《高效能培訓：實用策略、工具和戰術》是2019年5月由浙江大學出版社出版的圖書，作者[英]金伯利·德芙林。
基本介紹
- 中文名：高效能培訓：實用策略、工具和戰術
- 作者：[英]金伯利·德芙林
- 譯者：張家歡
- 出版時間：2019年5月
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：258 頁
- ISBN：978-7-308-19062-6
- 類別：企業管理-職工培訓
- 定價：45.00
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝雙封
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在瞬息萬變的商業世界，企業要保持競爭優勢，就要不斷升級員工能力，快速高效的培訓必不可少。長達數周的傳統培訓已不適用於越來越忙碌的職場人士，美國頂級培訓專家金伯利·德芙林教你用系統的方法，只用一半時間，就能完成培訓內容，並達到遠超預期的培訓效果。
高效能培訓：實用策略、工具和戰術
作者簡介
金伯利·德芙林(KimberlyDevlin)
美國頂級培訓專家，有超過20年的培訓經驗，在行業中聲譽極高，特別是線上上線下培訓及輔助工具發開領域頗有建樹。目前擔任兩家培訓發展公司的總裁，為世界五百強公司設計培訓方案，並頻繁受邀以演講者身份參加行業重大會議。
目錄
引語：用一半時間、做滿分培訓
在時間有限的情況下,我們如何保質保量完成培訓?
魔法棒與仙女粉———無限期缺貨
有舍才有得
本書將如何幫助你在減負的同時實現高效學習?
你能行!———只要有本書相助
完成不可能的任務
運用5“A”策略管理期望值
5“A”法在五個情景示例中的套用
本章小結
培訓套用
章節任務
不要做最後一個知道培訓決策的人
擁有一席之地是種怎樣的體驗?
接近決策桌的過程
頂針燉菜
本章小結
培訓套用
章節任務
我該將誰的需求放在第一位
客戶成對手
對手成擁躉
本章小結
培訓套用
章節任務
哪些培訓內容是至關重要的
從重要內容中提煉有價值的信息
共鳴練習
故事時間
決定核心內容的兩個強大問題
本章小結
培訓套用
章節任務
預備工作是靈丹妙藥嗎
為什麼要大費周章?
指數增長的價值
給學員的領導上一堂課
構建管理者的支持工具
建立溝通活動
激發學員的興趣整合預備工作
本章小結
培訓套用
章節任務
讓有限的培訓時間變得有意義
從信息提供者向信息挖掘者轉變
成為策展人,而不是圖書管理員
綜合六大元素將學習效益最大化
發揮培訓師的功能
本章小結
培訓套用
章節任務
在培訓室外進行培訓
接觸點——能夠在培訓室外進行培訓的關鍵
本章小結
培訓套用
章節任務
是什麼造就了成功的培訓項目
第一部分:歡迎從原點開始
第二部分:你不止是設計師———這一切對你而言到底意味著什麼?
本章小結
培訓套用
章節任務
核對你的作業
我努力的方向是什麼？
能夠讓目標實現的工具是什麼？
本書中包含的工具
評估介紹:啟動只花一半時間的更優培訓
工作表介紹:逐章摘要表和行動計畫
第一章評估:使用“5A策略”調整期望值
第一章工作表:使用“5A策略”調整期望值
第一章輔助工具:用5“A策略”調整期望值
第二章工作表:贏得一席之地
第四章輔助工具:獲取基本內容
第五章評估:你如何充分利用培訓前的時間?
第五章輔助工具:管理者可以用來和員工制定學習計畫的樣本工具
第五章工作表:課前培訓師電子郵件工作表
第五章輔助工具:來自培訓師的示例電子郵件
第六章評估:你如何最大限度地利用有限的培訓時間?
第七章評估:你如何利用培訓後的時間?
第七章樣本工具:培訓後的檢查———學員版本
第七章樣本工具:培訓後的檢查———管理者版本
參考文獻
致謝
關於作者
