高效能人士的執行4原則

基本信息

著者：（美）克里斯·麥克切斯尼、肖恩·柯維、吉姆·霍林

ISBN：978-7-5153-1372-6

頁數：256頁

出版時間：2013.2

定價：39.00元

出版社：中國青年出版社

高效執行4原則是一個歷時15年，經141個國家檢驗的達成目的的方法論，可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾，達成最重要的戰略目標。

這些原則包括：

原則1：聚焦最重要目標

要事第一，全神貫注

原則2：關注引領性指標

分解目標，落實行動

原則3：堅持激勵性記分表

記分衡量，一目了然

原則4：建立規律問責制

實時跟進，貫徹始終

這不僅僅是一本教你“做什麼”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和諮詢，被眾多企業成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用於任何組織的革命性作業系統。

克里斯·麥克切斯尼 高效執行4原則的主要開發者。在十幾年的時間裡，他領導了富蘭克林柯維公司的產品設計與開發，以及諮詢機構的工作，影響了世界各地數以千計的大型組織。克里斯精力充沛，激情四射，是當今戰略執行領域備受追捧的演講家和顧問。

肖恩·柯維 全球解決方案執行副總裁，負責全球141個國家的運營業務。作為首席產品架構師，肖恩組織並指導了最初的研發團隊，構思並創建了高效執行4原則，為高效執行4原則培訓了第一批實踐者和支持者。此外，肖恩還是暢銷書《傑出青少年的七個習慣》、《傑出青少年的6個決定》的作者。

吉姆·霍林 管理顧問，也是第一個採用高效執行4原則的領導之一。在三十多年的職業生涯里，吉姆擔任過很多公司的高管職位，從私營公司到財富500強。他在擔任一家公司的執行長期間，該公司入選“全美最佳僱主25強”。

《華爾街日報》暢銷書榜單第1名，史蒂芬·柯維博士推薦。

世界500強企業最為推崇的頂級執行法則。

基於全球17個行業30萬領導者及其團隊調查，500個公司內部評估，1500個實踐案例的革命性作業系統。

高效執行4原則已經被全球的領導者和一線員工實踐，並取得了震撼人心的成就。遵循書中的四原則，將幫助你：

★擺脫日常事務的糾纏，實現最重要的戰略目標。

★永久性改變你的領導方式，工作效率和業績得到飛躍式發展。

★改變員工士氣低落的情況，讓所有人都擁有意氣飛揚的精神狀態。