《高素質員工必備的35個好習慣》是2010年北京理工大學出版社出版的圖書，作者是劉壽紅。
基本介紹
- 書名：高素質員工必備的35個好習慣
- 作者：劉壽紅
- ISBN：9787564031237
- 頁數：232
- 定價：29.80元
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2010-5
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,文摘,
內容簡介
良好的習慣是保證員工健康成長的基石，良好的習慣是讓員工價值增值的資本，良好的習慣是推動員工走向成功、創造輝煌的巨大力量，良好的習慣使事情變得容易，良好的習慣會使阻力降到最低點，凡是好的態度，好的方法，都要使它轉化為習慣，
那么，要成為高素質的員工需要哪些好習慣呢?又該怎樣形成這些好習慣呢？
本書將給你答案。
作者簡介
劉壽紅，河南信陽人，工商管理碩士。
北京大學精細化管理研究中心研究員。
北京博士德管理顧問有限公司管理顧問、培訓師。
擁有十多年大型企業的工作經歷，從基層做起。一步一個腳印，積累了豐富的經驗，同時也總結出了一些獨創的管理理念，以踏踏實實的心態先後為十多家企業做過實實在在的諮詢和培訓工作。
圖書目錄
第1個好習慣 堅忍不拔，遇到挫折不退縮
第2個好習慣 凡事第一反應：找方法，而不是找藉口
第3個好習慣 始終懷揣人生的信念
第4個好習慣 不說消極的話，不落入消極情緒
第5個好習慣 凡事先訂立目標，並且儘量製作“夢想版”
第6個好習慣 凡事預先作計畫，儘量將目標視覺化
第7個好習慣 每天都溫習你的目標，遵循你的計畫
第8個好習慣 珍惜你的時間，利用好每一分、每一秒
第9個好習慣 嘗試用新方法替代舊方法
第10個好習慣 不要畏懼，大膽地去嘗試
第11個好習慣 做事情之前，先在心裡提前預演一遍
第12個好習慣 遇到事情，馬上行動
第13個好習慣 善於思考，從“偶然”中尋找機會
第14個好習慣 主動出擊，不要習慣於等待
第15個好習慣 選擇比努力更重要
第16個好習慣 無論處境多壞，也要保持樂觀和夢想
第17個好習慣 時刻告訴自己：我是最棒的！
第18個好習慣 保持熱情，就能戰勝一切
第19個好習慣 面臨艱難抉擇時，再堅持一下
第20個好習慣 誠實守信是一筆財富
第21個好習慣 做熱忱親善的人
第22個好習慣 讓心停留在不抱怨的世界
第23個好習慣 與別人分享，自己會受益
第24個好習慣 不過分苛求完美
第25個好習慣 抓住工作的重點
第26個好習慣 共贏思維，學會與別人合作
第27個好習慣 做事情分清主次
第28個好習慣 堅持學習，改善自己
第29個好習慣 不斷培養自己的表達能力
第30個好習慣 一次做好。不要期待下一次
第31個好習慣 運用專注的力量
第32個好習慣 每天做一件“分外”的事
第33個好習慣 學會管理自己的經濟
第34個好習慣 莫談他人隱私
第35個好習慣 最重要的是擁有健康
序言
有這么一個故事：有個人從亞歷山大帝王圖書館借了一本書，發現這本書里夾著一張紙條，上面寫著點鐵成金的秘密：誰要是在黑海邊找到了點金石，誰就可以將任何金屬點成純金。紙條上說，這塊奇石的外觀與其池石頭沒有什麼區別，只是它摸起來是溫的。於是這個人來到黑海邊尋找點金石。為了避免重複，他每撿到一塊冰涼的石頭就往海里一扔。終於有一天，他撿起了一塊石頭，是溫的！他仍然隨手扔進了海里，因為他已養成往海里扔石頭的習慣。由此看來，習慣往往在潛移默化地影響著一個人的行為。愛默生說：“習慣是人的思想與行為的領導者。”培根也曾說過：“習慣是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生。”心理學家詹姆士說：“我們從清晨起來到晚上睡覺，99%的動作純粹是下意識的、習慣性的。穿衣、吃飯、跳舞，乃至日常談話的大部分方式，都是由不斷重複的條件反射行為固定下來的千篇一律的東西。”可見，習慣決定著一個人生活的方方面面，決定著一個人究竟會有一個怎樣的人生。父子倆住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。父親較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛就是一動不動。到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人後，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。
文摘
第2個好習慣凡事第一反應：找方法，而不是找藉口
藉口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。但是藉口給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。讓我們把尋找藉口的時間和精力用到努力工作上來。因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗中沒有藉口，成功中沒有藉口。
高素質的員工是不給自己找藉口的，他們的信念和口號是：“保證完成任務！”
不知道你有沒有聽說過美國的西點軍校，從西點畢業的很多人，在社會的各個領域取得了非凡的成就，人們也以能從那所學校畢業感到驕傲。
西點軍校強調每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口。西點軍校兩百年來奉行的最重要的行為準則就是——沒有任何藉口，這也是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。其目的是為了讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每二個學員懂得：工作中是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生也沒有任何藉口。
1861年，當美國內戰開始時，總統林肯還沒有為聯邦軍隊找到一名合適的指揮官。
林肯先後任用了四名總指揮官，而他們沒有一個人能“100%執行總統的命令——向敵人進攻，打敗他們。”
最後，任務被格蘭特完成。
從一名西點軍校的畢業生，到一名總指揮官，格蘭特升遷的速度幾乎是直線的。在戰爭中，那些總是能完成任務的人最終會被發現、被任命、被委以重任。因為戰爭是檢驗一個士兵、一個將軍到底能不能完成任務的最佳場所。
執行任務，然後完成。這是千百年來每個士兵乃至將軍最基本的職責。軍人的天職就是無條件地去執行上級的命令，全力以赴地完成，即使犧牲自己的生命也在所不惜。而這些最基本的品質卻在我們的社會上日漸消失，一個人一旦擁有了這種品質便會被人們稱為“優秀”或者“卓越”，殊不知，在那些真正的勇士看來，這只是成為勇士的一個基本條件。
