《鬼谷子現代管理釋用》是2011年由中國紡織出版社出版的圖書，作者是張凌翔。
基本介紹
- 書名：《鬼谷子現代管理釋用》
- 作者：張凌翔
- ISBN：9787506476744
- 頁數：307
- 定價：35.00元
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2011-09-01
編輯推薦,內容提要,目錄,
編輯推薦
本書是戰國時期的縱橫家鼻祖王詡所著，通篇所論皆為權謀策略和辯論技巧，內容涉及政治、軍事、外交等領域，是我國古代少有的成功學著作。《鬼谷子現代管理釋用》由張凌翔編著，書中所講的謀略技巧在當今社會條件下也有著廣泛而深刻的套用。這本《鬼谷子現代管理釋用》精確闡述了《鬼谷子》中所蘊涵的現代管理理念，是成功人士運籌帷幄的智慧寶典，決勝千里的實用指南。
內容提要
本書中所講的謀略技巧在當今社會條件下有著廣泛而深刻的套用價值。本書對原著進行了解譯，並與現代管理技巧緊密結合，配以生動的事例加以拓展和剖析，融知識性、故事性和實用性於一體，精確闡述了《鬼谷子》中所蘊含的現代管理理念，是領導者的智慧寶典和實用指南。
本書由張凌翔編著，共十四篇，其中第十三、十四篇已失傳。書中涉及大量謀略問題，立論高深幽玄，文字奇古神秘，代表了戰國遊說之士的理論、策略和手段，是中華民族智慧的結晶，歷來享有“智慧禁果，曠世奇書”之稱。
本書由張凌翔編著，共十四篇，其中第十三、十四篇已失傳。書中涉及大量謀略問題，立論高深幽玄，文字奇古神秘，代表了戰國遊說之士的理論、策略和手段，是中華民族智慧的結晶，歷來享有“智慧禁果，曠世奇書”之稱。
目錄
第一章 捭闔篇——管理者手中的萬能鑰匙
1．看清大勢才能引領時代
2．讓管理工作事半功倍
3．測準風向以便張帆使舵
4．思慮縝密方可縱橫不敗
5．靈活變通才能走出困境
6．敢說話更要會說話
7．進退有度方顯管理有道
8．志存高遠才能走得更遠
9．陰陽魚中的管理學理念
第二章 反應篇——讓自己立於不敗之地
1．以史為鑑可以少走彎路
2．舌燦蓮花是一把萬能鑰匙
3．管理者應善於“結網”
4．試試不一樣的思維方式
5．攻城為下攻心為上
6．細節是決定成敗的關鍵
7．了解別人更要了解自己
8．外圓內方的管理之道
第三章 內楗篇——打造和諧的精英團隊
1．忠言也有順耳的時候
2．進謀獻策要講究方式
3．處亂不驚善於應變
4．充分的調查是決斷的基礎
5．內部分裂是管理的大忌
6．管理者必須定位好自己
7．貪慾過盛是敗亡的先兆
第四章 抵巇篇——消除危機的方法策略
1．積累是成功的第一步
2．把危機消滅在萌芽狀態
3．未雨綢繆勝過亡羊補牢
4．推陳出新才能走在時代前沿
5．鋒芒過露有違管理之道
第五章 飛鉗篇——管理者的用人之道
1．知人善任才能人盡其才
2．留住其人更要留住其心
3．管理人才要重視“感情效應”
4．管理者要摸清對方的“軟肋”
5．在進取與謹慎中尋找平衡點
第六章 忤合篇——管理者要找準自己的定位
1．盟友的選擇要慎之又慎
2．抓住稍縱即逝的機遇
3．管理者要明確自己的立場
4．讓自己的舞台更加寬廣
5．選擇了就要堅定地走下去
6．正確評估自己的力量
第七章 揣篇——管理者要善於審時度勢
1．管理者要有所為有所不為
2．情報的收集至關重要
3．找到做事的最佳切入口
4．統籌策劃才能料敵機先
5．管理者如何做到“神機妙算”
6．文飾工作要恰如其分
第八章 摩篇——管理者的攻守之道
1．高明的管理者善於保全自己
2．“香餌釣魚”在管理中的運用
3．“深藏不露”是為了“露”
4．“借力打力”的巧妙運用
5．說服能力是如何練就的
6．“心理戰術”的神奇力量
第九章 權篇——管理者的語言藝術
1．警惕小人的糖衣炮彈
2．恰當的措辭是管理工作的潤滑劑
3．管理者要始終保持清醒
4．不恰當的言語是禍亂的源頭
5．要善於發揮自己的長處
6．管理者要善於控制情緒
7．“看人說話”是高明的社交手段
8．管理者說話要有根有據
第十章 謀篇——管理者的謀略之道
1．優秀的管理者善於出奇制勝
2．志趣相投才能同舟共濟
3．循序漸進是成功的重要保障
4．知己知彼才能百戰不殆
5．誰抓住了主動權誰就是贏家
6．“結而無隙”是結盟的重要原則
7．“欲取先予”才能順利的“取”
8．聰明的管理者善於運用智慧
9．該出手時就要果斷出手
第十一章 決篇——優秀管理者的心態
1．重大決策一定要深思熟慮
2．管理者應具備高明的戰略眼光
3．優柔寡斷是管理者的大忌
4．合理的決策才是成功的關鍵
5．越是危急關頭越要冷靜理智
第十二章 符言篇——管理者如何處理上下級關係
1．權力是一把“雙刃劍”
2．不妨多聽聽大家的意見
3．虛心聽諫是管理者的必備素質
4．賞與罰不能只流於形式
5．多聽聽民眾的呼聲
6．“識人”是一門大學問
7．作為管理者不可固執己見
8．管理者要能辨識小人
9．實至名歸才是硬道理
參考文獻
1．看清大勢才能引領時代
2．讓管理工作事半功倍
3．測準風向以便張帆使舵
4．思慮縝密方可縱橫不敗
5．靈活變通才能走出困境
6．敢說話更要會說話
7．進退有度方顯管理有道
8．志存高遠才能走得更遠
9．陰陽魚中的管理學理念
第二章 反應篇——讓自己立於不敗之地
1．以史為鑑可以少走彎路
2．舌燦蓮花是一把萬能鑰匙
3．管理者應善於“結網”
4．試試不一樣的思維方式
5．攻城為下攻心為上
6．細節是決定成敗的關鍵
7．了解別人更要了解自己
8．外圓內方的管理之道
第三章 內楗篇——打造和諧的精英團隊
1．忠言也有順耳的時候
2．進謀獻策要講究方式
3．處亂不驚善於應變
4．充分的調查是決斷的基礎
5．內部分裂是管理的大忌
6．管理者必須定位好自己
7．貪慾過盛是敗亡的先兆
第四章 抵巇篇——消除危機的方法策略
1．積累是成功的第一步
2．把危機消滅在萌芽狀態
3．未雨綢繆勝過亡羊補牢
4．推陳出新才能走在時代前沿
5．鋒芒過露有違管理之道
第五章 飛鉗篇——管理者的用人之道
1．知人善任才能人盡其才
2．留住其人更要留住其心
3．管理人才要重視“感情效應”
4．管理者要摸清對方的“軟肋”
5．在進取與謹慎中尋找平衡點
第六章 忤合篇——管理者要找準自己的定位
1．盟友的選擇要慎之又慎
2．抓住稍縱即逝的機遇
3．管理者要明確自己的立場
4．讓自己的舞台更加寬廣
5．選擇了就要堅定地走下去
6．正確評估自己的力量
第七章 揣篇——管理者要善於審時度勢
1．管理者要有所為有所不為
2．情報的收集至關重要
3．找到做事的最佳切入口
4．統籌策劃才能料敵機先
5．管理者如何做到“神機妙算”
6．文飾工作要恰如其分
第八章 摩篇——管理者的攻守之道
1．高明的管理者善於保全自己
2．“香餌釣魚”在管理中的運用
3．“深藏不露”是為了“露”
4．“借力打力”的巧妙運用
5．說服能力是如何練就的
6．“心理戰術”的神奇力量
第九章 權篇——管理者的語言藝術
1．警惕小人的糖衣炮彈
2．恰當的措辭是管理工作的潤滑劑
3．管理者要始終保持清醒
4．不恰當的言語是禍亂的源頭
5．要善於發揮自己的長處
6．管理者要善於控制情緒
7．“看人說話”是高明的社交手段
8．管理者說話要有根有據
第十章 謀篇——管理者的謀略之道
1．優秀的管理者善於出奇制勝
2．志趣相投才能同舟共濟
3．循序漸進是成功的重要保障
4．知己知彼才能百戰不殆
5．誰抓住了主動權誰就是贏家
6．“結而無隙”是結盟的重要原則
7．“欲取先予”才能順利的“取”
8．聰明的管理者善於運用智慧
9．該出手時就要果斷出手
第十一章 決篇——優秀管理者的心態
1．重大決策一定要深思熟慮
2．管理者應具備高明的戰略眼光
3．優柔寡斷是管理者的大忌
4．合理的決策才是成功的關鍵
5．越是危急關頭越要冷靜理智
第十二章 符言篇——管理者如何處理上下級關係
1．權力是一把“雙刃劍”
2．不妨多聽聽大家的意見
3．虛心聽諫是管理者的必備素質
4．賞與罰不能只流於形式
5．多聽聽民眾的呼聲
6．“識人”是一門大學問
7．作為管理者不可固執己見
8．管理者要能辨識小人
9．實至名歸才是硬道理
參考文獻
