟發作用。
韓非子“天地不仁,以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略,對於管理者為人處世,乃至管理工作都有很大的啟發。本書每節都分為《韓非子》原文、大意、分析案例、管理心得四個板塊,除了對韓非子的管理思想進行深人剖析外,還收集了古今中外眾多典型的管理故事,既有理論又有實例。
本書結合古今君主、領導的具體管理案例,從《韓非子》中選擇相關內容,全方位闡述了一個好的管理者獲得成功所需要的各種因素,同時對管理者的識人、選人、用人之術,獎懲標準,團隊管理等方面分別進行了闡述,內容豐富,是管理者的良師益友。
在現代,企業家把法家的思想和技巧融入他們的企業管理理念之中,取得了非常好的效果。法家提出“法治”,以“人性惡”為基礎,針對人的心理特點,重視管理者的管理權威,以促進管理者實現管理目標。雖然中國文化以儒家為主流,但是具有實踐意義的法家文化,對現代企業管理者具有極其重要的啟發作用。
韓非子“天地不仁,以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略,對於管理者為人處世,乃至管理工作都有很大的啟發。本書每節都分為《韓非子》原文、大意、分析案例、管理心得四個板塊,除了對韓非子的管理思想進行深人剖析外,還收集了古今中外眾多典型的管理故事,既有理論又有實例。
本書結合古今君主、領導的具體管理案例,從《韓非子》中選擇相關內容,全方位闡述了一個好的管理者獲得成功所需要的各種因素,同時對管理者的識人、選人、用人之術,獎懲標準,團隊管理等方面分別進行了闡述,內容豐富,是管理者的良師益友。