高管變更對盈餘質量的影響研究

《高管變更對盈餘質量的影響研究》是2009年11月由大連出版社出版的一本圖書，作者是吳德軍。

基本介紹

• 書名：高管變更對盈餘質量的影響研究
• 作者：吳德軍
• 出版社： 大連出版社
• 出版時間：2009-11-01

圖書信息

作　者： 吳德軍 著叢 書 名：會計之星，博士論壇出 版 社： 大連出版社ISBN：9787806848227出版時間：2009-11-01版　次：1頁　數：120裝　幀：平裝開　本：16開所屬分類：圖書 > 經濟 > 會計、審計

內容簡介

公司盈餘質量是會計信息使用者關注的焦點，也是影響經濟資源配置的重要因素。從公司高管變更的視角對盈餘質量進行研究，對於強化高管變更過程的監管、完善我國經理人市場、提高公司盈餘質量，均具有重要的理論與實踐意義。全書共分6章，主要內容包括導論、文獻綜述、高管變更對盈餘質量影響的理論分析、中國上市公司高管變更的現狀分析、中國上市公司高管變更對盈餘質量影響的實證檢驗、研究結論與政策建議等。

作者簡介

吳德軍，1972年生，河南新鄉人，現任中南財經政法大學會計學原理教研室副主任、講師，國家級精品課程……“會計學原理”課程建設項目負責人之一、2009年6月畢業乾中南財經政法大學會計學專業，獲管理學（會計學）博士學位。2008年赴澳大利亞科廷（Curtin）科技大學做訪問學者。主要研究公司盈餘質量、環境會計等。曾在《管理世界》、《中南財經政法大學學報》、《財會通訊》、《財會月刊》等學術期刊發表論文16篇，主持湖北省會計學會重點課題1項、湖北省教育廳人文社科研究項目1項、校級課題2項，作為課題組主要成員參與研究國家社科基金項目1項、省部科研項目2項，作為副主編及參編著作、教材等4部。2006年獲“湖北省優秀碩士學位論文”獎。

目錄

摘要

第1章 導論

1．1 研究背景與意義

1．2 相關概念界定

1．3 研究思路、研究內容與研究方法

第2章 文獻綜述

2．1 盈餘質量研究綜述

2．2 高管變更研究綜述

2．3 本章小結

第3章 高管變更對盈餘質量影響的理論分析

3．1 代理理論、代理問題與會計信息

3．2 實質理性與過程理性

3．3 人類有限性對盈餘質量的影響：客觀非理性的結果

3．4 會計尋租對盈餘質量的影響：主觀非理性的結果

3．5 高管變更中的盈餘質量分析

3．6 本章小結

第4章 中國上市公司高管變更的現狀分析

4．1 高管變更的數量、比例與公司行業分布

4．2 高管變更的原因

4．3 高管變更中的繼任來源

4．4 離任高管的離職年齡與任職年限

4．5 離任高管和繼任高管的學歷比較

4．6 本章小結

第5章 中國上市公司高管變更對盈餘質量影響的實證檢驗

5．1 制度背景與研究假設

5．2 研究設計

5．3 實證結果與分析

5．4 本章研究結論

第6章 研究結論與政策建議

6．1 研究結論、主要創新及研究局限

6．2 政策建議

參考文獻

附錄關於公司高管的相關法規

後記

·收起全部<<

前言

公司盈餘質量是會計信息使用者關注的焦點，也是影響經濟資源配置的重要因素。研究表明，影響公司盈餘質量的因素很多，公司高管及其變更即為其中的一個重要因素。在我國，經理人市場尚未完全建立，上市公司高管變更頻繁，這一背景更值得學者們對高管變更前後的盈餘質量變化予以關注。在公司高管變更過程中，無論是高管自身的客觀因素，還是高管在契約激勵下的盈餘管理（或盈餘操縱）行為，均可能會對公司的盈餘質量造成影響。吳德軍博士的新著《高管變更對盈餘質量的影響研究》從公司高管變更的視角對盈餘質量進行研究，對於強化高管變更過程的監管、完善我國經理人市場、提高公司盈餘質量，均具有重要的理論與實踐意義。

該書是在吳德軍博士學位論文基礎上修改而成的。作者於2006年9月開始攻讀博士學位，2007年以公司盈餘質量為主題確立了其博士論文的基本研究方向和研究架構。2008年上半年赴澳訪問留學的機會，使其有充足的時間和精力確定了最終的研究架構、研究計畫、文獻綜述、數據處理等工作，從而使得其博士論文在2009年初得以順利完稿。在大連出版社的關心和幫助下，吳德軍博士的研究成果最終得以著作之形式呈現給讀者。該書的主要特點體現在以下幾個方面：第一，文獻綜述翔實。作者在研究過程中，蒐集了100多篇國內外權威期刊中涉及高管變更和盈餘質量及其關係的代表性文獻，並對其進行了認真細緻的歸納與分析。盈餘質量問題在我國的研究時間不長，因此，作者除了閱讀國內權威期刊的相關文獻外，還全面蒐集、認真研讀了80餘篇國外頂級期刊的相關文獻，作者已經較為準確地把握了國內外關於該課題的研究狀況，並具有較為深刻的理解。通過對文獻的梳理與分析，客觀描述了國內外學者關於高管變更與盈餘質量研究的成果、特點與不足，也為該書的研究提供了恰當的文獻支撐。